Về công tác thu thập thông tin cho việc lập kế hoạch, lập dự toán chi phí doanh thu kết quả và việc tổ chức ra quyết định:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các doanh nghiệp sản xuất Rượu - Bia - Nước giải khát” trên địa bàn tỉnh Hà Tây.DOC (Trang 53)

d. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất:

2.2.3.6.Về công tác thu thập thông tin cho việc lập kế hoạch, lập dự toán chi phí doanh thu kết quả và việc tổ chức ra quyết định:

toán chi phí - doanh thu - kết quả và việc tổ chức ra quyết định:

Hầu hết các thông tin chỉ do phòng Kế toán cung cấp mà các thông tin đó chủ yếu phục vụ cho KTTC nên những thông tin này cha đủ độ tin cậy cho việc lập kế hoạch cũng nh lập các dự toán của KTQT. Các doanh nghiệp cha nhận thức hết vai trò quan trọng của KTQT trong việc thu thập, xử lý và cung cấp thông tin để ra quyết định. Việc vận dụng KTQT còn hạn chế, tự phát, thiếu đồng bộ và cha thống nhất.

Việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh chủ yếu là dựa vào kế hoạch do cấp trên đề xuống nên việc lập kế hoạch chỉ mang tính chất đối phó. Mặt khác, việc lập kế hoạch không đợc dựa trên cơ sở khoa học chắc chắn, cha có sự phân tích, đánh giá kết quả đạt đợc của kỳ trớc, cha xác định đợc các nhân tố ảnh hởng, các nguyên nhân tồn tại. Cha phân tích các thông tin dự báo thị trờng, nhu cầu thị tr- ờng có những tác động khó khăn và thuận lợi đến trong kỳ kế hoạch. Vì vậy, các

kế hoạch hầu nh không sát với thực tế, không có tính khả thi, không đợc xem là tiêu chuẩn phải đạt đợc của doanh nghiệp trong tơng lai, làm cho ý nghĩa của việc lập kế hoạch bị hiểu sai.

Về công tác lập dự toán thì các doanh nghiệp cha tiến hành lập dự toán ngân sách doanh nghiệp nói chung, dự toán chi phí - doanh thu - kết quả nói riêng. Do vậy, các doanh nghiệp không có cơ sở để đánh giá tình hình thực hiện các kế hoạch, các dự toán đề ra, không thấy đợc những mặt mạnh, để phát huy, mặt yếu kém tồn tại để khắc phục, không khai thác hết các khả năng tiềm tàng về nguồn lực tài chính nhằm phát huy nội lực và tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Do cha nhận thức của việc phân tích các thông tin trong quá trình ra quyết định nên hầu nh các doanh nghiệp chỉ tiến hành phân tích thông tin trên báo cáo tài chính nên việc ra quyết định về sản xuất, bán hàng, kinh doanh không sát với thực tế. Các doanh nghiệp không thực hiện việc phân tích điểm hoà vốn, không phân tích mối quan hệ chi phí - khối lợng - lợi nhuận không tách chi phí thành biến phí và định phí để phân tích điểm hoà vốn và đánh giá khả năng, thời hạn hoàn vốn đầu t, không sử dụng các thông tin thích hợp để đánh giá các phơng án đang xem xét. Do đó việc tính toán trong nhiều trờng hợp là không chính xác.

Tóm lại, Việc tổ chức KTQT chi phí - doanh thu - kết quả trong các doanh nghiệp sản xuất Rợu - Bia - Nớc giải khát đợc thực hiện chỉ với mục đích theo dõi và quản lý chúng theo yêu cầu của KTTC mà cha đề cập đến mục đích cung cấp thông tin của KTQT. Do vậy, các nhà quản trị không có đợc những thông tin đầy đủ, cần thiết cho việc ra quyết định.

Qua quá trình nghiên cứu và đánh giá khái quát thực trạng KTQT chi phí - doanh thu - kết quả của các doanh nghiệp sản xuất Rợu - Bia - Nớc giải khát trên địa bàn Hà Tây cho thấy một phần do khách quan là cha có một văn bản hớng dẫn cụ thể về KTQT. Một phần do năng lực của các cán bộ kế toán, nhà quản trị doanh nghiệp cha nhận thức đầy đủ vai trò của KTQT nên việc vận dụng vào thực tế doanh nghiệp là cha đáng kể. Thực trạng này dẫn đến việc quản lý chi phí cha chặt chẽ, khó kiểm tra, đánh giá cha đáp ứng đợc yêu cầu về KTQT, đặc biệt là về KTQT chi phí - doanh thu - kết quả do vậy cần phải hoàn thiện chúng.

Chơng 3. một số giải pháp nhằm hoàn thiện KTQT chi phí doanh thu kết quả trong các doanh nghiệp sản– –

xuất rợu bia N– – ớc giải khát trên địa bàn tỉnh hà tây

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các doanh nghiệp sản xuất Rượu - Bia - Nước giải khát” trên địa bàn tỉnh Hà Tây.DOC (Trang 53)