Về kinh nghiệm, năng lực thi công

Một phần của tài liệu Nghiên cứu nâng cao năng lực Tổng công ty xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn để tham gia cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng (Trang 82)

Là một doanh nghiệp lớn, với bề dày kinh nghiệm Tổng công ty XDNN và

PTNT đã thể hiện được mình trong lĩnh vực xây dựng. Tổng công ty đã tham gia

đầu tư và thi công hàng nghìn công trình và dự án lớn, đem lại lợi nhuận lớn cho Tổng công ty và tạo công ăn việc làm cho công nhân viên lao động.

Tổng công ty thiết kế, thi công và giám sát các công trình hạ tầng nông thôn trên mọi miền đất nước, góp phần phát triển nông nghiệp hiện đại như: Nhà lưới trồng rau quả, trung tâm nghiên cứu của ngành nông nghiệp và phát triển nông thôn, cụm kho lương thực, Nhà máy chế biến nông sản.

Góp phần phát triển xây dựng dân dụng tạo diện mạo mới cho đô thị và nông thôn Việt Nam, Tổng công ty đã hoàn thiện hàng trăm các công trình dân dụng đa dạng, thuộc nhiều quy mô và mục đích sử dụng với những công nghệ thiết kế và thi công tiên tiến nhất bao gồm: Cao ốc văn phòng, căn hộ trung, cao cấp, chung cư, biệt thự, trung tâm thương mại, siêu thị, khách sạn, trường đại học, bệnh viện.

Thiết kế và thi công các công trình giao thông thủy lợi phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn là ưu thế hàng đầu của Tổng công ty. Đây luôn là lĩnh vực khẳng định uy tín và chất lượng xuất sắc của Tổng công ty với những công trình đa dạng, bao gồm: Kè, cống, đập, đê lấn biển, giao thông nông thôn, trường học, trạm xá, điện nông thôn….

Điều này được thể hiện qua các dự án đã thi công (Phụ lục 4 : Danh mục các công trình tiêu biểu đã và đang thi công) và số năm kinh nghiệm đã thi công các loại công trình giao thông, thủy lợi và dân dụng :

Bảng 2.8 : Hồ sơ kinh nghiệm Tổng công ty

TT LOẠI CÔNG TRÌNH SỐ NĂM KINH NGHIỆM

1 Xây dựng dân dụng và công nghiệp 26

2 Thi công các công trình thủy lợi 30

3 Thi công các công trình giao thông 20

4 Thi công các công trình điện 18

5 Khảo sát thiết kế các công trình dân dụng,

thủy lợi 26

6 Lâm nghiệp 20

(Nguồn : Hồ sơ năng lực – Tổng công ty )

Qua những phân tích và đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh đấu thầu của Tổng công ty ở trên, ta thấy với số lượng máy móc thiết bị có phong phú về chủng loại và số lượng, tuổi thọ của máy móc tương đối mới nhưng vẫn chưa đủ để đáp ứng thi công các công trình hiện nay do Tổng công ty đã và đang triển khai thi công nhiều dự án cùng một thời điểm. Do đó, trong nhiều dự án Tổng công ty đã phải đi thuê máy móc bên ngoài để phục vụ công tác thi công. Hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị và quản lýmáy là chưa cao dẫn tới sự lãng phí không cần thiết về các yếu tố đầu vào, tăng chi phí quản lý và làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của Tổng công ty. Nhìn chung lãnh đạo trong Tổng công ty là những người có nhiều năm kinh nghiệm, kết hợp với đội ngũ cán bộ kỹ thuật cũng có tuổi đời tương đối trẻ, được đào tạo các chuyên ngành khá bài bản, khả năng học hỏi nhanh,

gắn bó với Tổng công ty, đó là một lợi thế lớn giúp nâng cao năng lực của Tổng công ty.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu nâng cao năng lực Tổng công ty xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn để tham gia cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng (Trang 82)