Chính sách đối với nhân lực tham gia dự án

Một phần của tài liệu Đào tạo nhân lực thông qua các dự án chuyển giao công nghệ nhằm nâng cao chất lượng nhân lực khoa học và công nghệ ngành Bưu chính viễn thông (Trang 91)

9. Cấu trúc của luận văn

3.4.3.Chính sách đối với nhân lực tham gia dự án

Tổng công ty phải ban hành được chính sách hiệu quả về đãi ngộ, trọng dụng cán bộ KHCN tham gia dự án (về tiền lương, phụ cấp, danh hiệu ...) để tránh tình trạng chảy máu chất xám.

Tổng công ty nên có quy chế rất minh bạch về việc tạo điều kiện, hỗ trợ cho cán bộ kỹ thuật tự học nâng cao trình độ, học thêm , ngoại ngữ đi du học, học trong nước hoặc nước ngoài để có trình độ thạc sĩ, tiến sĩ, cũng như cơ hội để tiếp cận công nghệ mới. Đặc biệt, đối với đặc điểm ngành điện tử, viễn thông là tuổi đời thiết bị ngắn, công nghệ đổi mới liên tục, nên Tổng công ty còn chủ động, thường xuyên mời chuyên gia đầu ngành của các hãng viễn thông lớn trong nước và quốc tế đến tập huấn, CGCN cho đội ngũ kỹ thuật. Giải pháp này vừa giúp đội ngũ nhân viên Tổng công ty cập nhật được tốc độ phát triển của công nghệ thế giới, vừa tạo ra nguồn động lực về chuyên môn giúp mỗi người tự giác phấn đấu, vươn lên.

88

Bên cạnh sự nhiệt huyết, cống hiến cho công việc thì Tổng công ty còn phải cần đảm bảo tối thiểu điều kiện cuộc sống bình thường như lương, có thể tiết kiệm một khoản đủ cho dự trù sinh hoạt gia đình của nhân viên, có như vậy Tổng công ty không chỉ giữ được người tài mà còn thu hút được những người có năng lực trong và ngoài Ngành vào làm việc.

Bên cạnh đó Tổng công ty nên làm tốt công tác giáo dục, xây dựng động cơ, ý thức trách nhiệm cho đội ngũ cán bộ, nhân viên kỹ thuật; làm cho mỗi nhân viên tham gia dự án nhận rõ vai trò, vị trí và trách nhiệm của mình trước yêu cầu, nhiệm vụ chính trị của Tổng công ty. Từ đó, mỗi người xây dựng tinh thần tự giác, chủ động học tập, trau dồi năng lực bản thân để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ được giao. Mặt khác, môi trường dân chủ và quá trình hiện đại hoá lực lượng công nghệ an ninh cũng đang tạo ra những cơ hội để mỗi cán bộ, nhân viên Tổng công ty phát triển, hoàn thiện mình. Đó chính là yếu tố quyết định để Tổng công ty giành phần thắng trong cuộc cạnh tranh nguồn nhân lực chất lượng cao trước sức “cám dỗ” của nhiều doanh nghiệp điện tử, viễn thông khác cùng đang trong giai đoạn cạnh tranh trên thị trường.

Một phần của tài liệu Đào tạo nhân lực thông qua các dự án chuyển giao công nghệ nhằm nâng cao chất lượng nhân lực khoa học và công nghệ ngành Bưu chính viễn thông (Trang 91)