Nhúm nhõn tố này bao gồm:
- Trỡnh độđào tạo của bản thõn nguồn nhõn lực quản lý.
Trỡnh độ chuyờn mụn là sự hiểu biết khả năng thực hành về chuyờn mụn nào đú, cú khả năng chỉ đạo quản lý một cụng việc thuộc một chuyờn mụn nhất định. Cỏn bộ quản lý cần phải cú chuyờn mụn về nhiều ngành, lĩnh vực cú liờn quan đến lĩnh vực mỡnh quản lý, phục vụ cho việc ra quyết định cũng như cỏc chủ trương, chớnh sỏch trong phỏt triển doanh nghiệp phự hợp với từng ngành nghề
- Trỡnh độ văn hoỏ và quyết tõm thực hiện nhiệm vụ:
Trỡnh độ văn hoỏ là sự hiểu biết cơ bản của cỏn bộ quản lý về tự nhiờn và xó hội. Trỡnh độ văn hoỏ tạo ra khả năng tư duy và sỏng tạo cao. Người cú trỡnh độ văn húa sẽ cú khả năng tiếp thu và vận dụng một cỏch nhanh chúng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, đồng thời trong quỏ trỡnh làm
việc họ khụng những vận dụng chớnh xỏc mà cũn linh hoạt và sỏng tạo cỏc cụng cụ sản xuất để tạo ra hiệu quả làm việc cao nhất.
Quyết tõm thực hiện nhiệm vụ thể hiện ở tinh thần trỏch nhiệm: Được hỡnh thành dựa trờn cơ sở những ước mơ khỏt khao, hy vọng cuả cỏn bộ quản lý trong cụng việc cũng như với tổ chức. Trong tổ chức, nếu cỏn bộ quản lý thấy được vai trũ, vị thế, sự cống hiến hay sự phỏt triển, thăng tiến của mỡnh được coi trọng và đỏnh giỏ một cỏch cụng bằng, bỡnh đẳng thỡ họ cảm thấy yờn tõm, phấn khởi, tin tưởng vào tổ chức, Đõy là cơ sở để nõng cao tớnh trỏch nhiệm, sự rốn luyện, phấn đấu vươn lờn, cố gắng nõng cao chuyờn mụn nghiệp vụ, năng suất, chất lượng và hiệu quả lao động.
- Tư chất và năng khiếu bẩm sinh: Cỏc yếu tố này gắn liền với khả năng, tư duy quản lý của từng cỏn bộ lónh đạo.
- Phương phỏp tư duy và thực hành nhiệm vụ...