- Chưa cú một quy trỡnh hiệu quả, khộp kớn từ khõu tuyển dụng, thu hỳt lao động quản lý tốt đến việc sử dụng, đào tạo và gắn bú lõu dài với cụng ty.
- Trỡnh độ chuyờn mụn của cỏn bộ quản lý núi chung cũn thấp, việc bố trớ cỏn bộ ở vị trớ cụng tỏc chưa phự hợp với chuyờn mụn, năng lực và sở trường của cỏn bộ.
- Cơ cấu đào tạo, cơ cấu và trỡnh độ chuyờn mụn chưa thực sự phự hợp với yờu cầu của quản lý của cụng ty.
- Mức độ đỏp ứng của trỡnh độ chuyờn mụn so với yờu cầu cụng việc cũn thấp. Vẫn cũn tới 15% cỏn bộ cho rằng chuyờn mụn đào tạo của họ chưa đỏp ứng được yờu cầu kinh nghiệm.
- Về kỹ năng: Nhỡn chung, hạn chế về kỹ năng của cỏn bộ quản lý tại cụng ty TNHH cầu 1 Thăng Long trờn địa bàn Hà Nội ở nhiều khớa cạnh khỏc nhau. Sau đõy là một số biểu hiện chớnh:
+ Kỹ năng sử dụng ngoại ngữ phục vụ cho cụng việc cũn hạn chế. Việc sử dụng ngoại ngữ để giao tiếp với khỏch hàng hay nghiờn cứu tài liệu nước ngoài chưa phải là đũi hỏi cấp thiết của vị trớ quản lý. Cú tới 85% cỏn bộ quản lý được khảo sỏt núi rằng: họ chưa bao giờ hoặc rất hiếm khi sử dụng ngoại ngữ phục vụ cho cụng việc. Số lượng cỏn bộ sử dụng ngoại ngữ thường xuyờn phục vụ cho cụng việc chỉ chiếm tỷ lệ rất ớt chỉ khoảng 5-10%.
+ Kỹ năng sử dụng mỏy tớnh và cỏc phần mềm phục vụ quản lý: mỏy tớnh ngày nay trở thành một phương tiện giỳp tỡm kiếm, lưu trữ và phõn tớch dữ liệu cực kỳ quan trọng và hiệu quả. Việc sử dụng mỏy tớnh là bắt buộc trong việc quản lý, điều hành ở tất cả cỏc doanh nghiệp, cụng ty. Tuy nhiờn, ở cụng ty TNHH cầu 1 Thăng Long vẫn cũn một bộ phận cỏn bộ quản lý sử dụng mỏy tớnh rất kộm, chiếm khoảng 5%. Bộ phận này chủ yếu rơi vào cỏc cỏn bộ cú tuổi đời và thõm niờn cụng tỏc lõu, ớt được tiếp cận và sử dụng mỏy tớnh và khả năng học hỏi liờn quan tới mỏy tớnh cú phần hạn chế hơn so với lớp cỏn bộ trẻ.
+ Nhiều loại kỹ năng khỏc của cỏn bộ quản lý như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng khuyến khớch động viờn người khỏc, kỹ năng giải quyết mõu thuẫn... cũn là khoảng trống trong kiến thức và kinh nghiệm quản lý.
- Tầm vúc của cỏn bộ quản lý cũn bị đỏnh giỏ là khỏ nhỏ bộ, vẫn cũn một bộ phận cỏn bộ khụng đủ sức khỏe để đảm nhận cụng việc. Từ đú, ảnh hưởng tới quỏ trỡnh thực hiện cụng việc và hiệu quả cụng việc.