Chiến lược của Cụng ty đối với hoạt động nghiờn cứu sản phẩm gồm hai mục tiờu lớn sau:
* Đa dạng húa sản phẩm, phỏt triển thành một tập đoàn thực phẩm mạnh của Việt Nam.
Vinamilk tiếp tục chiến lược đa dạng húa sản phẩm thụng qua việc xõy dựng hệ thống sản phẩm phong phỳ, đỏp ứng được nhu cầu đa dạng của mọi đối tượng khỏch hàng từ trẻ sơ sinh đến người lớn. Ngoài ra, Cụng ty xỏc định đa dạng hoỏ sản phẩm để tận dụng cụng nghệ thiết bị sẵn cú, tận dụng hệ thống phõn phối để phỏt triển, tiến tới trở thành một tập đoàn thực phẩm mạnh tại Việt Nam. Nhằm đa dạng húa mặt hàng kinh doanh, Cụng ty đó mở rộng thờm hai lĩnh vực sản xuất bia và cà phờ. Nhà mỏy bia cú cụng suất ban đầu là 50 triệu lớt/năm và sẽ tăng cụng suất lờn đến 100 triệu lớt/năm. Nhà mỏy chế biến cà phờ cú quy mụ khoảng 1.500 tấn cà phờ hũa tan/năm và 2.500 tấn cà phờ rang xay/năm. Dự kiến 2 nhà mỏy này xõy dựng trong vũng 18 thỏng.
* Liờn kết để thõm nhập vào thị trường cao cấp.
Trong chiến lược phỏt triển dài hạn, Vinamilk sẽ kết hợp với một số cỏc tập đoàn thực phẩm hàng đầu thế giới để cựng nhau hợp tỏc đầu tư tại Việt nam với mục tiờu thu hỳt nguồn vốn và chất xỏm cho Vinamilk núi riờng và Việt nam núi chung, đồng thời thỳc đẩy việc mở rộng thị trường của Vinamilk trong nước cũng như quốc tế.
Thỏng 3/2005, Vinamilk đó hợp tỏc liờn doanh với tập đoàn Campina, một tập đoàn sữa lớn nhất chõu Âu của Hà Lan, đõy là tập đoàn cú nhiều kinh nghiệm trong sản xuất và quảng bỏ cỏc sản phẩm cao cấp trờn thế giới. Liờn doanh này cú tổng số vốn là 4 triệu USD, sẽ sản xuất cỏc sản phẩm sữa và bột sữa dinh dưỡng cao cấp với những thương hiệu Campina mới nhằm cạnh tranh với cỏc sản phẩm cao cấp của cỏc tập đoàn đa quốc gia đang cú mặt tại thị trường Việt Nam.