Dự kiến phƣơng hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh trong thời gian tới của công ty là cố gắng tăng doanh thu, tăng tỷ lệ cổ tức trên vốn điều lệ và tăng thu nhập bình quân cho ngƣời lao động, bảo toàn và phát triển vốn, đẩy mạnh công nghiệp hóa hiện đại hóa, nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, giúp công ty ngày càng phát triển và đứng vững trên thị trƣờng.
Với quyết tâm hoàn thành kế hoạch đặt ra, công ty đã đề ra phƣơng hƣớng và một số biện pháp thực hiện. Trƣớc mắt phải khắc phục những khó khăn còn tồn đọng của năm qua, đồng thời phát huy mọi năng lực sẵn có để nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tiếp tục xây dựng công ty phát triển hơn nữa.
Để thực hiện tốt kế hoạch đề ra, công ty cần tập trung giải quyết một số nội dung chủ yếu sau:
- Đầu tƣ mua sắm thêm giàn giáo, cotfa, cây chống thép theo hình thức công ty bỏ vốn đầu tƣ sau đó bàn giao cho đội quản lý sử dụng và trừ dần vào từng công trình đội thi công, sau khi trừ hết tiền đầu tƣ thì toàn bộ thiết bị đó thuộc sở hữu của đội.
- Rà soát lại thiết bị hiện có ít sử dụng, lạc hậu về kỹ thuật có kế hoạch bán thanh lý, đồng thời lập dự án đầu tƣ thêm thiết bị mới phục vụ nhu cầu thi công, đầu tƣ thêm cần cẩu tháp để thi công nhà cao tầng.
- Tiến hành nâng cấp và thay thế các thiết bị phụ tùng cũ kỹ, lạc hậu, lắp đặt thiết bị mới và lắp đặt hệ thống điều khiển tự động.
