VII mà liguai CÒIỊ'IỊ chúc tíanự (liĩm nhiệm, (lo cỉó theo chúng (ôi trong việc
1*11ÂN Kr /r LUẬN
Vàn tic \ â \ đ ụ n u d ụ i IHÙI c ô n u c h ú c d à c liiọ c D a im v à N h ủ n ư ớ c q u a n là m im a y lù k h i u ià n h d iiọ c c h ín h q u v ề n s a u C á c h m ạ n g th á n g tá m n ă m 1 9 4 5 . I r f i i q u a q u á t r ì n h p h á t t r ie n lịc h sú c iía c á c h m ạ im V i ệ t N a m , đ ộ i n m ì C Ô I1 U c h ú c n u à v c à n « p h á t t r ie n v ề s ố lu ọ n g c ù n g n h u c h ắ t k i ọ n g v à đ ã d ạ t đ iiỢ c n h iề u th à n h lụ u to lổ n t r o n ụ c ô n g c u ộ c x â y d ụ n g v à b ả o v ệ t ổ q u ố c .
Tuy nhiên, kè lu khi Dá nu va Nhủ IÌUỎC ta tlìỊic hiên c ô n u cuộc dổi mỏi, eluivến nền kinh tê tủ lập triiim, san g nền kinh te thị trường thì đội ngũ cò n g chúc nuỏc I;i có nhiều hụt hniijL’. Chính vì vậy, ngay tù nam 1986 (Nghị quyết Ilội nghị lổn llui VIII khoaVI) Dả ng la dã dúa ra ván dề cải cách nền hanh chinh quốc !>i;t \ù x;ìv (lụm: (lội nmì c ỏ n u chúc là một nội d u n g cò bản cìííi CÒI1Ũ, cuộc củi cách, dặc hiệt tại I lội nghị lần thú ba Ban ch ấp hành trung nóng l);mụ khóa VIII (1997) dà dỏ ni " Chiốn luộc cán hộ thỏi kỳ đẩy mạnh cô n g imhiẹp hoa liiện dại hóa đắt niiỏc". Ní>hị quyết đã đúộc các cấp chính qu yề n trien khai thục hiện trong thực tố và c ũ n g dã đạt dúộc những thành lụn Iihâl ilịnh. dội I1LLŨ cỏnii chúc (.là có nliủiiũ búỏc cluiyổn biến, trình dộ nang lục du ọc nâng c;io, đáp lìng phan nào yêu can nhiệm vụ ciìa giai tloạn mỏi, luv nhiên hỏn cạnh dó cũn li còn không ít hạn che. Dại hội Dả n u lần thú IX một lần mía nhấn mạnh:" Tiếp tục dối mỏi cô ng tác cán bộ, xâv dựng dội nuù cán hộ truóc hết là cán bộ lãnh dạo các cấp v ũn g và n g về chính trị, íHioim mẫu vè (lạo đúc, tronu sạch vỏ lôi sônụ, có trí tuệ, kiến tluíc và năng lục hoạt (lộnu thực tiến . gắn bó vói nhân dân"| 10,54] diều đó cho thấy việc xây d ụ n g dội imù cônụ cluíc kh ô n g phải tronií "một sớm, một chiều" là xoim. mà đó là cả một quá trình phấn đấu của Đ ả n g và Nhà núóc.
c ỏ n u tác xây dụim dội nu ũ cán bộ c ô n g chũc được Đ ả n g và nhà nước qimn tâm xuất phát tù vị trí vai trỏ, tầm qu a n trọng của người c ô n g chúc tro 11 tí, nền hành chính, trong bộ máy nhà nuỏc.
