Giải pháp tăng cường công tác quản lý dự án trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư

Một phần của tài liệu nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi sử dụng vốn ngân sách nhà nước tại chi cục thủy lợi quảng ninh (Trang 84)

dựng các công trình thủy lợi sử dụng vốn ngân sách Nhà nước tại Chi cục Thủy lợi Quảng Ninh

3.3.1. Giải pháp tăng cường công tác quản lý dự án trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư đầu tư

Trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án, các quyết định của chủ đầu tư có ý nghĩa quan trọng hàng đầu tác động đến chất lượng, chi phí của công trình xây dựng. Như chúng ta đã biết, trong công tác quản lý dự án, việc chủ đầu tư quyết định lựa chọn các nhà thầu tham gia tư vấn và xây dựng công trình là rất quan trọng. Trong hầu hết các công trình có vấn đề về chất lượng thì đều có nguyên nhân khởi nguồn từ năng lực của các nhà thầu không đáp ứng yêu cầu của gói thầu. Vì vậy cần phải có những giải pháp năng cao công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư, cụ thể như sau:

Trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án, các quyết định của chủ đầu tư có ý nghĩa quan trọng hàng đầu tác động đến chất lượng, chi phí của công trình xây dựng. Như chúng ta đã biết, trong công tác quản lý dự án, việc chủ đầu tư quyết định lựa chọn các nhà thầu tham gia tư vấn và xây dựng công trình là rất quan trọng. Trong hầu hết các công trình có vấn đề về chất lượng thì đều có nguyên nhân khởi nguồn từ năng lực của các nhà thầu không đáp ứng yêu cầu của gói thầu. Vì vậy cần phải có những giải pháp năng cao công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư, cụ thể như sau: để tiến hành đầu tư. Kế hoạch hoá đầu tư lập trên cơ sở chương trình và dự án được duyệt phù hợp với chiến lược và quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội đồng thời phản ánh tất cả các nguồn vốn đầu tư trên địa bàn.

Để nâng cao hiệu quả vốn đầu tư cần khẩn trương đổi mới công tác kế hoạch đầu tư theo hướng lập kế hoạch đầu tư dài hạn (5 năm hoặc ít nhất 3 năm) nhằm xác định cho được chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo ngành và lãnh thổ, làm cơ sở cho việc lập kế hoạch đầu tư hàng năm. Tiến hành điều chỉnh cơ cấu đầu tư. Rà soát lại mục tiêu đầu tư, nguồn vốn và cơ cấu vốn của từng dự án bảo đảm tính hợp lý, hiệu quả. Lựa chọn dự án đầu tư hiệu quả đi đôi với tập trung vốn cho những công trình thủy lợi then chốt, những dự án có tính khả thi cao về vốn, có lợi thế về tài nguyên và đạt hiệu quả cao đối với toàn bộ nền kinh tế. Kiên quyết đình hoãn hoặc dãn tiến độ các công trình thủy lợi quy mô lớn thiếu tính khả thi về vốn và hiệu quả kinh tế xã hội thấp. Cần cắt giảm các dự án công trình thủy lợi không có hoặc có ít khả năng cạnh tranh, có nguy cơ lãng phí vốn gây gánh nặng cho nền kinh tế.

Một phần của tài liệu nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi sử dụng vốn ngân sách nhà nước tại chi cục thủy lợi quảng ninh (Trang 84)