định táo bạo của Tổng công ty cũng như Công ty. Điện hạt nhân là ngành công nghiệp mang tính quốc tế cao, do đó quan điểm PTNNL của Công ty phải phù hợp và tương xứng với tiềm năng và yêu cầu phát triển toàn diện của Công ty. Nghĩa là phải phấn đấu đểđào tạo và phát triển một NNL chất lượng cao, chuyên nghiệp, năng động có trình độ đảm bảo năng lực để tham gia thi công Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận trong thời gian tới.
3.1.1.4. PTNNL phải đảm bảo tiết kiệm và hiệu quả kinh tế cho Công ty:
Để mang lại hiệu quả kinh tế cao, công tác đào tạo và PTNNL phải được cân đối tính toán sao cho tiết kiệm và có hiệu quả nhất. Phải xác lập được mối quan hệ thống nhất giữa đào tạo và bố trí sử dụng lao động. Phải tính toán sao cho số lượng, chất lượng, cơ cấu ngành nghề đào tạo phải phù hợp với tiêu chuẩn, nội dung và nhu cầu sử dụng lao động để giảm thiểu tối đa những lãng phí không cần thiết trong quá trình đào tạo. Đào tạo NNL thi công điện hạt nhân là rất tốn kém (chí phí cho một lao động đi đào tạo tại Nga là 3.500 đô la). Vì vậy, tiết kiệm và hiệu quả phải trở thành những nguyên tắc cơ bản trong quá trình PTNNL của công ty.
3.1.2. Cơ hội và thách thức của hội nhập kinh tế quốc tế đối với PTNNL của Công ty. Công ty.
3.1.2. Cơ hội và thách thức của hội nhập kinh tế quốc tế đối với PTNNL của Công ty. Công ty. thu và lợi nhuận từ việc kinh doanh, trao đổi các sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, … của mình cho thị trường các nước khác trên thế giới. Cụ thể; trong những năm gần đây Công ty đã tiếp cận được với các Chủ đầu tư để tham gia thi công các
