Những tồn tại và nguyên nhân

Một phần của tài liệu Một số giải pháp quản lý sinh viên ở trường đại học dân lập văn lang, thành phố hồ chí minh (Trang 59)

8. Cấu trúc luận văn

2.2.5.Những tồn tại và nguyên nhân

Là một trường ĐHDL trong quá trình hình thành và phát triển cũng như công tác tuyển sinh của trường những năm gần đây cũng gặp một số khó khăn nhất định. Theo thống kê của Trường gần 80% sinh viên hiện đang theo học tại trường có hộ khẩu thường trú tại các tỉnh ngoài thành phố Hồ Chí Minh vì thế vấn đề sinh hoạt cũng như văn hóa ứng xử ở thành phố còn nhiều hạn chế, một bộ phận sinh viên chưa ý thức tốt việc học tập và việc tham gia các hoạt động tập thể, còn tồn tại lối sống thực dụng, vị kỷ, chỉ biết đòi quyền lợi, hưởng thụ, ... không tích cực học tập, vi phạm nội quy, quy chế, vi phạm luật giao thông.

Hoạt động hợp tác quốc tế ở trường chưa đồng đều giữa các khoa, số cán bộ có khả năng làm việc trực tiếp với đối tác nước ngoài còn hạn chế.

Công tác khen thưởng động viên những HSSV có thành tích trong học tập và rèn luyện chưa kịp thời, đồng bộ; những biện pháp, hình thức hoạt động quản lý HSSV theo tháng, quý, kỳ chưa có kế hoạch tổng thể. Hiện nay cơ sở của trường đóng tại 2 quận nội thành nên diện tích sinh hoạt ngoài trời và các hoạt động câu lạc bộ kỹ năng còn hạn chế.

Việc thực hiện các quy định của nhà nước về các chế độ chính sách còn nhiều bất cập đối với sinh viên trường Dân lập. Mức học phí của trường hiện nay cao so với các trường công lập phần nào cũng làm giảm đáng kể lượng thí sinh xét tuyển vào trường. Trường tự chủ hoàn toàn về tài chính nên việc xét học bổng khuyến khích học tập của HSSV dựa vào nguồn quỹ tích lũy của trường không nhận được sự hỗ trợ nào từ ngân sách Nhà nước nên số lượng HSSV nhận tiền học bổng phải dựa trên tiêu chí của trường chưa căn cứ hoàn toàn vào qui định về học bổng của Nhà nước.

Bảng 2.7. Thống kê số lượng HSSV được học bổng- Số tiền học bổng

Năm học Học kỳ Số lượng HSSV Số tiền 2010 - 2011 HKI 1.202 872.449.000 HKII 897 729.808.00 2011 - 2012 HKIIHKI 1.125905 982.047.500880.805.000 2012 - 2013 HKIIHKI 1.067808 1.137.932.50094.6328.500

(Nguồn P.ĐT- Trường ĐHDL Văn Lang)

Bảng hướng dẫn cách chấm điểm rèn luyện theo quyết định số 60/2007/QĐ-BGDĐT ngày 16/10/2007 hiện nay đã được điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện của trường tuy nhiên vẫn còn một số đánh giá còn mang tính chất định tính chưa thật sự phù hợp với điều kiện từng khoa trong trường do đặc thù đào tạo và năng khiếu của chuyên ngành.

Hiện nay ký túc xá của Trường chỉ đáp ứng khoảng 7% trên tổng số sinh viên ngoại tỉnh do vậy việc sinh viên thuê chỗ trọ ở ngoài trường để sinh hoạt và học tập cũng là một vấn đề làm cho công tác quản lý sinh viên gặp nhiều khó khăn, một số sinh viên thường xuyên không đến lớp nhưng cán bộ quản lý sinh viên cũng không thể theo sát hết dẫn đến một số sinh viên bỏ học mà gia đình không biết.

Sự mất cân đối trong số lượng sinh viên các khoa cũng đã ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả của công tác quản lý HSSV vì theo cấu nhân sự mỗi khoa có 1 lãnh đạo khoa và 1 cán bộ phụ trách công tác quản lý sinh viên nhưng cơ cấu sinh viên trong toàn trường có sự chênh lệch nhất định như khoa Kỹ thuật Nhiệt có 49 SV và khoa Kiến trúc – Xây dựng có gần 2.200 SV. Công tác quản lý sinh viên hiện nay chưa được qui định rõ ràng về nhiệm vụ của CB QLSVcũng như chế độ đãi ngộ mà áp lực đối với công tác này rất lớn vì thế chưa thu hút được nhiều cán bộ có năng lực tham gia vào công tác này.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp quản lý sinh viên ở trường đại học dân lập văn lang, thành phố hồ chí minh (Trang 59)