III. Chi phí quản lý doanh
3.2.6.1.nghĩa của việc lập dự toán:
Lập dự toán chi phí, doanh thu và kết quả là một trong những khâu quan trọng của việc hạch toán, kiểm soát và đa ra các quyết định của nhà quản trị doanh nghiệp.
Lập dự toán chi phí, doanh thu và kết quả sẽ có nhiều ý nghĩa to lớn:
- Cung cấp thông tin một cách có hệ thống về tình hình chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh. Qua đó giúp các nhà quản trị doanh nghiệp biết trớc đợc trong tơng lai cần phải làm gì?, kết quả đạt đợc của những hoạt động đó…từ đó có những phơng án cụ thể, hợp lý để điều hành quá trình sản xuất kinh doanh.
- Xác định cụ thể các chỉ tiêu quản lý phù hợp với yêu cầu quản trị doanh nghiệp và phù hợp với đặc điểm kinh doanh. Trên cơ sở đó làm căn cứ để hệ thống hoá thông tin kế toán quản trị nhằm đánh giá, kiểm soát các khoản chi phí, doanh thu và kết quả theo từng hoạt động hoặc từng địa điểm kinh doanh.
- Trên cơ sở lập các dự toán chi phí cụ thể, tạo điều kiện cho nhà quản trị quản lý đợc chặt chẽ từng khoản mục chi phí, lờng hết đợc những khó khăn và những nhân tố ảnh hởng đến quá trình quản lý các chỉ tiêu, đồng thời có sự điều chỉnh hợp lý các phơng án đã lựa chọn nhằm đạt đợc hiệu quả cao nhất.
- Dự toán làm cơ sở cho việc phân tích tình hình biến động của chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh, xác định rõ nguyên nhân khách quan và chủ quan trong quá trình thực hiện dự toán từ đó đảm bảo cho nhà quản trị biết thực chất về quá trình kinh doanh của doanh nghiệp để có giải pháp hữu hiệu nhất trong quản lý ở thời kỳ tiếp theo. Nh vậy, nếu doanh nghiệp muốn quản trị chi