phát triển nguồn nhân lực tại khách sạn Kim Liên và khách sạn Sài Gòn
Trong “Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam giao đoạn 2001-2010” đã chỉ rõ mục tiêu quan trọng là xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực du lịch. Đồng thời khẳng định vai trò quan trọng của công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực trong giai đoạn hiện nay, chiến lược chỉ ra các phương hướng như sau:
“Đào tạo lại và bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ hiện có kết hợp với đào tạo mới cả ở trong và ngoài nước; kết hợp đào tạo mới để đáp ứng yêu cầu trước mắt và chuẩn bị cho lâu dài. Xây dựng mô hình đào tạo: Trường-Khách sạn và Học Viện Du lịch Quốc gia hoặc đại học chuyên ngành du lịch. Thí điểm mô hình dạy nghề có sự phối hợp giữa cơ sở đào tạo và doanh nghiệp với nguồn kinh phí từ ngân sách nhà nước và tư doanh nghiệp.
Gắn giáo dục và đào tạo du lịch với hệ thống giáo dục đào tạo quốc gia và chú trọng giáo dục du lịch toàn dân. Thực hiện phương châm Nhà nước, doanh nghiệp và người lao động cùng làm để đẩy nhanh công tác đào tạo lại và bồi dưỡng lực lượng lao động trong du lịch, từng bước xã hội hoá đào tạo du lịch; coi trọng và tăng cường hợp tác quốc tế về đào tạo du lịch.
Thực hiện đầy đủ và nghiêm túc chính sách cán bộ từ quy hoạch, tuyển dụng, sắp xếp, sử dụng và quản lý, đến đãi ngộ..., chú trọng từng bước trẻ hoá
đội ngũ cán bộ, kết hợp ưu tiên sử dụng cán bộ có kiến thức, trình độ tay nghề và kinh nghiệm cao, đảm bảo tính kế thừa. Đặc biệt chú trọng đào tạo, sử dụng và đãi ngộ trí thức, trọng dụng và tôn vinh nhân tài, chuyên gia và nghệ nhân hoạt động trong lĩnh vực du lịch.”