Hiệu quả là tiêu chuẩn để đánh giá mọi hoạt động kinh tế - xã hội, là chỉ tiêu kinh tế xã hội tổng hợp để lựa chọn trong các phương án đưa ra hoạt động tốt nhất trong mọi lĩnh vực. Hiệu quả quản lý nguồn nhân lực là một trong những tiêu chí cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp.
Để đánh giá được hiệu quả quản lý nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp đưa ra cách thức sử dụng lao động cho hợp lý và mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp thường dùng các chỉ tiêu đánh giá như:
- Hiệu suất sử dụng lao động (đồng/người):
Tổng doanh thu
Hiệu suất sử dụng lao động = (1.3)
Tổng số lao động bình quân
Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết mỗi lao động làm ra bao nhiêu đồng doanh thu trong một thời kỳ nhất định. Trong thực tế sản xuất và kinh doanh thì chỉ tiêu này càng cao càng tốt, nó cho thấy doanh nghiệp sử dụng và quản lý nguồn nhân lực hiệu quả hay không.
39
- Năng suất lao động bình quân (sản phẩm/ người): Giá trị tổng sản lượng
Năng suất lao động bình quân = (1.4)
Tổng số lao động bình quân
Số lao động đầu năm + Số lao động cuối năm Tổng số lao động bình quân =
2
Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết một lao động làm ra bao nhiêu sản phẩm trong một thời kỳ nhất định.
-Tỷ suất lợi nhuận lao động (đồng/ người): Lợi nhuận
Sức sinh lời của lao động = (1.5) Tổng lao động
Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh một lao động tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trong một thời kỳ nhất định, chỉ tiêu này càng cao càng tốt.
- Mức đảm nhiệm lao động
Tổng số lao động bình quân
Mức đảm nhiệm lao động = (1.6)
Doanh thu thuần
Chỉ tiêu này cho nhà quản lý biết 1 đồng doanh thu cần bao nhiêu lao động.
Kết luận chương 1:
Quản lý nguồn nhân lực có vai trò quyết định sự phát triển haytồn vong của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, quản lý nguồn nhân lực luôn luôn là bài toán hóc búa đối với mỗi cá nhân, tổ chức, mỗi doanh nghiệp và toàn xã hội.
40
Để có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực nhằm đạt được mục tiêu phát triển của doanh nghiệp thì cần hiểu sâu sắc, nắm được bản chất của nguồn nhân lực và quy trình quản lý nguồn nhân lực. Với tầm quan trọng như vậy, chương 1 đã cung cấp cho chúng ta toàn bộ cơ sở lý luận, thực tiễn nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực, những nhân tố tác động, những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả trong công tác quản lý nguồn nhân lực giúp chúng ta có nhận định chuẩn xác khách quan về nguồn nhân lực và công tác quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Từ đó đưa ra các giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực một cách hiệu quả nhằm nâng cao năng suất lao động và nâng cao tính hiệu quả của doanh nghiệp, thỏa mãn được nhu cầu của người lao động, tạo điều kiện cho người lao động phát huy tối đa năng lực cá nhân và trung thành, tận tâm với doanh nghiệp.
41
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV KTCTTL MỸ THÀNH – NAM ĐỊNH
2.1. Khái quát về Công ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Mỹ Thành – tỉnh Nam Định
2.1.1. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển Công ty
Cùng với sự phát triển của đất nước nói chung và nền Nông nghiệp Việt Nam nay là Ngành Nông nghiệp và phát triển nông thôn nói riêng, được sự quan tâm của Nhà nước hệ thống công trình thuỷ nông phục vụ sản xuất nông nghiệp sớm được hình thành, các Công ty quản lý thuỷ nông được ra đời từ những năm thành lập hợp tác xã nông nghiệp (1960 - 1961) xây dựng phát triển mạnh vào thời kỳ hoàn chỉnh hệ thống thuỷ nông trên toàn quốc 1970 - 1971.
