6. Kết cấu của luận văn
2.3.4. Tình hình hoạt động kinh doanh
Hoạt động kinh doanh của Vietcombank Cam Ranh trong thời gian qua phát triển ổn định và có sự tăng trưởng tốt. Ban Giám đốc và toàn thể cán bộ nhân viên chi nhánh luôn định hướng và hoạch định chiến lược tăng trưởng cho năm mới dựa trên kết quả hoạt động kinh doanh của năm trước và nội lực thực tiễn cũng như những dự tính các yếu tố khác. Cụ thể:
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của VCB Cam Ranh giai đoạn 2010 - 2012
Đơn vị tính: tỷ đồng Năm 2011 Năm 2012 Chỉ tiêu Năm 2010 Giá trị 2011/2010 Giá trị 2012/2011 Thu nhập 35 20 (43)% 70 250% Chi phí 137 65 (53)% 41 (37) %
Lợi nhuận sau thuế (102) (45) 56 % 29 (164)%
Tổng dư nợ 293 16 (95)% 122 663%
Tỷ lệ nợ xấu 38% 13% 0,08%
Tổng huy động 271 127 (53)% 407 220%
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh VCB Cam Ranh, giai đoạn 2010 – 2012)
Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của VCB Cam Ranh, ta thấy: Năm 2010 là năm mà tất cả các ngân hàng đều gặp vấn đề khó khăn do hậu quả của tác động suy thoái kinh tế từ năm 2007. Cuối năm 2010, hầu hết các khách hàng là doanh nghiệp lớn của VCB Cam Ranh đều làm ăn thua lỗ và mất khả năng thanh toán nợ vay nên toàn bộ dư nợ của các khách hàng này đều chuyển sang nợ quá hạn không có khả năng thu hồi. Do đó, chi phí của Chi nhánh đội lên con số 137 tỷ đồng là hầu hết chi phí trích lập dự phòng 100% cho các khoản nợ này. Vì vậy, với tổng thu nhập của chi nhánh là 35 tỷ đồng, không bù đắp nổi chi phí, nên thu nhập của VCB Cam Ranh năm 2010 lỗ 102 tỷ đồng.
Bước qua năm 2011, VCB Cam Ranh đóng cửa Phòng giao dịch Mỹ Ca và tách phòng giao dịch Ninh Thuận để nâng cấp PGD này lên thành VCB Ninh Thuận. Do sự thu hẹp quy mô hoạt động nên thu nhập giảm 43% và chi phí giảm 53% so với năm 2010. Năm 2011, VCB Cam Ranh ngưng cho vay các khoản vay mới, giảm dần hạn mức cho vay đối với những khách hàng cũ, trong khi đó vẫn phải trả lãi huy động vốn. Do đó, chi phí so với năm trước có giảm nhưng thu nhập vẫn giảm và không bù đắp nổi chi phí nên kết quả kinh doanh năm 2011 của VCB Cam Ranh vẫn còn lỗ 45 tỷ đồng (nhưng lỗ đã giảm 56% so với năm 2010).
Năm 2012, là năm đánh dấu sự tăng trưởng của chi nhánh trên cả về doanh thu và lợi nhuận sau thuế; doanh thu đạt 70 tỷ đồng, tương đương tăng 250% so với năm 2011; kết quả kinh doanh đã có lãi 29 tỷ đồng và so với năm 2011 thì lỗ đã giảm 100% và chuyển sang có lãi 164%. Kết quả kinh doanh năm 2012 của Chi nhánh đạt 29 tỷ đồng, toàn bộ là từ thu nợ đã xử lý 32 tỷ đồng, còn hoạt động kinh doanh thực tế vẫn bị lỗ. Đây là năm đầu tiên kinh doanh có lãi kể từ ngày Chi nhánh được thành lập. Chi nhánh đạt được kết quả đáng ghi nhận này là nhờ công tác chỉ đạo điều hành của Ban Giám đốc bám sát định hướng chỉ đạo của VCB TW và sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu của toàn thể nhân viên trong chi nhánh; đặc biệt là của tập thể Ban xử lý nợ đã vận dụng linh hoạt sáng tạo các biện pháp xử lý nợ của các thành viên, sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban xử lý nợ với các phòng ban trong Chi nhánh và với Đoàn công tác nợ có vấn đề của Hội sở chính.
Với mục tiêu duy trì lượng khách hàng cũ đồng thời tiếp cận mở rộng khách hàng mới, thì dự kiến doanh thu và lợi nhuận sau thuế của cả Chi nhánh sẽ tiếp tục tăng trưởng tốt trong thời gian tới.