ỉ Hỡnh thức đào tạo
Đào tạo nội bộ
Nụng trường thực hiện đào tạo nội bộ, đào tạo nõng bậc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn hàng năm, đào tạo an toàn lao động khi cú sự thay đổi về nhõn sự, hoặc thuyờn chuyển vị trớ cụng tỏc mới.
Việc đào tạo do những kỹ sư cú khả năng của Nụng trường giảng dạy. Khi tiến hành đào tạo giỏo viờn phải viết giỏo ỏn và trỡnh giỏo ỏn về cụng ty mẹ
là cụng ty cổ phẩn cao su Phước Hũa để tổng giỏm đốc cụng ty phờ duyệt. Cụng tỏc đào tạo chỉ bắt đầu khi cú giỏo trỡnh được phờ duyệt.
Giỏo viờn đào tạo lý thuyết và thực hành theo hỡnh thức tập trung hoặc kốm cặp trờn lớp hay trờn thực tế vườn cõy.
Người được đào tạo phải qua kỡ thi lý thuyết bằng hỡnh thức phỏng vấn hoặc thi viết và thi thực hành. Đề thi do giỏo viờn soạn và phải được tổng giỏm
đốc cụng ty hoặc cấp được uỷ quyền phờ duyệt.
Đào tạo nõng bậc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn hàng năm: Người lao động phải thi thực hành bảo vệ bậc và điểm thi phải đạt ≥ 5 điểm mới được học bổ
tỳc thi nõng bậc (thời gian học bổ tỳc nõng bậc là 4 buổi, giải đỏp 1 buổi) điểm thi lý thuyết nõng bậc phải ≥ 5 điểm mới được dự thi thực hành, điểm thi thực hành ≥ 5 điểm mới được tổng giỏm đốc hoặc cấp uỷ quyền quyết định nõng bậc.
GVHD: TS. Ngụ Quang Huõn HVTH: Nguyễn Hoàng Long
Bảng 2.5: Số lượng đào tạo nõng bậc cho CB-CNV năm 201230
Stt Chức danh Bậc lương cần đào tạo
Số CBCNV dự tuyển 1 2 3 4 5 6 7 1 Giỏm đốc 1 1 2 Phú giỏm đốc 1 1 3 Chủ tịch cụng đoàn 1 1 4 Phú chủ tịch cụng đoàn 1 1 5 Trưởng phũng KH-NN 1 1 6 Trưởng phũng TC-KT 1 1 7 Nhõn viờn KH-NN 1 2 3 8 Nhõn viờn hành chỏnh 1 1 9 Lỏi xe 2 1 3 10 Thủ kho 1 1 11 Nhõn viờn Cơ khớ 2 2 12 Bảo vệ 3 7 11 21 13 Nhõn viờn TC.LĐTL 1 1 14 Cụng nhõn khai thỏc 12 32 9 14 8 11 86 15 Cụng nhõn chăm súc 4 11 23 16 6 60 16 Chuyờn trỏch đảng 1 1 + - 16 47 46 45 18 13 185
30 Trớch dẫn bỏo cỏo nhõn sự hàng năm, Phũng tổ chức lao động tiền lương - Nụng trường cao su Lai uyờn – Cụng ty cổ phần cao su Phước Hũa.
GVHD: TS. Ngụ Quang Huõn HVTH: Nguyễn Hoàng Long
Bảng 2.6: Số lượng đào tạo nõng bậc cho CB-CNV năm 201331
Stt Chức danh Bậc lương cần đào tạo
Số CBCNV dự tuyển 1 2 3 4 5 6 7 1 Trưởng phũng TC.LĐTL 1 1 2 Nhõn viờn TC-KT 1 1 3 Nhõn viờn KH-NN 2 1 3 4 Bảo vệ 2 2 1 5 5 Nhõn viờn TC.LĐTL 1 1 6 Cụng nhõn khai thỏc 13 18 15 26 8 9 89 7 Cụng nhõn chăm súc 3 15 6 11 2 2 39 8 Đội trưởng đội sản xuõt 4 6 10 9 Đội phú đội sản xuất 5 8 2 15 + - 16 33 21 46 27 21 164
Nhờ nhận thức đỳng vai trũ của việc nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Nụng trường, việc đào tạo và nõng bậc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn được thực hiện hàng năm cho những người đủ điều kiện. Bờn cạnh đú Nụng trường đó xõy dựng kế hoạch chi tiết đào tạo nõng bậc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn theo yờu cầu của người quản lý, nguyện vọng của cụng nhõn và điều kiện về thời gian giữ bậc lương.
Năm 2012, số lượng CB-CNV được đào tạo nõng bậc lương chiếm 20,98% trờn tổng số lao động năm 2012. Trong đú, bậc 7 chiếm 7,03%, bậc 6 chiếm 9,73%, bậc 5 chiếm 24,32%, bậc 4 chiếm 24,86% trờn tổng số CB-CNV dự tuyển. Năm 2013, số lượng CB-CNV được đào tạo nõng bậc lương chiếm
31 Trớch dẫn bỏo cỏo nhõn sự hàng năm, Phũng tổ chức lao động tiền lương - Nụng trường cao su Lai uyờn – Cụng ty cổ phần cao su Phước Hũa.
GVHD: TS. Ngụ Quang Huõn HVTH: Nguyễn Hoàng Long
19,62% trờn tổng số lao động năm 2013. Trong đú, bậc 7 chiếm 12,80%, bậc 6 chiếm 16,46%, bậc 5 chiếm 28,05%, bậc 4 chiếm 12,80% trờn tổng số CB- CNV dự tuyển. Đõy chớnh là lực lượng lao động xuất sắc, là động lực thỳc đẩy việc sản xuất kinh doanh của Nụng trường.
Qua số liệu ta thấy trong năm 2013 số lượng CB-CNV được nõng bậc từ
bậc 5 – bậc 7 được tăng lờn điều này thể hiện sự cố gắng và nỗ lực của ban lónh
đạo Nụng trường trong việc xõy dựng một đội ngũ lao động lành nghề cú thể đỏp ứng cỏc yờu cầu của việc sản xuất kinh doanh một cỏch tốt nhất.
Đào tạo bờn ngoài (Gửi đi cỏc trường lớp, trung tõm để đào tạo)
Khi cú nhu cầu nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ, lý luận chớnh trị, quản lý kinh tế mà Nụng trường khụng thực hiện được hoặc theo yờu cầu của cỏ nhõn. Do trưởng phũng tổ chức lao động tiền lương Nụng trường đề
nghị tổng giỏm đốc cụng ty xem xột và quyết định.
Bảng 2.7: Số lượng cỏn bộ gửi đi đào tạo bờn ngoài và đào tạo khỏc32
Năm Số lượng cỏn bộ gửi đi đào tạo bờn ngoài và đào tạo khỏc 2010 5 2011 8 2012 9 2013 14
Qua bảng số liệu ta thấy, số lượng cỏn bộ gửi đi đào tạo bờn ngoài ngày một tăng, thể hiện sự quan tõm của lónh đạo Nụng trường trong việc nõng cao trỡnh độ quản lý và trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ của cỏn bộ.
32 Trớch dẫn bỏo cỏo nhõn sự hàng năm, Phũng tổ chức lao động tiền lương - Nụng trường cao su Lai uyờn – Cụng ty cổ phần cao su Phước Hũa.
GVHD: TS. Ngụ Quang Huõn HVTH: Nguyễn Hoàng Long