Lúc mới thành lập Công ty có tên là Công ty thuỷ nông I – Nam Hà thuộc Ty thuỷ lợi tỉnh Nam Hà, đến năm 1976 đổi thành Công ty quản lý thuỷ nông I – Hà Nam Ninh, năm 1992 là Công ty quản lý khai thác công trình thuỷ lợi I – Nam Hà, năm 1999 là Công ty TNHH một thành viên KTCTTL Mỹ Thành được thành lập theo Quyết định số 1083/QĐ-UB ngày 19/8/1999 của UBND tỉnh Nam Định. Và đến năm 2008 được chuyển đổi thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thuỷ lợi Mỹ Thành - tỉnh Nam Định theo quyết định số 2889/QĐ-UBND ngày 28/12/2008 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Nam Định. Từ năm 2009 đến nay Công ty hoạt động theo mô hình Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước chủ sở hữu vốn 100%, cơ cấu tổ chức của Công ty căn cứ theo Điều lệ tổ chức và hoạt động được Uỷ ban nhân dân tỉnh Nam Định phê duyệt.
Tên công ty: Công ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Mỹ Thành Trụ sở : Số 766 (Km 4 - Quốc lộ 21A xã Lộc Hoà - TP Nam Định)
42
Điện thoại: 03503 840 758 Fax: 03503 840 75
Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số: 0706000004, cấp ngày 19 tháng 03 năm 2007
Những năm qua cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường hội nhập và của ngành Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, đến nay Công ty đã có gần 60 năm hoạt động phục vụ cho sản xuất nông nghiệp, hệ thống công trình thuỷ lợi của Công ty là phương tiện chủ yếu để thực hiện công tác phòng chống bão lụt, khắc phục hậu quả biến đổi khí hậu giảm nhẹ thiên tai hàng năm, góp phần ổn định đời sống dân sinh kinh tế xã hội giữ vững tình hình chính trị an ninh quốc phòng trên địa bàn.
Trong quá trình hoạt động mặc dù có nhiều biến động do cơ chế chính sách đối với Ngành có thời kỳ thuận lợi, có khi lại bất cập khó khăn cùng với sự thay đổi về xã hội – địa giới hành chính của các tỉnh, thành phố khi sáp nhập, lúc chia tách dẫn đến đến sự thay đổi về quy mô cơ cấu tổ chức, tên gọi của Công ty qua các thời kỳ, nhưng về cơ bản chức năng, nhiệm vụ và các hoạt động của Công ty không thay đổi. Công ty luôn duy trì ổn định giữ vững và phát triển với mục tiêu “Công nghiệp hoá, hiện đại hoá Nông nghiệp và Phát triển nông thôn”.
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty theo giấy phép đăng ký:
Công ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Mỹ Thành – tỉnh Nam Định có nhiệm vụ chính là vận hành hệ thống thủy lợi, phục vụ tưới tiêu cho sản xuất nông nghiệp, cải tạo môi trường sinh thái, đảm bảo an toàn phòng chống úng, lụt, bão và dân sinh kinh tế trên địa bàn huyện Mỹ Lộc và các xã, phường có đất nông nghiệp phía Bắc sông Đào thuộc thành phố Nam Định. Ngoài ra công ty còn thực hiện thiết kế, giám sát, thi công xây dựng các công trình thủy lợi, dân dụng khác.
43
2.1.3. Địa bàn hành chính, hệ thống thủy nông được phân cấp quản lý của Công
ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Mỹ Thành – tỉnh Nam Định
2.1.3.1. Địa bàn hành chính do Công ty phụ trách
Công ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Mỹ Thành phụ trách cho 15 xã, phường, thị trấn bao gồm:
- Huyện Mỹ Lộc: 10 xã và 1 Thị trấn (gồm Mỹ Thuận, Mỹ Thịnh, Mỹ Tiến, Mỹ Hưng, Mỹ Hà, Mỹ Thắng, Mỹ Phúc, Mỹ Trung, Mỹ Tân, Thị trấn Mỹ Lộc);
- TP Nam Định: 3 xã và 1 phường (gồm: Lộc Hòa, Lộc An, Mỹ Xá, phường Lộc Vượng).
2.1.3.2. Diện tích phụ trách
- Tổng diện tích tự nhiên: 10.549 ha;
- Diện tích đất nông nghiệp: 5.726,19 ha, trong đó: + Diện tích đất trồng lúa: 8.229,74 ha:
Vụ chiêm: 4.114,87 ha; Vụ mùa: 4.114,87 ha.
+ Diện tích mạ và cây công nghiệp: 1.852,12 ha; + Diện tích nuôi trồng thủy sản: 905,51 ha.
