Các chỉ tiêu định lượng

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty cổ phần nước khoáng khánh hòa (Trang 67 - 70)

- Thơng tin sơ cấp: Điều tr hác hh ng, phỏng vấn chuy ngi thơng qu bộ câu hỏi điều tr

CHƢƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

3.3.1. Các chỉ tiêu định lượng

3.3.1.1.Khả năng tài chính và nguồn lực vật chất

* Khả năng tài chính

Tổng t i sản củ cơng ty cĩ sự gi tăng giữ các năm, tuy nhi n t c độ tăng cịn chậm. Năm 2009 chỉ tăng 0.12% so với năm 2008 v năm 2010 chỉ tăng 0.09% so với năm 2009. trong đĩ t i sản d i hạn cĩ t c độ tăng chậm hơn t i sản ngắn hạn, điều n y cho thấy cơng ty chƣ đầu tƣ nhiều cho ế hoạch lâu dài, quy mơ do nh nghiệp chƣ đƣợc mở rộng.

Về cơ cấu v n thì v n tự cĩ chiếm hoảng 50% tổng v n trong các năm. Điều n y cho thấy cơng ty cĩ tình hình t i chính há n to n. ác chỉ ti u n y thể hiện trong bảng s liệu s u:

Bảng 3.4: Tình hình tài sản, nguồn vốn của cơng ty Đvt: đồng

ác chỉ ti u

Giá tr h nh lệch 2009/2008 h nh lệch 2010/2009 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Giá tr Tỷ lệ

(%) Giá tr Tỷ lệ (%) Tổng tài sản 46.963.709.083 52.365.309.849 57.252.862.263 5.401.600.766 0.12 4.887.552.414 0.09 Tài sản ngắn hạn 15.508.732.101 25.967.058.192 31.263.719.622 10.458.326.091 0.67 5.296.661.430 0.20 T i sản d i hạn 31.454.976.982 26.398.251.657 25.989.142.641 -5.056.725.325 -0.16 -409.109.016 -0.02 Tổng nguồn vốn 46.963.709.083 52.365.309.849 57.252.862.263 5.401.600.766 0.12 4.887.552.420 0.09 V n chủ sở hữu 23.690.987.879 25.028.394.120 29.537.208.477 1.337.406.241 0.06 4.508.814.357 18.01 V n v y 23.272.721.204 27.336.915.729 27.715.653.786 4.064.194.520 17.46 378.738.057 1.39

ơng ty ổ Phần Nƣớc Khống Khánh Hị cĩ tổng s v n điều lệ l 21.600.000.000 đ, trong đĩ v n gĩp củ nh nƣớc chiếm 51,54 %. Phần cịn lại l v n gĩp củ các cổ đơng hác. So với các đ i thủ cạnh tr nh gần nhất l Vĩnh Hảo với v n điều lệ l 81.000.000.000 đồng thì t thấy năng lực t i chính củ cơng ty cịn yếu. Qu ết quả tr n t thấy:

Về tổng nguồn v n củ cơng ty cĩ sự gi tăng giữ các năm nhƣng với t c độ cịn rất thấp. Năm 2009 chỉ tăng 0,12% so với năm 2008, năm 2010 chỉ tăng 0,09% so với năm 2009. Điều n y cho thấy mức độ đầu tƣ củ cơng ty cịn chậm.

T so sánh chỉ ti u n y với các đ i thủ để thấy rõ hơn về tiềm lực t i chính củ cơng ty:

Bảng 3.5: Tổng nguồn vốn của một số cơng ty đvt: nghìn đồng

Thƣơng hiệu

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Giá tr Tỷ trọng (%) Giá tr Tỷ trọng (%) Giá tr Tỷ trọng (%) Vĩnh Hảo 126.399.516 12,37 138.900.567 11,45 159.735.652 10,92 Lavie 398.056.897 38,95 521.012.213 42,94 673.453.765 46,02 Aquafina 450.428.872 44,08 501.102.121 41,30 572.859.945 39,15 Đảnh Thạnh -Vikoda 46.963.709 4,60 52.365.309 4,32 57.252.862 3,91 Tổng cộng 1.021.848.994 100,00 1.213.380.210 100,00 1.463.302.224 100,00

