- Phổ biến và cụng khai quy trỡnh tuyển dụng rộng rói để thu hỳt lao động cú trỡnh độ. Đảm bảo tuyển chọn được nguồn nhõn lực đặc biệt là nhõn lực quản lý đỏp ứng được yờu cầu của cụng việc, cú năng lực quản lý tốt.
- Liờn kết đào tạo với một số trường đại học, cao đẳng để chủđộng tỡm kiếm lao động trờn thị trường.Trong điều kiện này, nếu cú một cơ sở đào tạo chất lượng cao, đảm bảo cung cấp những sinh viờn đỏp ứng nhu cầu cụng việc ngày thỡ đú là một điều lý tưởng nhất đối với doanh nghiệp. Hiện nay cỏc nhà tuyển dụng cũng cực kỳđau đầu khi săn tỡm được nhận lực đỏp ứng nhu cầu cụng việc khi ban lónh đạo yờu cầu. Vỡ vậy, nếu doanh nghiệp liờn kết với nhà trường, đăng ký tuyển dụng sinh viờn ra trường sẽ nhận được đội ngũ lao động phự hợp với yờu cầu của mỡnh. Doanh nghiệp chủ động đưa ra bản mụ tả nhu cầu lao động trong thời gian tới, hợp tỏc với nhà trường đểđịnh hướng đào tạo cho sinh viờn là một việc làm vụ cựng cú lợi, chủđộng được nguồn nhõn lực.
Như vậy, liờn kết đào tạo giữa trường đại học và doanh nghiệp hiện nay là nhu cầu khỏch quan xuất phỏt từ lợi ớch cả hai phớa, mối liờn kết này vừa mang lại tớnh tất yếu, vừa cú tớnh khả thi cao.
- Tiếp tục chỳ trọng đến việc tạo động lực cho cỏn bộ quản lý trong cụng ty học hỏi, nổ lực và hoàn thiện năng lực quản lý bằng cỏc chớnh sỏch về tiền lương phự hợp, cơ hội thăng tiến nhiều và chăm lo, đi sỏt với đời sống của cỏn bộ quản lý. Để họ mong muốn được gắn bú lõu dài hơn với cụng ty, coi cụng ty như ngụi nhà thứ hai của bản thõn để tiếp tục đúng gúp và cống hiến khụng ngừng vào sự thịnh vượng của cụng ty trong thời gian tới.
- Tham khảo và ỏp dụng dịch vụ đào tạo trực tuyến để bồi dưỡng kỹ năng, kiến thức cho cỏn bộ trong doanh nghiệp mà tiết kiệm được thời gian và chi phớ cho cụng ty cũng như cỏn bộ, cụng nhõn viờn.