- Kiến nghị với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam
6. Kết cấu của luận văn
3.4.3 Hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh
CTTC có hiệu quả về mặt kinh tế - xã hội. Chỉ số này của BLC đạt cao nhất vào năm 2008: 0.44 nghĩa là một đồng vốn tăng thêm sẽ đóng góp 0.44 đồng cho
NSNN. Đến năm 2009-2010 chỉ tiêu này bị sụt giảm do doanh thu và lợi nhuận của BLC sụt giảm. Dự kiến năm 2011, một đồng vốn đầu tư nâng cao NLCT của BLC tăng sẽ đóng góp cho NSNN 0.14 đồng. Mức đóng góp cho NSNN tăng thêm/VĐT nâng cao NLCT của BLC so với các Công ty CTTC khác khá cao, thể hiện việc đầu tư nâng cao NLCT của BLC so với các Công ty khác là có hiệu quả.
3.4.3 Hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranhcạnh tranh cạnh tranh
3.4.3 Hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranhcạnh tranh cạnh tranh nhưng khối lượng vốn đầu tư chưa thực sự đáp ứng được nhu cầu đầu tư nâng cao NLCT của Công ty
Cơ cấu vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh còn mất cân đối
+ Việc đầu tư cho hoạt động quảng bá, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới chưa được chú trọng và chiếm con số rất nhỏ trong hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của BLC. Khi các đối thủ cạnh tranh có sức mạnh tương đối nhau thì việc quảng bá hình ảnh, nghiên cứu sản phẩm mới và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ là yếu tổ quyết định đến việc bứt phá trong cạnh tranh và được khách hàng lựa chọn. BLC vẫn chủ yếu cho thuê dưới hình thức cho thuê truyền thống mà chưa có những sản phẩm mới độc đáo, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
+ Nguồn nhân lực chưa được đầu tư thỏa đáng. Chất lượng cán bộ tín dụng còn có một số hạn chế nhất định. Công ty không có cán bộ nào chuyên về kỹ thuật, việc thẩm định dự án hay kiểm tra tài sản mang tính chất kỹ thuật cao đều do cán bộ