3.4.2.1 Quan điểm, phong cách lãnh đạo và những quy định chung đối với công tác tạo động lực cho lao động
Phong cách lãnh đạo của BGĐ công ty Cổ phần tư vấn đầu tư giao thông Sơn La trong thời gian qua là một trong những yếu tố có vai trò rất quan trọng trong việc khuyến khích tạo động lực cho lao động. BGĐ luôn có sự quan tâm đúng mức với người lao động tại đây và tạo điều kiện giúp người lao động hoàn thành tốt công việc.
Bên cạnh đó, BGĐ công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư giao thông Sơn La luôn quan tâm đến về việc nâng cao trình độ, trau dồi kiến thức về chuyên môn, nghiệp vụ cho người lao động, thường xuyên tổ chức hoặc cử lao động tham gia các khóa học ngắn hạn, dài hạn và cử lao động tham gia các buổi hội thảo, tập huấn, hội nghị do các sở, ban, nghành Sơn La tổ chức.
3.4.2.2 Mục tiêu, chiến lược phát triển
Hàng năm, mục tiêu, phương hướng hoạt động của công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư giao thông Sơn La được xây dựng và thực hiện trên cơ sở chỉ tiêu kế hoạch BGĐ soạn thảo và công khai đến toàn thể người lao động để cùng nhau phấn đấu thực hiện. Song song đó, các kế hoạch lao động cũng được thực hiện với nhiều nội dung như quy hoạch, điều động, tuyển dụng, đào tạo cán bộ để việc sử dụng lao động sao cho hiệu quả mang lại là lớn nhất. Trong kế hoạch lao động hàng năm, BGĐ công ty cổ phần tư vấn đầu tư giao thông Sơn La luôn nhận thức rõ tầm quan trọng của việc duy trì và hoàn thiện các chính sách tạo động lực lao động để thông qua đó kích thích người lao động nỗ lực hết mình và mang lại hiệu quả cao nhất.