Kết quả hoạt động sản xuất của cụng ty trong ba năm qua

Một phần của tài liệu Công tác quản trị nhân lực tại công ty May Hồ Gươm (Trang 36)

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CễNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CễNG TY MAY HỒ GƯƠM

2.1.4.1 Kết quả hoạt động sản xuất của cụng ty trong ba năm qua

Kết quả họa động kinh doanh của cụng ty được thể hiện qua bỏo cỏo và bảng tổng kết năm. Chỉ tiờu đỏnh giỏ bao gồm hoạt động sản xuất kinh doanh lỗ-

Là, hoàn thiện sản phẩm Vật liệu phụ Đúng gúi, đúng kiện Nhập kho thành phẩm

lói, đối với người lao động thỡ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thể hiện qua tiền lương và cỏc thu nhập khỏc. Dưới đõy là một số tổng kết sản xuất kinh doanh trong ba năm trở lại đõy, từ năm 2009 đến năm 2011:

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Đơn vị tớnh : triệu đồng Chỉ tiờu 2009 2010 2011 So sỏnh 2009/2010 So sỏnh 2010/2011 +/- % +/- % 1. TSCĐ 30.115 35.965 46.350 5850 119% 9.385 126% 2.Tổng doanh thu 250.393 325.510 426.748 75.117 129% 101.238 131% 3.Thu nhập BQ 2,356 2,710 3,270 0.354 116% 0.560 120% 4.LN sau thuế 3.927 4.443 5.620 516 113% 1.177 126%

(Nguồn: Bỏo cỏo tài chớnh của cụng ty) Qua bảng tổng hợp trờn cú thể thấy tỡnh hỡnh kinh doanh của cụng ty May Hồ Gươm trong ba năm qua như sau:

- Qua ba năm 2009, 2010, 2011 tài sản cố định của cụng ty đều tăng với tốc độ ổn định và tăng tiến. Năm 2009/2010 là 5.853 và năm 2010/2011 là 9.385, điều này cho thấy cụng ty đó cố sự đầu tư vào cụng nghệ, dõy chuyền sản xuất cũng như nhà xưởng để tạo điều kiện cho việc mở rộng sản xuất kinh doanh được phỏt triển.

- Doanh thu của cụng ty năm 2009/2010 tăng 75.117 triệu đồng tương đương 29% và năm 2010/2011 là 101.238 triệu đồng tương đương 31%. Mặc dự bị ảnh hưởng do biến động của tỡnh hỡnh kinh tế khu vực và đặc điểm của cụng ty sản xuất chủ yếu hàng xuất khẩu sang cỏc thị trường cỏc nước như Nhật Bản, Mỹ, Hàn Quốc và cỏc nước EU trong khi cỏc nước này lại bị ảnh hưởng lớn của cuộc khủng hoảng kinh tế vừa qua nờn thị trường tiờu thụ gặp nhiều khú khăn. Song với sự nhanh nhạy trong quản lý sản xuất với quyết tõm vượt qua khú khăn của ban lónh đạo cụng ty nờn cụng ty vẫn đứng vững và khụng ngừng đi lờn, mức doanh thu của cụng ty vẫn đảm bảo và tăng đều qua cỏc năm với mức tăng là 30%/năm. Để đạt được điều đú, cụng ty đó phải thỳc đẩy việc tăng năng suất lao động để bự lại đắp lại việc cỏc đơn hàng bị giảm giỏ thành.

- Lợi nhuận của cụng ty năm 2009 đạt 3.927 triệu đồng, đến năm 2010 đạt 4.443 triệu đồng và năm 2011 là 5.620 triệu đồng. Qua số liệu ta cú thể thấy dự trải qua giai đoạn khú khăn song lợi nhuận cụng ty vẫn khả quan với mức tăng 2009/2010 là 13% và 2010/2011 là 26%. Tuy mức tăng khụng cao song với nỗ lực cải tiến trang thiết bị, cơ cấu nhận sự hợp lý và đẩy mạnh năng suất lao động thỡ lợi nhuận của cụng ty đó cú sự chuyển biến mạnh tăng từ 13% lờn 26%.

- Cụng ty luụn cố gắng đảm bảo mức thu nhập bỡnh quõn của cỏn bộ cụng nhõn viờn của ổn định và tăng dần qua cỏc năm. Thu nhập bỡnh quõn của cỏn bộ cụng nhõn viờn từ 2,356 triệu đồng năm 2009 lờn 2,710 triệu đồng và đến năm 2011 là 3,270 triệu đồng. Đõy là một sự nỗ lực của cụng ty trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế vẫn luụn cố gắng để đảm bảo cụng ăn việc làm cho 100% cụng nhõn viờn. Tuy mức lương trung bỡnh hơn 3 triệu đồng khụng phải là cao so với mức thu nhập chung của xó hội nhưng với ngành may ở Việt Nam đang ở thời kỳ gia cụng là chủ yếu lấy giỏ thành rẻ làm lợi thế cạnh tranh, cộng thờm số lượng cụng nhõn cao hơn 1000 lao động nờn mức lương bỡnh quõn của cụng ty đó là mức thu nhập hợp lý và khả quan so với cỏc cụng ty khỏc trong cựng ngành. Việc tăng thu nhập hàng năm cho cỏn bộ cụng nhõn viờn chớnh là sự nỗ lực để cải thiện và ổn định cuộc sống đồng thời cũng khuyến khớch người lao động làm việc hiệu quả hơn từ đú tăng năng suất lao động và doanh thu cho doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Công tác quản trị nhân lực tại công ty May Hồ Gươm (Trang 36)