- Chi phí bán hàng: bao gồm các chi phí vận chuyển hàng hóa, chi phí marketing, chi phí bán hàng khác Dự kiến khi đi vào hoạt động chi phí bán hàng hàng năm
NGÂN HÀNG TMCP XĂNG DẦU PETROLIMEX – CHI NHÁNH HÀ NỘ
3.1.2. Định hướng phát triển cho công tác thẩm định
Trong giai đoạn tiếp theo, PG Bank đã đưa ra phương hướng hoạt động và nhiệm vụ đối với công tác thẩm định các dự án đầu tư để ngày càng hoàn thiện hơn hoạt động của mình. Theo đó
- PG Bank cần tăng cường số lượng các cán bộ thẩm định đồng thời vẫn phải đảm bảo chất lượng các cán bộ này. Cán bộ thẩm định cần phải có đầy đủ năng lực chuyên môn cũng như kinh nghiệm khi thẩm định các dự án đầu tư
- Tiếp tục hoàn thiện hơn nữa quy trình thẩm định để hoạt động thẩm định có thể được thực hiện nhanh chóng nhất với chất lượng tốt nhất
- PG Bank cần cố gắng hoàn thiện công tác thu thập và khai thác thông tin từ các nguồn thông tin khác nhau để đảm bảo nguồn thông tin khai thác được chính xác nhất.
- Ngoài ra bên cạnh công tác thẩm định các dự an xin vay vốn của khách hàng, PG Bank cần tiếp túc đẩy mạnh công tác tìm kiếm các dự án tốt, các dự án có tính khả thi cao, khả năng thu hồi vốn nhanh để tiến hành cấp tín dụng. Đặc biệt trong tình hình hiện nay PG Bank cần chú trọng hơn tới các dự án đầu tư quy mô vừa và nhỏ. Ngoài ra đối với các dự án đầu tư có quy mô lớn và rất lớn nhưng mang tính khả thi cao PG Bank có thể cùng hợp tác tài trợ với các ngân hàng khác và có thể xem đây là phương hướng hoạt động mới nhằm tăng thêm lợi nhuận cho hoạt động của mình
- PG Bank cần tiếp tục duy trì và phát triển các mối quan hệ với các khách hàng doanh nghiệp nhà nước hoạt động có hiệu quả, đồng thời PG bank cần chú trọng hơn tới khía cạnh phát triển tín dụng đối với khách hàng là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần ….
3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định các dự án đầu tư xây dựng tạiPG Bank – chi nhánh Hà Nội PG Bank – chi nhánh Hà Nội