Việc phát triển đội ngũ cán bộ quản lý chưa được thực hiện tốt, số cán bộ quản lý cho các phòng ban, các khoa chưa đủ tiêu chuẩn sẽ ảnh hưởng đến công tác đào tạo. Số lượng giáo viên phù hợp với quy mô đào tạo nhưng lại có tình trạng thiếu giáo viên nghề, thừa giáo viên lý thuyết. Do vậy, để hoàn thiện công tác quản lý và phát triển đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý cả về số lượng và chất lượng nhà trường cần:
triển đội ngũ giáo viên cho từng ngành nghề. Đội ngũ giáo viên cơ hữu đảm đương tối thiểu 75% khối lượng chương trình của mỗi chuyên ngành đào tạo.
- Nghiên cứu mô hình cơ cấu tổ chức phù hợp với từng giai đoạn phát triển, bao gồm: Năm 2015 tỷ lệ sinh viên trên giảng viên đạt 18:1 (theo chuẩn của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội)
- Bố trí, sắp xếp, bổ sung, cân đối nguồn nhân lực cho việc sử dụng đội ngũ cán bộ, giảng viên, giáo viên một cách tối ưu nhất; bố trí công việc đúng với khả năng của từng người, tạo điều kiện để họ phát huy cao nhất sở trường;
- Đẩy mạnh công tác chuẩn hóa đội ngũ cán bộ, giảng viên; nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học… chuyên nghiệp hóa đội ngũ cán bộ;
- Thực hiện chính sách thu hút nhân tài. lựa chọn cán bộ giảng dạy trẻ có năng lực gửi đi đào tạo thạc sĩ và tiến sĩ ở nước ngoài;
- Làm tốt công tác quy hoạch, tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ kế cận đủ năng lực để tiếp tục sự nghiệp phát triển trường trong giai đoạn tới;