Đối với cỏc NHTMNN

Một phần của tài liệu Tiến trình tự do hoá tài chính ở Việt Nam - Thực trạng và giải pháp (Trang 102)

B Dịch vụ ngõn hàng và cỏc dịch vụ tài chớnh khỏc:

3.2.1.1.Đối với cỏc NHTMNN

- Cho phộp cỏc NHTMNN tăng vốn tự cú. Nếu xột mức thiếu vốn của cỏc NHTMNN tại thời điểm năm 2000 thỡ để đạt được tỉ lệ an toàn vốn theo tiờu chuẩn của Ngõn hàng thanh toỏn quốc tế (BIS) thỡ cỏc NHTMNN cần phải được bổ sung vốn tối thiểu là 25,5 nghỡn tỉ VND; cũn nếu lấy mốc là năm 2006 thỡ mức bổ sung vốn cần thiết phải là 30 nghỡn tỉ đồng. Do vậy, Nhà nước phải cú biện phỏp điều chỉnh, bổ sung vốn cho cỏc NHTMNN theo nguyờn tắc từng giai đoạn và cú điều kiện (điều kiện về xử lý nợ quỏ hạn, về cơ cấu lại tổ chức quản lý, về chất lượng hoạt động...). Nhà nước sẽ thực hiện

theo tiờu chuẩn quốc tế (đến 2006, tổng vốn của cỏc NHTMNN dự kiến đạt khoảng 8% GDP (khoảng 40 nghỡn tỉ đồng, vượt mức cần thiết 30 nghỡn tỉ đồng). Nguồn vốn bổ sung này sẽ được huy động từ ngõn sỏch Nhà nước thụng qua hỡnh thức phỏt hành trỏi phiếu chớnh phủ và từ việc đi vay cỏc tổ chức tài chớnh quốc tế như WB, IMF...

- Cho phộp cỏc ngõn hàng thương mại quốc doanh cú qui mụ vốn lớn, cú uy tớn, cú kinh nghiệm thực hiện chức năng kinh doanh tổng hợp: vừa thực hiện chức năng nghiệp vụ ngõn hàng, vừa cú chức năng kinh doanh chứng khoỏn, vừa tham gia gúp vốn cổ phần vào cỏc doanh nghiệp và đảm nhận cỏc dịch vụ thanh toỏn trong nền kinh tế để nõng cao tiềm lực tài chớnh của ngõn hàng.

- Thực hiện cổ phần hoỏ từng bước cỏc ngõn hàng thương mại Nhà nước nhằm huy động vốn và nõng cao hiệu quả hoạt động của ngõn hàng, đồng thời cũng là để xõy dựng cỏc tập đoàn ngõn hàng cú quy mụ vốn lớn, cú sự tham gia đúng gúp cổ phần của cỏc tập đoàn ngõn hàng nước ngoài cú uy tớn.

- Cần tập trung đổi mới và nõng cao hơn nữa năng lực hoạt động của Ngõn hàng Nhà nước nhằm thực hiện tốt mục tiờu của chớnh sỏch tiền tệ là giữ vững ổn định kinh tế vĩ mụ, ổn định giỏ trị đồng tiền, chống lạm phỏt, đảm bảo an toàn hệ thống và gúp phần thỳc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững, trờn cơ sở thực hiện những nhiệm vụ chiến lược chủ yến:

+ Từng bước cải tiến mụ hỡnh tổ chức của Ngõn hàng Nhà nước ở trung ương và hệ thống cỏc chi nhỏnh theo hướng khắc phục chồng chộo; xõy dựng và triển khai đề ỏn thành lập cỏc chi nhỏnh Ngõn hàng Nhà nước khu vực đủ mạnh, trờn cơ sở đú hiện đại húa cụng nghệ ngõn hàng và triển khai cú hiệu quả cỏc nghiệp vụ chủ yếu của Ngõn hàng Nhà nước phự hợp với thực tiễn Việt Nam trong giai đoạn mới và thụng lệ quốc tế.

+ Xõy dựng hệ thống chỉ tiờu bỏo cỏo tài chớnh và hiệu quả kinh doanh theo chuẩn quốc tế để giỏm sỏt và quản lý quỏ trỡnh phỏt triển của hệ thống cỏc tổ chức tớn dụng.

- Cơ cấu lại cỏc NHTMNN theo hướng lành mạnh húa bảng quyết toỏn tài sản của ngõn hàng, tăng cường năng lực quản lý và hoạt động trong tỡnh hỡnh mới:

+ Hoàn thiện đề ỏn chi tiết về xử lý nợ tồn đọng cho cỏc NHTMNN để giải quyết kịp thời và cú hệ thống cỏc khoản nợ tồn đọng, trỏnh tỏc động xấu đến tỡnh hỡnh tài chớnh của cỏc ngõn hàng (hiện nay, tỉ lệ nợ quỏ hạn của cỏc NHTMNN vào khoảng 11% tổng dư nợ); đồng thời phải cú cỏc biện phỏp ngăn ngừa phỏt sinh nợ xấu mới.

+ Cơ cấu lại tổ chức bộ mỏy cỏc NHTMNN nhằm làm rừ và tăng cường mối quan hệ giữa cơ quan quản lý và cơ quan điều hành theo hướng nõng cao hiệu lực của Hội đồng quản trị và Ban giỏm đốc điều hành.

+ Xõy dựng kế hoạch và dành kinh phớ thỏa đỏng cho cụng tỏc đào tạo và đào tạo lại cỏn bộ quản lý và viờn chức của ngõn hàng, tập trung trước hết vào đào tạo cỏn bộ quản lý cao cấp, cỏc nghiệp vụ chủ yếu, cỏc kỹ năng thực hiện, cỏc dịch vụ mới gắn liền với cụng nghệ hiện đại...

Một phần của tài liệu Tiến trình tự do hoá tài chính ở Việt Nam - Thực trạng và giải pháp (Trang 102)