2.1.3.3. Hiện trạng hệ thống các công trình thủy lợi được phân cấp quản lý
- Hệ thống công trình thủy lợi Công ty đang quản lý bao gồm:
+ Kênh tưới chính, kênh cấp I, kênh cấp II: 132 kênh, chiều dài 143 km; + Kênh tiêu chính, kênh cấp I, kênh cấp II: 84 kênh, chiều dài 170,4 km; + Công trình cống đập điều tiết: 267 cái;
+ Cống qua đê Bối: 11 cống;
+ Trạm bơm điện cố định: 69 trạm, tổng công suất 107.800 m3
/h. Trong đó: huyện Mỹ Lộc: 62 trạm, 98 máy, tổng công suất 102.700 m3/h; thành phố Nam Định: 7 máy, tổng công suất 5.100 m3
44
2.1.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty
Công ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Mỹ Thành – tỉnh Nam Định là một công ty Nhà nước, có tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập, hoạt động theo luật doanh nghiệp. Công ty có một bộ máy quản lý quy mô linh hoạt, cơ cấu quản lý của Công ty thể hiện trong Hình 2-1.
Ghi chú: Quan hệ chỉ đạo; Mối quan hệ liên quan
Hình 2.1: Bộ máy tổ chức của công ty TNHH MTV KTCTTL Mỹ Thành[9]
2.1.2.1. Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận
1. Chủ tịch Công ty
Là người đại diện theo Pháp luật quản lý Công ty, do UBND tỉnh bổ nhiệm có quyền nhân danh Công ty để giải quyết mọi vấn đề liền quan tới mục đích, quyền lợi của Công ty.
2. Kiểm soát viên
Do UBND tỉnh bổ nhiệm theo luật định có nhiệm vụ giám sát tình hình hoạt động của Công ty.
3. Giám đốc Công ty
Cơ quan quản lý trực tiếp
Chủ tịch công ty Kiểm soát viên
Phó giám đốc Kế toán trưởng
Phòng Tổ chức Hành chính Phòng TCKT Phòng KHKT Các cụm thuỷ nông Xí nghiệp xây dựng Phòng Quản lý nước & CT Giám đốc Tổ sửa chữa cơ điện
45
Do Chủ tịch Công ty bổ nhiệm sau khi được sự phê duyệt của cơ quan quản lý, trực tiếp chỉ đạo điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
4. Phó Giám đốc Công ty
Giúp việc Chủ tịch và Giám đốc đối với một số nhiệm vụ được phân công, chịu trách nhiệm trước Chủ tịch, Giám đốc về nhiệm vụ được giao hoặc uỷ quyền chủ yếu là thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh dịch vụ ngoài hoạt động công ích.
5. Kế toán trưởng
Giúp Chủ tịch, Giám đốc thực hiện luật kế toán, thống kê và nhiệm vụ giám sát hoạt động tài chính tại đơn vị.
6. Các phòng, ban, bộ phận sản xuất
a. Phòng Tài chính kế toán
Gồm 5 cán bộ có nhiệm vụ tổ chức công tác kế toán tài chính, tiến hành giải quyết các vấn đề tài chính của Công ty và thu nhập của nhân viên, giải quyết các quan hệ nợ có với khách hàng,…
b. Phòng Tổ chức hành chính lao động
Chức năng chính của phòng là tham mưu cho Ban lãnh đạo Công ty ổn định bộ máy sản xuất, tuyển dụng và một số công việc vĩ mô về công tác tổ chức cán bộ trong Công ty,…
c. Phòng Kỹ thuật – kế hoạch Gồm 5cán bộ, có nhiệm vụ:
- Xây dựng các kế hoạchphục vụ sản xuất nông nghiệp dân sinh;
- Kiểm tra, giám sát, chỉ đạo, đôn đốc các tổ, cụm khai thác quản lý điều hành hệ thống công trình thuỷ lợi, sửa chữa công trình.
d. Phòng Quản lý nước và công trình
46
Khai thác khách hàng, tìm việc và ký kết các hợp đồng kinh tế, phụ trách việc hoàn thiện các thủ tục thanh toán công nợ cũng như các tài liệu công nợ, nghiệm thu, bàn giao tài liệu… đồng thời phối hợp với phòng kế toán trong việc xác định chính xác công nợ của khách hàng, có kế hoạch thu nợ và khai thác khách hàng…
e. Các cụm thuỷ nông
Gồm 3 cụm thủy nông: Nam Hòa, La Chợ, Nam Hưng với tổng cộng có 39 người. Có nhiệm vụ bám sát địa bàn được giao tổ chức quản lý khai thác điều hoà phân phối nước đến vị trí đầu kênh cấp 3 bàn giao cho các đơn vị dùng nước dẫn vào mặt ruộng theo yêu cầu kế hoạch. Quản lý duy tu cải tạo, bảo dưỡng, khai thông dòng chảy để kênh mương thông thoáng an toàn hiệu quả khi vận hành hệ thống các công trình thủy lợi trên địa bàn giao.
