Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và xây dựng chiến lược kinh doanh

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Nissei Electric Hà Nội trên thị trường Việt Nam (Trang 73 - 74)

2007 2008 2009 Quý 3/2010 Lợi nhuận ròng

3.2.5 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và xây dựng chiến lược kinh doanh

lược kinh doanh

Trong nền kinh tế thị trường đầy cạnh tranh thì việc tìm kiếm thị trường và tiêu thụ được sản phẩm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp, nó là điều kiện để mỗi doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển đồng thời tạo ra cho mình một chỗ đứng vững chắc.

Với các mặt hàng kinh doanh của công ty thì công việc kinh doanh nó hoàn toàn khác với việc kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng, bởi vì mặt hàng tiêu dùng thì khách hàng là đa số người dân. Còn đối với Nissei thì khách hàng nằm trong phạm vi rất hẹp, khách hàng đồng thời cũng là bạn hàng, một sự bất ổn trong số các bạn hàng này cũng ảnh hưởng rất lớn tới việc kinh doanh. Do đó việc kinh doanh, và nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty phụ thuộc rất lớn vào việc nghiên cứu, dự báo về thị trường, từ đó có các biện pháp, phương hướng để xây dựng chiến lược kinh doanh. Để có thể đạt kết

quả tốt trong công việc này Công ty cần phải thực hiện:

- Đào tạo và nâng cao đội ngũ cán bộ và nhân viên, phải có các phòng chuyên nghiên cứu và xử lý các thông tin tác động và phản hồi lại từ phía thị trường. Từ đó xây dựng, sửa đổi những chiến lược kinh doanh cho phù hợp với tình hình thực tế.

- Có đội ngũ nhân viên am hiểu về kinh doanh quốc tế, để hiểu rõ hơn về đặc điểm của từng quốc gia khác nhau tránh tình trạnh bị thua thiệt do không hiểu biết về luật pháp cũng như để lộ ra những sơ hở trong công việc kinh doanh.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Nissei Electric Hà Nội trên thị trường Việt Nam (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w