Thực trạng quy mô nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Luận văn cao học Phát triển nguồn nhân lực Tại Công ty CP Sông Đà 4 đến năm 2020 (Trang 51)

Trong những năm 2008 ÷2012 do tốc độ tăng trưởng hàng năm không cao ở mức trung bình 10%/năm, cộng với việc Công ty đã đầu tư thiết bị máy móc tiên tiến vào sản xuất như: cần trục tháp, cần trục tự hành, đầu tư hệ thống cốt pha leo, cốt pha tấm lớn, hệ thống băng tải vậy chuyển bê tông, băng tải thò thụt … đã phần lớn thay thế NLĐ giảm nhân công lao động chân tay, nặng nhọc,

nâng cao năng xuất lao động và hiệu quả trong SXKD của Công ty. Với tốc độ gia tăng về lao động trong giai đoạn 2008 ÷ 2012 và 6 tháng đầu năm 2013 tương đối ổn định do phần lớn ảnh hưởng bởi tình hình kinh tế trong và ngoài nước trong những năm qua gặp nhiều khó khăn, việc tiếp cận các công trình để đảm nhận thi công gặp nhiều khó khăn, những công trình công ty đã ký hợp đồng thi công do việc huy động vốn gặp nhiều khó khăn do vậy thi công chậm. Do vậy, lao động bình quân hàng năm khoảng 900 lao động cho đến hiện nay công ty cơ bản đủ nguồn lực để thi công các công trình đảm bảo theo tiến độ thi công của từng công trình.

Với lực lượng lao động hiện tại của công ty được chia ra thi công tại nhiều công trình khác nhau trên địa bàn rộng cụ thể: tỉnh Sơn La, Lai Châu, Gia Lai và Nước CHDCND Lào.

Bảng 2.2: Tổng số lao động tại các đơn vị trực thuộc Công ty

TT Tên đơn vị Công trình thi công Số

người

1 Khối cơ quan công ty KĐT Văn khê, Hà Đông, Hà Nội 44 2 Chi nhánh Sông Đà 405 Công trình TĐ Nậm Na 2,3 - Lai Châu 248 3 Chi nhánh Sông Đà 406 Công trình TĐ Xekaman 1 - Lào 157 4 Chi nhánh Sông Đà 407 Công trình TĐ Lai Châu 110 5 Chi nhánh Sông Đà 408 KĐT Văn khê, Hà Đông, Hà Nội 30 6 Chi nhánh Sông Đà 409 Công trình TĐ Huội Quảng - Sơn La 294 7 Chi nhánh Sông Đà 410 Công trình TĐ Xekaman 1 - Lào 76 8 Nhà máy thủy điện Iagrai 3 VH Nhà máy TĐ Iagrai 3 - Gia Lai 29

Tổng cộng 988

Trong quá trình triển khai sản xuất kinh doanh tại các công trình, căn cứ vào tiến độ thi công và sản lượng thực hiện tại mỗi công trình công ty có sự điều

động nhân lực giữa các đơn vị trực thuộc với nhau để đảm bảo tiến độ thi công của công trình cũng nhưđảm bảo việc làm và thu nhập cho cho NLĐ trong công ty. Theo số liệu tại Phụ lục 03 ta có biểu đồ thể hiện sự biến động về nhân lực của công ty cụ thể như sau:

Biểu đồ 2.3: Tổng số lao động của công ty giai đoạn 2008 ÷ 2013

Một phần của tài liệu Luận văn cao học Phát triển nguồn nhân lực Tại Công ty CP Sông Đà 4 đến năm 2020 (Trang 51)