2.5.1.1. Nghiệp vụ bao thanh toán đang dần phát triển theo hướng đa dạng và chuyên nghiệp hơn
Qua 8 năm hoạt động, nghiệp vụ bao thanh toán đã đạt được những thành công đáng kể. Năm 2008, doanh số bao thanh toán của Việt Nam tăng trưởng nhanh nhất châu á với tỷ lệ 197,67% so với năm 2007, tương đương doanh số 85 triệu
Euro. Một khởi đầu thuận lợi cho Việt Nam xây dựng thị trường bao thanh toán phát triển. Bên cạnh đó, các ngân hàng còn tham gia vào các hiệp hội bao thanh toán quốc tế lớn trên thế giới tạo ra nhiều cơ hội để cọ xát và thực hiện nghiệp vụ bao thanh toán hiệu quả hơn cho các ngân hàng và các tổ chức tài chính của Việt Nam.
Ngoài ra, sản phẩm bao thanh toán ngày càng đa dạng đáp ứng đầy đủ các nhu cầu của các doanh nghiệp. Tiêu biểu như chính sách sản phẩm của VCB khá hoàn chỉnh với ba nhóm sản phẩm:
Nhóm sản phẩm bao thanh toán xuất khẩu. Nhóm sản phẩm bao thanh toán nhập khẩu. Nhóm sản phẩm bao thanh toán trong nước.
Nghiệp vụ này cũng được từng bước hoàn thiện nhờ vào sự trao đổi kinh nghiệm thường xuyên giữa các đơn vị thông qua Hiệp hội ngân hàng Việt Nam. Đồng thời hệ thống thông tin tín dụng ngày càng được hoàn thiện, và sự xuất hiện của các trung tâm thông tin tín dụng tư nhân đã góp phần giúp các ngân hàng thẩm định rủi ro một cách chính xác hơn, tiến tới hoàn thiện nghiệp vụ bao thanh toán ngày càng chuyên nghiệp.
2.5.1.2. Số lượng đơn vị cung cấp dịch vụ bao thanh toán ngày càng tăng Theo lộ trình gia nhập WTO, NHNN phải tạo ra một môi trường bình đẳng hơn cho các Ngân hàng nước ngoài có cơ hội cạnh tranh tại thị trường Việt Nam. Vì vậy số lượng đơn vị cung cấp dịch vụ bao thanh toán cũng gia tăng.
Bảng 2.8: Số lƣợng đơn vị cung cấp dịch vụ bao thanh toán tại Việt Nam
2009 2010 2011
Ngân hàng trong nước 19 21 21
NHNN và Chi nhánh NHNN 10 11 11
Công ty tài chính 1 2 2
Tổng số ngân hàng 30 34 34
(Nguồn: tổng hợp từ các khóa luận tốt nghiệp và báo cáo nghiệp vụ BTT của VCB)
Trong năm 2010 và 2011, số lượng đơn vị cung cấp bao thanh toán đã lên đến 34, trong đó có 11 Ngân hàng nước ngoài và Chi nhánh Ngân hàng nước ngoài. Tại các quốc gia châu á khác mật độ đơn vị bao thanh không dày đặc như Việt
Nam; điển hình như: Thái Lan có doanh số bao thanh toán là 2 tỷ euro và 10 đơn vị cung cấp bao thanh toán, Singapore có doanh số là 5,8 tỷ euro và 9 đơn vị bao thanh toán (World Factoring Yearbook 2011, 2012, trang 234 & 237).
Với mật độ đơn vị bao thanh toán lớn như vậy, doanh nghiệp sẽ có nhiều sự lựa chọn đơn vị cung cấp dịch vụ và các ngân hàng có thêm động lực để hoàn thiện nghiệp vụ bao thanh toán. Trong số các NHTM trong nước hiện nay, dịch vụ bao thanh toán của ACB, VCB và VIB được nhóm khách hàng doanh nghiệp đánh giá là rất phù hợp.
2.5.1.3. Nghiệp vụ bao thanh toán góp phần thúc đẩy sự phát triển của các dịch vụ khác của ngân hàng
Triển khai nghiệp vụ Bao thanh toán thể hiện định hướng chiến lược phát triển đa dạng dịch vụ ngân hàng hiện đại của các ngân hàng. Việc thực hiện nghiệp vụ này đã thúc đẩy sự phát triển của nghiệp vụ bảo lãnh, thanh toán và chuyển tiền trong nước cũng như quốc tế, thúc đẩy cả dịch vụ kinh doanh tiền tệ trên thị trường hối đoái quốc tế, thanh toán quốc tế và chứng khoán.
2.5.1.4. Nghiệp vụ bao thanh toán góp phần thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam
Thực tế cho thấy khách hàng chủ yếu của Bao thanh toán Việt Nam là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu trong nước, nó phản ánh nhu cầu ngày càng tăng của các doanh nghiệp về vốn, về các hình thức bảo hiểm để hạn chế rủi ro trong thanh toán.
Các khía cạnh tích cực của bao thanh toán thể hiện ở 4 chức năng cơ bản của bao thanh toán: chức năng tài trợ ứng trước, chức năng bảo hiểm rủi ro tín dụng, chức năng thu hộ tiền và chức năng quản lý sổ sách phải thu. Trên cơ sở những khía cạnh tích cực ấy, Bao thanh toán thúc đẩy sự tham gia nhiều hơn của các doanh nghiệp Việt Nam vào việc mua bán với các tổ chức trong và ngoài nước.