- Trình tự thẩm tra quyết toán đối với các dự án đã thực hiện kiểm toán báo cáo quyết toán:
Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát trong quản lý vốn NSNN cho đầu tư XDCB.
Phải thường xuyên đôn đốc, kiểm tra quá trình thực hiện dự án.
Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát trong quản lý vốn NSNN cho đầu tư XDCB. đầu tư XDCB.
Công tác kiểm tra, giám sát trong hoạt động đầu tư XDCB là một trong những chức năng quan trọng của Nhà nước đã được Chính phủ quy định trong các Nghị định của Chính phủ và thông tư hướng dẫn của các bộ, ngành liên quan. Việc tăng cường công tác kiểm tra, thanh tra tài chính đối với các tổ chức, các chủ đầu tư tham gia vào quản lý vốn đầu tư XDCB là rất cần thiết, yêu cầu các chủ đầu tư thực hiện đầy đủ các quy định của Nhà nước về quản lý đầu tư và XDCB. Do vậy, cùng với việc phân cấp quản lý, tăng cường kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn đầu tư từ NSNN là hết sức cần thiết trên địa bàn tỉnh hiện nay:
- Xác định rõ trách nhiệm của các bên trong việc triển khai công tác kiểm tra, thanh tra sử dụng vốn. Mục đích của công tác này là kiểm tra, ngăn ngừa chấn chỉnh các hành vi vi phạm pháp luật của các đơn vị, cá nhân có liên quan. Công tác kiểm
tra, thanh tra phải được thực hiện một cách thường xuyên và toàn diện suốt quá trình thực hiện DAĐT qua tất cả các khâu và tất cả các đối tượng liên quan đến dự án, đồng thời kết hợp với việc kiểm tra đột xuất để đảm bảo tính khách quan.
- Nâng cao hiệu quả công tác giám sát đầu tư XDCB nội bộ tại các cấp. Tại mỗi bộ phận quản lý vốn cần có quy trình, quy chế cụ thể để giám sát trong công việc, trên cơ sở giao quyền và trách nhiệm cụ thể. Giám sát, kiểm tra nội bộ là công việc thường xuyên của các đơn vị quản lý và thực hiện vốn đầu tư XDCB.
- Đẩy mạnh công tác giám sát, kiểm tra, thanh tra từ bên ngoài và đưa công tác này thực sự trở thành một công cụ đắc lực của tỉnh trong quản lý đầu tư XDCB. Muốn vậy cần gia tăng quyền hạn đi đôi với việc kiện toàn lại tổ chức của các cơ quan này cả về số lượng và chất lượng.
Tuy nhiên trong những năm gần đây, công tác thanh tra, kiểm tra hầu như bị chồng chéo. Việc làm này tốn kém rất nhiều thời gian và tiền của cho cả hai bên. Vì vậy, ngay từ bây giờ các cấp có thẩm quyền phải phê duyệt kế hoạch thanh tra, kiểm tra cho các đơn vị cấp dưới. Mỗi năm một đơn vị tối đa không quá hai đoàn làm việc.