Năng lực của cỏn bộ quản lý doanh nghiệp là khả năng hoàn thành cú kết quả một loạt hoạt động trong doanh nghiệp. Năng lực bao gồm năng lực chuyờn mụn và năng lực tổ chức quản lý.
1.3.2.1. Về năng lực tư duy:
Đõy là kỹ năng đặc biệt quan trọng đối với cỏn bộ quản lý núi chung, đặc biệt là cỏc cỏn bộ quản lý kinh doanh. Họ cần cú những tư duy chiến lược tốt đểđề ra đường lối, chớnh sỏch đỳng: hoạch định chiến lược và đối phú với những bất trắc, những gỡ đe doạ sự tồn tại, kỡm hóm sự phỏt triển của tổ chức. Cỏn bộ quản lý phải cú khả năng tư duy hệ thống, nhõn quả liờn hoàn cú quả cuối cựng và cú nhõn sõu xa, phõn biệt được những gỡ đương nhiờn (tất yếu) và những gỡ là khụng đương nhiờn (khụng tất yếu)...
Đứng trước cỏc tỡnh huống phỏt sinh trong thực tiễn hoạt động của cụng ty, cỏn bộ quản lý cần cú tư duy tớnh logic, phõn tớch và lập luận một cỏch chặt chẽ. Cú tầm nhỡn xa trụng rộng để đưa ra cỏc quyết định một cỏch nhanh chúng và phự hợp với tỡnh hỡnh.
1.3.2.2. Về trỡnh độ chuyờn mụn:
Chuyển sang nền kinh tế thị trường, lĩnh vực chuyờn mụn cú sự thay đổi lớn và cũng đặt ra đũi hỏi rất cao về kiến thức chuyờn mụn.
- Trước hết, cỏn bộ quản lý doanh nghiệp phải cú kiến thức chuyờn mụn về lĩnh vực được giao trỏch nhiệm quản lý, biết sử dụng và tập hợp cỏc chuyờn gia giỏi, cỏc cỏn bộ chuyờn mụn dưới quyền, giao đỳng việc và tạo điều kiện cho mọi người phỏt huy khả năng chuyờn mụn, nghiệp vụ phục vụ nhiệm vụ và lợi ớch chung của doanh nghiệp. Người quản lý phải là người
nắm được chuyờn mụn để đưa ra quyết sỏch, chủ trương để chỉ huy, điều hành, kiểm tra cụng việc đú chứ khụng phải là chuyờn gia trờn lĩnh vực đú. Vỡ vậy, năng lực chuyờn mụn của người quản lý là tư duy định hướng, nhận thức vừa về chiều rộng, vừa về chiều sõu. Thực tế cho thấy: nhiều khi bố trớ một chuyờn gia rất giỏi chuyờn mụn vào vị trớ lónh đạo đó khụng đạt được hiệu quả như mong muốn.
- Phải cú kiến thức kinh tế thị trường, luật phỏp và thụng lệ quốc tế, kiến thức về khoa học cụng nghệ, nắm vững bản chất và cơ chế vận động của quy luật thị trường để ứng xử, lựa chọn cỏc phương ỏn kinh doanh; để sử dụng cụng cụ điều tiết kinh tế thị trường trong quản lý và điều hành doanh nghiệp.
- Phải cú kiến thức về khoa học quản lý hiện đại, hoạt động theo nguyờn tắc của thị trường như mọi nghề khỏc. Trong hoạt động quản lý, điều hành doanh nghiệp phải xuất phỏt từ thực tiễn sản xuất kinh doanh và thực tiễn đời sống kinh tế – xó hội để tỡm lời giải, biện phỏp cụ thể.