Với nhiều năm kinh nghiệm hoạt động, vai trị của một hệ thống quản lý rủi ro tốt trong ngân hàng được BIDV đánh giá cao và luơn hướng tới mục tiêu xây dựng, hồn thiện. Văn hố rủi ro cũng ngày càng được nhận thức rõ ở mọi cấp độ trong tồn bộ hệ thống BIDV. Mục tiêu của BIDV là tiếp tục chú trọng, nâng cấp và tăng cường hoạt động của hệ thống quản trị rủi ro để hệ thống này thực sự trở thành cơng cụ thực hiện tốt nhiệm vụ cảnh báo sớm thơng qua: nhận diện, đo lường, phân tích đánh giá và đề xuất quản lý rủi ro một cách linh hoạt và hiệu quả. BIDV đang dày cơng xây dựng các chiến lược quản trị rủi ro dựa trên những định hướng sáng suốt và cĩ tính chất quyết định đến thành cơng, đĩ là:
Xây dựng và phát triển một văn hố quản trị rủi ro sâu rộng trên tồn hệ thống BIDV. Theo đĩ, từ HĐQT, các cấp điều hành cho tới từng cán bộ nghiệp vụ đều thực hiện thường xuyên quá trình quản trị rủi ro. Yếu tố rủi ro cần phải luơn được xem xét, cân nhắc kỹ lưỡng trong các quyết định của Ban lãnh đạo, trong mỗi hànhvi tác nghiệp của cán bộ, nhân viên ngân hàng.
Khơng ngừng nâng cao nguồn lực con người. Quản lý rủi ro là một cơng việc liên quan đến nhiều lĩnh vực chuyên mơn nghiệp vụ nên địi hỏi phải cĩ một đội ngũ chuyên gia giỏi về nhiều mặt. Theo đĩ BIDV sẽ cử cán bộ của mình tham gia các chương trình đào tạo về quản trị rủi ro trong và ngồi nước, tham dự các khố đào tạo và trao đổi kinh nghiệm thực tế với các ngân hàng nước ngồi. Đồng thời, ngân hàng cũng sẵn sàng mời các chuyên gia quốc tế trong lĩnh vực quản trị rủi ro làm tư vấn cho ngân hàng.
Liên tục nâng cấp cải thiện hệ thống cơ sở hạ tầng, cơng nghệ thơng tin. Từ đĩ cĩ thể cung cấp kịp thời chính xác các thơng tin theo yêu cầu cũng như phần mềm hỗ trợ cho việc tính tốn, đo lường, phân tích...
Tăng cường hơn nữa việc phối hợp giữa Ban Quản lý rủi ro với các phịng ban đặc biệt là với các bộ phận tác nghiệp trực tiếp tạo ra rủi ro bởi cơng tác quản trị rủi ro muốn thành cơng phải dựa vào sự tuân thủ quy chế phối hợp.