Quy chế tuyển dụng lao động

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU LAI UYÊN – CÔNG TY CP CAO SU PHƯỚC HÒA (Trang 61)

Cụng tỏc tuyển dụng lao động nhằm bổ xung, thay thế nguồn nhõn lực

đỏp ứng tỡnh hỡnh sản xuất hiện tại và tương lai. Khi cú nhu cầu tuyển dụng lao

động lónh đạo Nụng trường lập kế hoạch tuyển dụng gửi về cụng ty mẹ là Cụng ty cổ phần cao su Phước Hũa (phũng tổ chức lao động tiền lương Cụng ty) bằng văn bản nờu rừ nhu cầu về trỡnh độ, nghề nghiệp, giới tớnh, tuổi tỏc.

Do tiền thõn là doanh nghiệp nhà nước và ban lónh đạo của cụng ty cú quan điểm cổ điển về hoạt động tuyển dụng nờn cụng ty chủ yếu tuyển dụng lao động nội bộ từ bạn bố người thõn của nhõn viờn trong doanh nghiệp.

Cỏc bước xột tuyển:

Bước 1: Người lao động nộp hồ sơ tuyển dụng (Phũng tổ chức lao động tiền lương của Nụng trường).

- Lý lịch rừ ràng cú xỏc nhận của địa phương (hộ khẩu thường trỳ) hoặc xỏc nhận của cơ sởđào tạo nghề.

- Đơn xin làm việc theo mẩu của Nụng trường. - Bản sao giấy khai sinh.

- Giấy khỏm sức khoẻ (của trung tõm y tế, bệnh viện huyện trở lờn) trong thời hạn 6 thỏng.

GVHD: TS. Ngụ Quang Huõn HVTH: Nguyn Hoàng Long

Bước 2: Đối tượng dự tuyển phải qua sỏt hạch (tuỳ theo yờu cầu kiểm tra).

Kiểm tra hồ sơ (Phũng tổ chức lao động tiền lương Nụng trường). Kiểm tra lần 1 về trỡnh độ chuyờn mụn, tay nghề và khả năng nghề

nghiệp được kiểm tra theo cỏc lĩnh vực chuyờn mụn do phũng tổ chức lao động tiền lương đề nghị.

Những phũng ban hoặc cỏ nhõn được giao nhiệm vụ kiểm tra yờu cầu phải cú đủđiều kiện trỡnh độ, khả năng theo từng lĩnh vực.

Bước 3: Người trỳng tuyển lấy từ cao xuống thấp gửi hồ sơ về cụng ty mẹ là cụng ty cổ phần cao su Phước Hũa, sau đú được bố trớ vào làm việc tại Nụng trường phải trải qua thời gian thử việc từ một đến hai thỏng (tuỳ theo từng lĩnh vực).

Hết thời gian thử việc cỏ nhõn viết bản thu hoạch.

Cú ý kiến đỏnh giỏ của người chuyờn mụn thuộc lĩnh vực đú và người sử dụng lao động và đề nghị giỏm đốc Nụng trường gửi về Cụng ty mẹ xem xột ký hợp đồng lao động cú thời hạn từ một đến ba năm hoặc khụng xỏc định thời hạn.

Bảng 2.3: Kết quả tuyển dụng qua cỏc năm29

Năm Số lao động tuyển thờm Trực tiếp Giỏn tiếp 2011 70 1 2012 15 0 2013 13 3 2014 55 3

29 Trớch dẫn bỏo cỏo nhõn sự hàng năm, Phũng tổ chức lao động tiền lương - Nụng trường cao su Lai uyờn – Cụng ty cổ phần cao su Phước Hũa .

GVHD: TS. Ngụ Quang Huõn HVTH: Nguyn Hoàng Long

Số lao động cụng ty tuyển thờm trong những năm qua đa phần là lao

động phổ thụng. Năm 2011, Nụng trường tiến hành mở cạo một số vườn cõy mới, cơ cấu lại đội ngũ lao động, do vậy nhu cầu tuyển dụng lao động tăng cao (70 người). Năm 2012 và năm 2013 cụng ty cú nhu cầu thanh lý vườn cõy già cổi, bờn cạnh đú một số cụng nhõn đến tuổi nghỉ hưu, số lượng nhõn sự khụng biến động cho nờn nhu cầu tuyển thờm lao động khụng nhiều năm 2012 (15 người), 2013 (13 người). Trong năm 2014 Nụng trường tiếp tục đưa vào khai thỏc một số vườn cõy mới, cho nờn nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thụng tăng lờn (55 người). Ngoài tuyển dụng lao động phổ thụng, năm 2013 - 2014 số

lượng cỏn bộđến tuổi nghỉ hưu nhiều, nhằm đỏp ứng yờu cầu cụng việc vỡ vậy nhõn sự giỏn tiếp năm 2013 - 2014 mỗi năm tuyển thờm ( 3 người).

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU LAI UYÊN – CÔNG TY CP CAO SU PHƯỚC HÒA (Trang 61)