Hoạt động xúc tiến thương mại của cơng ty nĩi chung vẫn cịn hạn chế. Cơng ty cĩ lập một trang web cho cơng ty, nhưng trang web này khá đơn giản, nĩ chỉ mang tính giới thiệu sơ lược về cơng ty, sản phẩm chứ chưa mang tính quảng cáo, tiếp thị về sản phẩm của cơng ty. Trang web cĩ tính hớp dẫn khơng cao nên thu hút ít người truy cập. Nĩi chung trang web này khơng đem lại hiệu quả trong cơng tác xúc tiến cho cơng ty.
Về hoạt động quảng cáo cũng chưa được chú trọng. Cơng ty hầu như chưa quảng cáo trên các phương tiện truyền thơng tại Nhật nên chưa quảng bá sâu rộng về mình tới các nhà nhập khẩu và người tiêu dùng thuộc Nhật.
Hàng năm cơng ty cĩ tham gia hội trợ triển lãm Vietfish được tổ chức vào tháng 6 mỗi năm nhằm mục đích giới thiệu sản phẩm của cơng ty với các nhà nhập khẩu và các khách hàng khác. Qua hội chợ nếu khách hàng cĩ nhu cầu về sản phẩm thủy sản của cơng ty thì hai bên sẽ tiến hành tiếp xúc để giao dịch. Bên cạnh đĩ cơng ty cũng tham gia một số hội chợ triển lãm chuyên ngành ở Nhật. Nhưng nĩi chung tính chuyên nghiệp trong tham gia vào hội chợ của cơng ty chưa cao.
Việc tiếp thị sản phẩm thì hàng năm vào đầu vụ xuất khẩu của cơng ty cĩ gửi các thư chào hàng tới các nhà nhập khẩu, giới thiệu về sản phẩm của cơng ty tới họ.
Tĩm lại, hoạt động marketing của các doanh nghiệp chế biến thủy sản xuất khẩu nĩi chung và của cơng ty Hồng Cầm nĩi riêng đều rất hạn chế. Nguyên nhân là do quy mơ của cơng ty cịn nhỏ, trình độ ngoại ngữ cán bộ nghiên cứu chưa cao, chi phí bỏ ra để đầu tư nghiên cứu thị trường là tốn kém, trong khi cơng ty vẫn cĩ thể xuất khẩu hàng liên tục mà khơng cần đầu tư nghiên cứu thị trường. Đồng thời cịn do nhận thức về tầm quan trọng của hoạt động này đối với doanh nghiệp là chưa cao. Nhưng trong tương lai với nhu cầu thủy sản ngày càng cao nhưng gắn liền với yêu cầu ngày càng khắt khe hơn. Đồng thời với việc cạnh tranh ngày càng gay gắt thì việc đầu tư cho hoạt động marketing xuất khẩu là khơng thể bị lơ là với mỗi cơng ty muốn tồn tại được.