f. Xí nghiệp xây dựng và sửa chữa công trình, quản lý kênh đầu mối
Gồm có 12 người, có nhiệm vụ:
- Thiết kế, thi công các công trình thuỷ lợi trên địa bàn tỉnh Nam Định; - Sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên các kênh tưới tiêu trong hệ thống.
g. Tổ sửa chữa cơ điện
Gồm 5 người, có nhiệm vụ: Trùng tu, đại tu, tiểu tu, bảo dưỡng các trạm bơm điện Công ty quản lý. Thực hiện các dịch vụ kinh doanh xây dựng, sửa chữa tư vấn, khảo sát thiết kế công trình dân dụng, giao thông.
2.1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
47
Hình 2.2: Quy trình sản xuất kinh doanh của Công ty[9] 2.1.5. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm gần đây
Trong ba năm, từ năm 2011 đến năm 2013 mặc dù điều kiện kinh tế đất nước khó khăn về vốn, thời tiết, biến đổi khí hậu… nhưng Công ty vẫn thu được những thành công nhất định.
2.1.5.1. Đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ công ích
Trong những năm vừa qua, Công ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Mỹ Thành – tỉnh Nam Định tập trung thúc đẩy sản xuất theo định hướng: Đổi mới dịch vụ tưới tiêu phục vụ sản xuất nông nghiệp, dân sinh đô thị, tăng cường quản lý nước và quản lý công trình, giữ gìn và bảo quản nguồn vốn được giao. Mặc dù còn gặp nhiều khó khăn song Công ty luôn cố gắng đảm bảo chế độ chính sách cho người lao động như chế độ ăn ca, bảo hộ lao động, thực hiện chi trả cho người lao động theo mức được thành phố phê duyệt.
Công ty đã thực hiện tốt công tác quản lý tài chính và chấp hành chính sách, pháp luật của Nhà nước, tổ chức tự giám sát trong nội bộ doanh nghiệp, sử dụng kiểm toán nội bộ, các bộ phận chuyên môn và nghiệp vụ của doanh
Ký hợp đồng
Bàn giao cho khách hàng Giám sát, nghiệm thu
Tổ chức thực hiện
48
nghiệp, thanh tra nhân dân, tổ chức công đoàn, đại hội công nhân, viên chức để giám sát. Công ty luôn thực hiện nghiêm túc các quy định trong Luật Doanh nghiệp nhà nước, Luật Doanh nghiệp, Quy chế quản lý tài chính doanh nghiệp, Quy chế thực hiện dân chủ ở doanh nghiệp, Quy chế kiểm toán nội bộ, Điều lệ doanh nghiệp và các văn bản quy phạm pháp luật khác. Nhìn chung, hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm công ích ổn định, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Thành phố giao, vượt mức các chỉ tiêu đặt hàng của UBND Thành phố.
2.1.5.2. Các hoạt động kinh tế khác
Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty 3 năm gần đây được thống kê trong Bảng 2.1 dưới đây:
Bảng 2.1: Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2011 – 2013 [10]
TT Nội dung ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
1 Tổng doanh thu 1000.đ 10.320.040 10.920.801 13.908.451 2 Các khoản phải nộp ngân
sách
1000.đ 19.654 26.615 84.000 3 Lợi nhuận 1000.đ (250.089) (50.020) (8.368) 4 Tiền lương và thu nhập
người lao động bình quân
x1000.đ /ng/th
2.950 3. 180 3.342
5 Số lao động định biên Người 78 80 83 Trong những năm qua, doanh thu từ khai thác tiềm năng nội lực và kinh doanh sản phẩm ngoài công ích đạt từ 10.030.040đ đến 13.908.451đ đã góp phần đáng kể trong việc giải quyết việc làm, tăng thêm thu nhập cho người lao động từ 2.950.000đ năm 2011 lên 3.342.000đ năm 2013, ngoài ra còn góp phần giải quyết bớt khó khăn về chi phí sản xuất.
49
2.1.6. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty TNHH một thành viên KTCTTL Mỹ Thành – tỉnh Nam Định