Các nhân tố bên ngoài

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sữa Hà Nội (Trang 31)

1.3.1.1.Nhân tố thuộc môi trường kinh tế:

-Những thông tin về môi trƣờng kinh tế thƣờng đƣợc phản ánh qua chính sách tài chính quốc gia, kiểm soát dòng tiền nội tệ và ngoại tệ, tỷ lệ lạm phát, cán cân thanh toán, kết quả của chu kỳ kinh tế, tổng thu nhập quốc dân (GNP), tổng thu nhập quốc nội (GDP), thu nhập và việc làm, năng suất lao động. Với những số liệu thống kê có thể nhìn ra triển vọng tốt, xấu cho công ty. Nên nhớ rằng xu thế biến đổi này tác động khác nhau, thậm chí theo chiều hƣớng trái ngƣợc nhau trong các ngành khác nhau. Đặc biệt khi hoạt động trên quy mô quốc tế, các thông tin kinh tế phải thƣờng xuyên cập nhật và phải tìm kiếm những nguồn cung cấp thông tin đáng tin cậy cập nhật và phải tìm kiếm những nguồn cung cấp thông tin đáng tin cậy.

1.3.1.2.Nhân tố thuộc môi trường dân số:

-Các vấn đề liên quan đến dân số hoặc sẽ cho chúng ta một bức tranh toàn cảnh về sức mua, đặc điểm và tập tính, thói quen tiêu dùng phổ quát, cũng nhƣ khả năng cung ứng nguồn nhân lực. Chi tiết hơn về khách hàng và nguồn nhân lực đƣợc phản ánh qua các nhân tố văn hóa - xã hội, với tính truyền thống xã hội, hệ thống các giá trị, đức tin, chuẩn mực đạo đức, thái độ và các cách ứng xử phổ biến. Những thông tin sẽ có giá trị lớn khi phân tích hành vi của con ngƣời trong cách họ sống, làm việc, sinh hoạt và mua sắm cho bản thân và gia đình.

1.3.1.3.Nhân tố thuộc môi trường chính trị - pháp luật:

-Trong nhiều ngành chính phủ là một khách hàng hay nhà cung cấp và có thể ảnh hƣởng đến cạnh tranh trong ngành với các chính sách nó áp dụng. Nhiều khi vai trò khách hàng hay nhà cung cấp của chính phủ đƣợc quyết định bởi những

24

yếu tố chính trị hơn là kinh tế và đây có lẽ là một thực tế của cuộc sống. Các quy định của chính phủ cũng có thể hạn chế hành vi của các doanh nghiệp cung cấp hoặc khách hang.

-Chính phủ cũng có thể tác động đến vị trí của một ngành so với ngành sản xuất sản phẩm thay thế thông qua các quy định trợ cấp hoặc phƣơng tiện khác. Ví dụ, để hỗ trợ giá xăng chính phủ Việt Nam hạ thuế nhập khẩu, đảm bảo cho các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu bán với mức hợp lý. Chính phủ cũng có thể ảnh hƣởng đến cạnh tranh giữa các đối thủ bằng cách tác động vào tang trƣởng ngành, vào cơ cấu chi phí thông qua các quy định.

-Khi phân tích các yếu tố ảnh hƣởng tới cạnh tranh sẽ không hoàn chỉnh nếu thiếu phần chẩn đoán chính sách hiện tại và tƣơng lai của chính phủ, ở tất cả các cấp sẽ ảnh hƣởng nhƣ thế nào đến cơ cấu cạnh tranh. Để phân tích, thƣờng sẽ rõ rang hơn nếu xem xét tác động của chính phủ đối với cạnh tranh thông qua năm yếu tố cạnh tranh. Tuy vậy, ở một khía cạnh nào đó có thể coi chính phủ là một tác nhân bị ảnh hƣởng.

1.3.1.4.Các nhân tố thuộc môi trường tự nhiên:

-Các nhân tố tự nhiện bao gồm tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý, phân bố địa lý của các tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp. Các nhân tố này tạo những điều kiện thuận lợi hoặc khó khăn ban đầu cho quá trình kinh doanh của một doanh nghiệp. Nếu tài nguyên thiên nhiên phong phú, vị trí địa lý thuận lợi sẽ giúp cho các doanh nghiệp tiết kiệm đƣợc chi phí nguyên vật liệu, vận chuyển… và do đó tăng khả năng cạnh tranh. Hơn nữa vị trí địa lý thuận lợi tạo cho doanh nghiệp một lợi thế so sánh. Ngƣợc lại nhân tố tự nhiên không thuận lợi sẽ tạo khó khăn ban đầu cho doanh nghiệp và khả năng cạnh tranh của nó bị thuyên giảm.

1.3.1.5.Các nhân tố thuộc công nghệ:

-Việc tìm kiếm các phát minh khoa học, những cải tiến sáng tạo và tăng cƣờng khả năng ứng dụng chúng vào trong thực tiễn đã làm tăng nhanh sự ra đời của các sản phẩm mới. Cuối thế kỷ 20 và đầu thế kỷ 21, việc phát minh và ứng dụng công nghệ mới đã làm thay đổi hẳn bộ mặt của nền kinh tế toàn cầu nhƣ máy

25

tính, công nghệ viễn thông và Internet, công nghệ sinh học với các phát hiện mới nhất về gen, dƣợc phẩm và các phụ gia thực phẩm. Kết quả công nghệ và sự ảnh hƣởng của nó đến các ngành công nghiệp cũng rất khác nhau và điều quan trọng là các công ty cần nắm bắt đƣợc những cơ hội và thách thức tiềm tàng ẩn sau sự chi phối của nhóm các nhân tố bên ngoài.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sữa Hà Nội (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)