Có rất nhiều yếu tố bên trong có thể gây ảnh hưởng đến việc thu hút, tuyển chọn ứng viên cho công việc của doanh nghiệp. Bao gồm các yếu tố sau đây:
Mục tiêu phát triển của doanh nghiệp: Mỗi doanh nghiệp kể từ khi hình thành
đều đặt ra một tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu phát triển riêng và mọi hoạt động của doanh nghiệp đều hướng đến việc theo đuổi mục tiêu đó. Vì vậy, hoạt động tuyển dụng nhân sự cũng không phải là ngoại lệ. Hoạt động tuyển dụng có nhiệm vụ phải tìm ra được những con người phù hợp với doanh nghiệp, có chung tư tưởng và con đường đi với doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu phát triển của mình.
Hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp: Đây là một yếu tố quan trọng giúp cho
được diễn ra một cách dễ dàng hơn. Những doanh nghiệp có uy tín và tạo dựng được một hình ảnh đẹp trong mắt các ứng viên thì khả năng thu hút họ vào doanh nghiệp càng cao. Tâm lý chung của những người đi tìm việc là muốn tìm những công việc ổn định, giúp đảm bảo đời sống của họ.Những doanh nghiệp có uy tín sẽ có khả năng mang lại những công việc đáp ứng được mong muốn đó của người lao động. Vì vậy, người lao động thường tập trung nộp đơn xin việc vào những doanh nghiệp có uy tín. Ngược lại, những doanh nghiệp bị đánh giá thấp về mức độ uy tín thì thường không thu hút được nhiều ứng viên và do đó khả năng thu hút những người có tài năng cũng bị hạn chế.
Khả năng tài chính của doanh nghiệp: Khả năng tài chính của một doanh nghiệp
ảnh hưởng đến mức chi phí mà doanh nghiệp lên kế hoạch sẽ chi cho hoạt động tuyển dụng nhân sự. Một doanh nghiệp có khả năng tài chính tốt thì ngân sách cho tuyển dụng nhân sự cũng sẽ được phân bổ đúng mức và nhờ đó sẽ thu hút được nhiều ứng viên hơn khiến cho hiệu quả tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp được nâng lên. Đồng thời, khả năng tài chính tốt cũng đồng nghĩa với mức thu nhập của người lao động cũng cao và ổn định, chế độ đãi ngộ nhân viên tốt, đây chính là một trong nhiều yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể thu hút nhiều ứng viên tham gia tuyển dụng nhân sự.
Các chính sách nhân sự, các quan hệ với công đoàn: Các chính sách nhân sự bao
gồm các chính sách liên quan đến việc tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ. Nó có tác động trực tiếp tới quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động trong doanh nghiệp. Những doanh nghiệp có những chính sách nhân sự hấp dẫn, công bằng và chế độ đãi ngộ cao thường sẽ thu hút được nhiều ứng viên và giữ chân được những người có năng lực để đóng góp cho doanh nghiệp. Những doanh nghiệp có chính sách thăng tiến, đề bạt nội bộ đã vô hình chung tự hạn chế số lượng ứng viên cho các công việc, nhất là các vị trí, chức vụ quan trọng. Do vậy, vị trí mà họ tuyển chưa chắc đã tuyển được người có năng lực tốt nhất và phù hợp nhất với công việc. Bên cạnh đó, hoạt động tuyển dụng nhân sự còn chịu tác động không nhỏ của công tác công đoàn. Công đoàn là cơ quan đại diện cho quyền lợi của người lao động. Công đoàn sẽ ra mặt bảo vệ quyền lợi cho người lao động khi các cấp quản trị tuyển dụng nhân lực thiếu bình đẳng hoặc xảy ra các vi phạm tới quyền lợi của người lao động.
Thái độ của các nhà quản trị trong hoạt động tuyển dụng nhân sự: Đây là yếu
tố có tính chất quyết định đến sự thành công hay thất bại trong công tác tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp. Các nhà tuyển dụng phải là những người có trình độ chuyên môn cao, am hiểu về công tác tuyển dụng nhân sự. Họ phải có thái độ
nghiêm túc và cẩn trọng trong công tác tuyển dụng để tránh lãng phí thời gian và tài chính cho doanh nghiệp nhưng cũng nên tạo ra một bầu không khí thoải mái, cởi mở giúp cho các ứng viên có thể bộc lộ hết tính cách, năng lực của họ. Từ đó, nhà tuyển dụng mới có thể tạo ra được những quyết định đúng đắn, tuyển đúng người phù hợp với yêu cầu công việc. Mặt khác, hoạt động tuyển dụng nhân sự cũng phải được tiến hành một cách công khai và bình đẳng với tất cả mọi ứng viên. Điều này sẽ giúp cho các nhà tuyển dụng có thể chọn ra được những người có năng lực thực sự, phù hợp với công việc.
Môi trường làm việc: Một doanh nghiệp sở hữu một môi trường làm việc chuyên
nghiệp, năng động nhưng vẫn rất cởi mở sẽ giúp thu hút nhiều ứng viên tham gia tuyển dụng. Đồng thời, bầu không khí văn hóa của doanh nghiệp cũng gây ảnh hưởng đến hoạt động tuyển dụng nhân sự. Văn hóa doanh nghiệp như là một món ăn tinh thần không thể thiếu, là chất keo gắn kết các thành viên trong doanh nghiệp lại với nhau, nó tạo ra niềm tự hào cho mỗi cán bộ, công nhân trong doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có bầu không khí năng động, trẻ trung, kích thích óc sáng tạo và đoàn kết thì sẽ có cơ hội tuyển chọn được nhiều người có tài năng hơn.
Ngoài ra, hoạt động tuyển dụng nhân sự còn chịu tác động của nhiều yếu tố bên trong khác như: tính chất của công việc; hoạt động quảng cáo và các mối quan hệ xã hội của doanh nghiệp. Nếu như các yếu tố này được quan tâm hợp lý cũng sẽ tạo ra được những ảnh hưởng tích cực tới hoạt động tuyển dụng của doanh nghiệp.