ỉ Tuyển dụng bờn ngoài - Ưu điểm:
Ứng viờn thường là những người được trang bị những tri thức tiờn tiến, cỏc chuyờn gia hoặc nhõn viờn giỏi.
Nhõn viờn được tuyển dụng từ nguồn tuyển dụng bờn ngoài cú cỏch nhỡn mới đối với tổ chức.
GVHD: TS. Ngụ Quang Huõn HVTH: Nguyễn Hoàng Long
Nhõn viờn mới được tuyển dụng muốn chứng tỏ năng lực của mỡnh nờn họ rất nhiệt tỡnh trong cụng việc và cú thể thay đổi được cỏch làm việc cũ của doanh nghiệp.
- Nhược điểm:
Người được tuyển dụng sẽ mất thời gian để thớch ứng với mụi trường làm việc mới, chưa hiểu rừ được mục tiờu và văn hoỏ của doanh nghiệp.
Nếu doanh nghiệp thường xuyờn tuyển dụng bờn ngoài (nhất là trong đề
bạt và thăng chức) sẽ gõy tõm lý thất vọng cho những người bờn trong tổ chức vỡ họ sẽ mất cơ hội thăng tiến.
ỉ Nguồn tuyển dụng nội bộ
- Ưu điểm:
Nhõn viờn của doanh nghiệp đó đỏp ứng được yờu cầu chuyờn mụn nghiệp vụ và được đào tạo thực tế tại doanh nghiệp.
Nhõn viờn của doanh nghiệp đó được thử thỏch lũng trung thành, đạo
đức kinh doanh, tinh thần thỏi độ làm việc.
Nhõn viờn dễ tiếp cận cụng việc ngay thời gian đầu ở cương vị trỏch nhiệm mới, trong thời gian làm việc tại doanh nghiệp, họ đó hiểu được mục tiờu chiến lược của doanh nghiệp, do vậy cú thể nhanh chúng thớch nghi điều kiện làm việc mới, dễ dàng tỡm ra cỏch thức đạt mục tiờu đề ra.
Tuyển trực tiếp từ nội bộ doanh nghiệp tạo ra động lực thi đua rộng rói giữa cỏc nhõn viờn đang làm việc trong doanh nghiệp, kớch thớch họ làm việc tớch cực, sỏng tạo trỏch nhiệm và hiệu quả hơn.
- Nhược điểm:
Trường hợp tuyển nhõn viờn vào một chức vụ cũn trống mà thực chất là thăng chức nội bộ cú thể dẫn đến tỡnh trạng làm việc theo lối mũn. Tất cả theo cỏch thức của người lónh đạo trước, người được thăng chức thường dập khuụn kiểu cũ, thiếu sỏng tạo. Doanh nghiệp sẽ rất khú khăn vỡ tỡnh trạng này nếu ở
GVHD: TS. Ngụ Quang Huõn HVTH: Nguyễn Hoàng Long
Sau mỗi lần thuyờn chuyển, thăng chức trong doanh nghiệp cú thể xuất hiện cỏc nhúm ứng viờn khụng thành cụng, đú là những người ứng cử vào một vị trớ nào đú nhưng khụng được đề bạt tuyển chọn nờn thường cú tõm lý khụng phục lónh đạo, bất hợp tỏc với lónh đạo mới, chia bố phỏi, gõy mất đoàn kết nội bộ.