- Cơ sở pháp lý chưa đầy đủ và thiếu đồng bộ: Hiện nay đã có luật Ngân hàng Nhà nước và luật Các tổ chức tín dụng mới, có hiệu lực từ tháng 7 năm 2010,
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THANH TRA ĐỐI VỚI CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG
3.2.1.1 Tăng cường đào tạo cán bộ thanh tra có chuyên môn và đội ngũ kế cận
Giải pháp đầu tiên để hoàn thiện hoạt động thanh tra ngân hàng hiện nay là yếu tố con người, vì con người là yếu tố quan trọng hàng đầu và giữ vai trò quyết định cho sự thành công hay thất bại của lĩnh vực đó. Muốn vậy, phải nâng cao chất lượng của đội ngũ thanh tra viên. Thời gian qua, công tác cán bộ của thanh tra Ngân hàng Nhà nước đã có nhiều đổi mới tích cực, nhưng trong bối cảnh hiện nay thì vẫn
cần tiếp tục nghiên cứu để đáp ứng với yêu cầu, nhiệm vụ. Những giải pháp để hoàn thiện công tác cán bộ như sau:
- Tiếp tục tuyển chọn những cán bộ có trình độ chuyên môn giỏi, có kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng; đồng thời có tư cách đạo đức, phẩm chất chính trị tốt để bổ sung vào đội ngũ thanh tra.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ ngân hàng hàng năm; phân loại cán bộ để có kế hoạch đào tạo phù hợp với nhu cầu sử dụng. Xây dựng và triển khai chương trình chuẩn về đào tạo thanh tra ngân hàng. Ngoài những tiêu chuẩn chung về thanh tra viên, thanh tra ngân hàng cần phải thông thạo chuyên môn, nghiệp vụ ngân hàng, phải có trình độ về tin học, ngoại ngữ và kiến thức pháp luật để nắm bắt được công nghệ ngân hàng…từ đó có thể kiểm tra được dễ dàng. Muốn đạt được điều đó cần phải thường xuyên đào tạo và đào tạo lại đội ngũ thanh tra viên. Đặc biệt phải coi trọng kỹ năng thanh tra, giám sát theo thông lệ, chuẩn mực quốc tế.
- Đối với cán bộ giám sát từ xa: hiện nay cán bộ làm công tác giám sát từ xa tại chi nhánh trình độ chuyên môn còn nhiều bất cập. Mặt khác công tác giám sát chưa được chú trọng nên hàng tháng chất lượng công tác giám sát chưa cảnh báo sớm được các rủi ro phục vụ cho thanh tra tại chỗ và hạn chế việc tham mưu cho Ban lãnh đạo chi nhánh để chỉ đạo kịp thời đối với các TCTD trên địa bàn. Do vậy, trong thời gian tới cần mở các lớp đào tạo lại cán bộ giám sát, cần giao phần việc cụ thể tới từng cán bộ. Hàng tháng có bảng đánh giá công việc của cán bộ giám sát; trong đó nêu cụ thể công việc đã làm được, chưa làm được và nguyên nhân của từng cán bộ làm công tác giám sát. Từ đó nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý đối với các TCTD thông qua chất lượng của công tác giám sát từ xa tại chi nhánh.
- Đối với cán bộ làm công tác thanh tra tại chỗ: cần mở lớp tập huấn nghiệp vụ trước mỗi đợt thanh tra những kiến thức về nghiệp vụ ngân hàng hiện đại, những nội dung mới, đặc biệt là nội dung thanh tra toàn diện, những kỹ năng, phương pháp thanh tra nhằm mục đích trao đổi khúc mắc, truyền đạt kinh nghiệm… để đạt hiệu quả cao nhất cho cuộc thanh tra.