Từ thực tế hoạt động tín dụng trong thời gian qua của Eximbank Nha Trang, trên cơ sở đánh giá đúng những mặt làm được, những mặt còn tồn tại hạn chế nêu trên, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm như sau:
Một là, hoạt động tín dụng của Eximbank Nha Trang phải bám sát chủ trương, định hướng của Trung ương, đồng thời cần quan tâm đến tiềm năng cũng như sự phát triển kinh tế xã hội của thành phố Nha Trang và tỉnh Khánh Hòa, để từ đó có những dự
báo phù hợp với thực tế và có những định hướng hoạt động tín dụng phù hợp đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
Hai là, tăng trưởng tín dụng không nên chạy theo doanh số, theo phong trào mà phải tập trung vào chất lượng tín dụng để đảm bảo an toàn và hiệu quả. Việc thực hiện nghiêm túc các quy định của pháp luật về cấp tín dụng và kiểm tra, kiểm soát nội bộ là những điều kiện tiên quyết để nâng cao chất lượng tín dụng của Eximbank Nha Trang. Ba là, pháp quy hóa các quy định, quy trình nghiệp vụ tín dụng nhằm tăng cường ý thức chấp hành của từng cán bộ tín dụng. Bởi vì, môi trường pháp lý hoàn thiện và việc chấp hành tốt các quy định là một bảo đảm an toàn cho các hoạt động tín dụng và hiệu quả cho công tác quản lý rủi ro. Đây là một trong những yếu tố ảnh hưởng có thể mang lại sự thành công của ngân hàng.
Bốn là, đa dạng hóa sản phẩm tín dụng của ngân hàng theo hướng đáp ứng nhu cầu của khách hàng đặc biệt cần nghiên cứu tạo ra những sản phẩm đặc thù của ngân hàng tạo ra những bước đột phá mới. Cùng với đó cũng cần đa dạng hóa danh mục đầu tư đi đôi với việc tăng dần tỷ lệ nợ cho vay có TSĐB nhằm phòng ngừa rủi ro tín dụng có thể xảy ra.
Năm là, tăng cường bổ sung nguồn vốn, đây là yếu tố cực kỳ quan trọng để cạnh tranh với các tổ chức tín dụng khác. Bởi vì có vốn mới có thể phát triển tín dụng, có thể đổi mới công nghệ, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động tín dụng nói riêng.
Sáu là, tranh thủ nghiên cứu, học tập, trao đổi kinh nghiệm, kỹ thuật tiến tiến từ các ngân hàng nước ngoài về lĩnh vực quản lý RRTD, chuẩn bị cho hội nhập tài chính quốc tế. Trong tình hình nước ta ngày càng hội nhập kinh tế hiện nay, đòi hỏi các tổ chức tín dụng phải không ngừng tăng cường học tập, trao đổi kinh nghiệm, kỹ thuật tiến tiến từ các ngân hàng nước ngoài đặc biệt là các ngân hàng uy tín trên thế giới nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh không chỉ trong nước mà có thể vươn ra thế giới.
Bảy là, nguồn nhân lực là yếu tố của mọi sự thành công, Eximbank hiện tụt hậu rất xa so với các NHTMCP về điều kiện đãi ngộ, đào tạo, tập huấn từ đó thường xuyên xảy ra tình trạng lao động có chuyên môn, có kinh nghiệm bị hút sang các ngân hàng nhà nước, các NHTMCP khác và ngân hàng nước ngoài. Do đó, chính sách tuyển dụng, sử dụng, đãi ngộ và đề bạt, bổ nhiệm cán bộ có tác động trực tiếp đến hiệu quả thực thi chính sách tín dụng của ngân hàng. Một chính sách quản trị tín dụng tốt mà không có chính sách về nguồn nhân lực sẽ không đạt hiệu quả và gián tiếp đến việc gia tăng nguy cơ rủi ro đạo đức ở cán bộ tín dụng.
CHƯƠNG 3:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH NHA TRANG
TỈNH KHÁNH HÒA
Hoạt động ngân hàng phải từng bước thích ứng tiến theo các chuẩn mực quốc tế, sản phẩm dịch vụ tín dụng phải ngày càng đa dạng hơn. Luận văn này xây dựng một hệ thống giải pháp chủ động ngăn ngừa và hạn chế rủi ro từ những nguyên nhân chủ quan nội bộ cũng như hạn chế sự ảnh hưởng từ phía khách hàng. Sự chủ động này được thể hiện lần lượt qua những định hướng, giải pháp, kiến nghị về công tác quản trị RRTD tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam – Chi nhánh Nha Trang Tỉnh Khánh Hòa trong thời gian tới như sau: