- Kiến nghị với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam
6. Kết cấu của luận văn
3.4.3.2 Nguyên nhân
Nguồn vốn cho hoạt động đầu tư eo hẹp
Quy mô tín dụng thời gian qua của Công ty có xu hướng sụt giảm, chất lượng tín dụng giảm sút, nợ xấu tăng cao làm ảnh hưởng đến doanh thu và lợi
nhuận từ đó ảnh hưởng đến nguồn vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty
Lợi nhuận hàng năm của BLC không cao và phải ưu tiên trích lập dự phòng rủi ro trong bối cảnh nợ xấu toàn ngành tăng cao, nền kinh tế và doanh nghiệp đứng trước vô vàn những khó khăn, nhiều doanh nghiệp không có khả năng trả nợ. Chính vì vậy việc đầu tư cho hoạt động marketing, nguồn nhân lực và cơ sở hạ tầng từ nguồn vốn tự có càng hạn hẹp.
Nguồn nhân lực thời gian qua luôn được BLC quan tâm đầu tư, đào tạo và tuyển dụng mới tuy nhiên do tổng nguồn vốn đầu tư của BLC còn hạn hẹp nên việc đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực chưa đạt được kết quả như mong muốn. Trong thời gian tới Công ty vẫn phải có chính sách đầu tư thỏa đáng hơn đối với nguồn nhân lực đặc biệt là cán bộ kinh doanh (chủ yếu là trẻ và chưa có nhiều kinh nghiệm) từ đó giúp Công ty hoạt động hiệu quả hơn.
Hoạt động marketing, quảng bá hình ảnh mặc dù đã được chú ý trong thời gian gần đây như chưa có được nguồn đầu tư thỏa đáng cũng là do sự eo hẹp trong ngân sách đầu tư, bên cạnh đó Công ty cũng chưa có được sự quan tâm đúng mức đối với hoạt động quảng bá thương hiệu, xây dựng hình ảnh…Hoạt động CTTC trên thị trường Việt Nam còn chưa được nhiều người biết tới và trong thời gian qua gặp rất nhiều khó khăn do khủng hoảng kinh tế, nợ xấu tăng cao nên việc đầu tư phát triển sản phẩm mới chưa phải là mục tiêu hàng đầu của các Công ty CTTC nói chung và BLC nói riêng.
BLC chưa có chiến lược rõ ràng trong hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh nên cơ cấu đầu tư còn bất hợp lý, việc quản lý hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh còn chưa được quan tâm đúng mức nên hoạt động đầu tư chưa phát huy hiệu quả như mong đợi. BLC chưa tận dụng được sự hỗ trợ từ phía BIDV về nguồn vốn cũng như kinh nghiệm trong hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh.
Thị trường tài chính Việt Nam chưa phát triển, hoạt động CTTC còn thiếu những văn bản quy phạm pháp luật hướng dẫn và tạo điều kiện cho hoạt động
CTTC tài chính phát triển, chưa có những biện pháp khuyến khích hoạt động CTTC. Việc đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CTTC cũng vì vậy mà chưa thực sự được chú trọng.
Tình hình kinh tế trong nước và thế giới không ổn định, gây bất lợi cho hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và của BLC nói riêng . Các doanh nghiệp thuê của BLC từ năm 2009 đến nay liên tục gặp phải những khó khăn trong kinh doanh dẫn đến căng thẳng về nguồn vốn để trả gốc lãi đến hạn cho BLC, nợ xấu tăng cao làm BLC gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động, làm ảnh hưởng đến việc đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc huy động vốn trên thị trường cũng vì thế mà gặp khá nhiều khó khăn và lãi suất huy động luôn phải đưa lên mức tối đa cho phép.
Công tác điều hành của Ban lãnh đạo BLC chưa thực sự đạt hiệu quả cao, Ban lãnh đạo chưa thực sự quyết liệt trong điều hành hoạt động đầu tư nâng cao NLCT, một số dự án đầu tư phát triển mạng lưới, nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin không đi đúng hướng, không thực hiện được so với kế hoạch và bị chậm tiến độ. Ban lãnh đạo chưa tận dụng được lợi thế có sự hỗ trợ từ phía BIDV về nguồn vốn và kinh nghiệm hoạt động. Một số lãnh đạo còn coi nhẹ việc đầu tư vào lĩnh vực nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đầu tư cho hoạt động marketing, giới thiệu tính năng sản phẩm đến khách hàng nên sản phẩm của BLC vẫn chưa được nhiều khách hàng biết tới.
CHƯƠNG 4
MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ
PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020