Các nguồn tuyển dụng:

Một phần của tài liệu Đề xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Mỹ Thành – tỉnh Nam Định (Trang 34)

- Nguồn tuyển dụng từ bên trong nội bộdoanh nghiệp:

Bao gồm: tuyển trực tiếp từ các cán bộ, công nhân viên đang làm trực tiếp trong doanh nghiệp.

+ Ưu điểm:

Nhân viên của doanh nghiệp dễ dàng, thuận lợi hơn trong công việc thực hiện công việc nhất là trong thời gian đầuở cương vị (trách nhiệm) mới, họ nhanh chóng thích nghi với điều kiện làm việc mới và ít bỏ việc.

Tạo ra sự thi đua rộng rãi giữa các nhân viên đang làm việc, kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo và hiệu quả.

Nhân viên của doanh nghiệp đã thử thách về lòng trung thành, thái độ nghiêm túc, trung thực, tinh thần trách nhiệm.

Ngoài ra tuyển dụng từ nguồn này giúp tiết kiệm thời gian và chi phí phục vụ cho công tác tuyển dụng.

+ Nhược điểm:

Việc tuyển nhân viên vào một chức vụ trống theo kiểu thăng chức nội bộ có thể sinh ra hiện tượng “ lại giống” do các nhân viên được thăng chức có thể đã quen với cách làm việc của cấp trên và họ sẵn sàng rập khuôn lại cách làm việc đó, thiếu sáng tạo.

Trong đơn vị dễ hình thành nhóm “những ứng viên không thành công”, họ là những người ứng cử vào một chức vụ nào đó còn trống nhưng không được tuyển chọn từ đó có tâm lý không phục lãnh đạo, bất hợp tác với lãnh đạo, dễ phải chia bè phái, khó làm việc. Tiềm ẩn nhiều hiềm khích, tiêu cực giữa các nhân viên.

21

Bỏ qua cơ hội tuyển dụng các nhân viên có năng lực bên ngoài do nguồn tuyển bị hạn chế về mặt số lượng nên khó tuyển người có yêu cầu tương xứng với công việc.

Nếu chỉ tuyển dụng nội bộ sẽ khó cải tổ được cách làm việc của nhân viên.

- Nguồn tuyển dụng từ bên ngoài doanh nghiệp:

Cách thức tuyển dụng từ bên ngoài bao gồm: thông báo qua ti vi, báo, đài, dán thông báo trước cổng doanh nghiệp, thông qua các trung tâm cung ứng lao động.

+ Ưu điểm:

Tận dụng được nguồn chất xám từ bên ngoài doanh nghiệp;

Người mới có cách nhìn mới đối với tổ chức, cải tổ được cách làm việc của nhân viên trong doanh nghiệp.

+ Nhược điểm:

Mất nhiều thời gian và chi phí, có thể không tuyển được nhân viên đáp ứng yêu cầu và tính chấtcủa công việc;

Nhân viên mới thường mất nhiều thời gian làm quen với công việc và môi trường làm việc.

Một phần của tài liệu Đề xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Mỹ Thành – tỉnh Nam Định (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)