C ô n g chúc là n iỊL iò i thực thi p h á p luật, ngũời đ ảm bảo hiệu lực, h iệ u
qun c ủ a lioạl cỉộnu 1]II¿'in lý n h à nuoc. c ô n g cuộc đổi mới có đạt đ ư ợ c k ế t quả
X â y d ll im d ộ i n g iì c ô n g c h ú c ỏ n u ỏ c tu h iệ n n a y là m ộ t t r o n g n lu ìn g n ộ i c h ill” q u a il I rọ im a m c ô n g c u ộ c d ô i m ỏ i, là m ộ t n h iệ m v ụ c ấ p b á c h v à k h ó n ụ ít k h ó k h ă n p h ú c tạ p . N h u d ã t r ì n h b à y ổ c á c p h ầ n t r ú ỏ c , đ ộ i n g ũ c ô n i Ị c h ú c ổ n ư ớ c ta h iệ n n a y " v u a t h iế u lạ i v ừ a y ế u " . D c x â y d ự n g m ộ t đ ộ i n u l l c ò n g c h ú c c o n á im lự c th ụ c s ụ . c h ú n g tu p h ả i tiế n h à n h d ồ n g b ộ n h iề u c õ n g v iệ c , l i i v ắ n d è x â y t h u m q u v h o ạ c h , k ế h o ạ c h , đ ế n tu y ế n d ụ n g , b ố n h iệ m , d ỏ h ụ t c ì i i m n h u d à o tạ o b ô i d iiò n g c ô n g c h ú c . . . M ồ i k h â u đ o ạ n , m ỗ i h o ạ t c lộ im , đ ổ u c ó th e tá c d ộ n g tíc h c ụ c h o ặ c t ic u c ự c t ỏ i c h á t lu ợ n g củ a c ô n u c h ú c , c h ín h v ì v ậ y , k h i t iế n h à n h x â y d ự n g đ ộ i n g ũ c ô n g c h ú c t r o n g u ia i d o ạ n h iệ n n a v c á c c ó q u a n q u a il IÝ c ô n g c h ú c c ầ n n ắ m v ũ n g c h ủ t r ii õ n g i l u ỏ n g ló i c ủ a (1,'íim. p h á p lu ậ t c ủ a n h ủ n u ỏ c v ề x â y d ụ n g c ô n g c h ú c , đ ồ n g t h ỏ i c ũ n g p h ủ i b iế t c h ủ đ ộ n g s á n g tạ o , v ậ n d ụ n g v à o đ iề u k iệ n h o à n c ả n h c ủ a m ồ i n g à n h , m ỗ i c á p , m ồ i c ó q u a n đ ô n v ị. T h ụ c h iệ n t ố t n h ù n g n ộ i d u n g t r ê n , c h ú n g tò i c h o r ằ n g t r o n g m ộ t t ũ ó n g la i k h ô n g xa c h ú n g ta sẽ c ó m ộ t d ộ i n m ì c ô n g c h ú c d â y đ ủ n ă n g lụ c d ế th ự c h iệ n n h ũ n g n h iệ m v ụ đ ặ t ra I m i n i ü i ; i ¡ đ o ạ n " CÔI1Ü im h iệ p h ó a . h iệ n d ạ i h ó a đ á t n ú ổ c " .
D A N H M Ụ C TAI LI ẸI I T H A M K H A O . I I |. C á c g iả i p h á p th ú c d ẩ y c ả i c á c h h à n h c h ín h ổ V i ệ t N a m - N X B C h í n h t r ị q u ố c g ia I lủ N ộ i 2 0 0 1 . 12 ]. C h ỉ th ị s ổ 4 2 2 / T T g . n g à y 1 5 /8 /1 9 9 4 , c ủ a T h ủ T u d n g C h í n h P h ủ v ồ v iệ c tă n u c u ỏ im b ồ i d ú ổ n ạ n g o ạ i n g ũ c h o c á n b ộ q u ả n lý v à c ô n g c h ứ c I ilià n u ỏ c . 13 I. C h ỉ th ị s ổ 10 4 3 / 1 9 9 7 / C I T T g , n g à y 6 / 1 2 / 1 9 9 7 , c ủ a T h ủ T u ớ n g C h í n h 1’ h iì \ ê v iệ c k iế in tra k iế n l ln ic n u o a i im ì ỉ. . . .Cr . Cr
14 1. C h ò d ộ c ỏ n u c h ú c v à lu ậ t c ô n ” c h ú c c ủ a c á c n u d c trê n th ế g iỏ i - B ;m t ổ c h ứ c c á n b ộ C h í n h P h ủ N X B C h í n h t r ị q u ố c g ia H à N ộ i - 1 9 9 3 .