Nguồn: Báo cáo tài chính của các cơng ty

Bảng tr n cho thấy L vie cĩ tiềm lực t i chính mạnh nhất v đặc biệt l cĩ t c độ gi tăng v n đầu tƣ theo thời gi n cũng lớn nhất trong các do nhh nghiệp, từ 35,06% năm 2008 l n 42,94% năm 2009 v tiếp tục tăng l n 46,02% vào năm 2010. Tiếp theo l qu fin , về tỷ trọng thì cơng ty n y cũng cĩ tỷ trọng v n đầu tƣ rất c o trong tổng s v n đầu tƣ củ cả b n cơng ty. Tuy nhi n t thấy so với L vie thì qu fin vẫn yếu hơn về mặt quy mơ nguồn v n, v đặc biệt l tỷ trọng v n đầu tƣ củ qu fin tuy c o nhƣng cĩ xu hƣớng giảm dần. Nhƣ vậy về mặt t i chính tuy qu fin rất mạnh v tổng v n đầu tƣ vẫn tăng dần theo thời gi n nhƣng lại cĩ xu hƣớng ng y c ng yếu đi, điều n y thể hiện qu việc tỷ trọng v n đầu tƣ củ cơng ty n y trong tổng v n đầu tƣ củ 4 cơng ty ng y c ng giảm.

Vĩnh Hảo mặc dù mức độ đầu tƣ nhỏ hơn nhiều so với L vie v qu fin nhƣng so với Đảnh Thạnh – Vi od thì mức độ đầu tƣ củ Vĩnh Hảo lớn hơn nhiều. Vĩnh Hảo cĩ mức độ đầu tƣ ng y c ng tăng, cho biết do nh nghiệp n y c ng lớn với quy mơ ng y

c ng đƣợc mở rộng. Tuy nhi n tỷ trọng về tổng v n đầu tƣ củ Vĩnh Hảo trong tổng s v n đầu tƣ củ 4 do nh nghiệp thì lại giảm dần, từ 12,37% năm 2008 xu ng 11,45 % năm 2009 v giảm tiếp xu ng cịn 10,92% năm 2010.

Đảnh Thạnh – Vi od l do nh nghiệp cĩ mức độ đầu tƣ yếu nhất trong s 4 do nh nghiệp. Mặc dù mức độ đầu tƣ ng y c ng lớn nhƣng t thấy tỷ trọng v n đầu tƣ củ Đảnh Thạnh – Vi od ng y c ng giảm. Điều n y cho thấy so với các đ i thủ l Lavie, qu fin , Vĩnh Hảo thì tiềm lực t i chính củ Đảnh Thạnh – Vi od cịn yếu hơn rất nhiều, cả về quy mơ v về t c độ tăng trƣởng.

Ta xem xét thêm một số chỉ tiêu bổ sung khác để thấy rõ hơn về khả năng tài chính cũng như tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty:

Tổng tài sản: Đều cĩ sự gi tăng với t c độ há lớn giữ năm s u so với năm trƣớc, chứng tỏ cơng ty ng y c ng lớn mạnh, quy mơ sản xuất ng y c ng đƣợc mở rộng. Trong đĩ t i sản ngắn hạn cĩ t c độ tăng nh nh hơn t i sản d i hạn, điều n y l do t i sản d i hạn củ cơng ty đƣợc đầu tƣ một lần v sử dụng trong thời gi n d i. Tuy nhi n điều n y chứng tỏ mức độ đầu tƣ mở rộng quy mơ củ cơng ty cịn hạn chế, đặc biệt l đầu tƣ cho d i hạn.

Vốn chủ sở hữu: năm 2009 tăng hơng nhiều so với năm 2008, chỉ cĩ 1.337.406.241 đồng, tƣơng đƣơng với 0.06%, nhƣng đến năm 2010 thì tăng há nhiều so với năm 2009, cụ thể tăng 4.508.814.357 đồng, tƣơng đƣơng tăng 18.01%.

Vốn vay: năm 2009 lƣợng v n v y tăng 4.064.194.520 đồng so với năm 2008, tƣơng đƣơng tăng 17.46%. Năm 2010 tăng ít hơn so với năm 2009, chỉ cĩ 378.738.057 đồng, tƣơng đƣơng với tăng 1.39%. Điều n y chứng tỏ năm 2010 cơng ty đ cĩ tình hình th nh tốn các hoản nợ t t, t c độ tăng củ v n chủ sở hữu nh nh hơn t c độ tăng củ v n v y cho thấy tình hình t i chính củ cơng ty ng y một hả qu n hơn. Tuy nhi n t thấy tỷ lệ v n v y củ cơng ty cịn c o, trong đĩ phần lớn phải v y ngân h ng với l i suất c o n n gây r rủi ro về v n cao cho cơng ty.

ác chỉ ti u thể hiện mức độ n to n v hiệu quả sử dụng v n củ cơng ty nhƣ s u:

Bảng 3.6: Một số chỉ tiêu tài chính khác của cơng ty

hỉ ti u đvt Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty cổ phần nước khoáng khánh hòa (Trang 67 - 70)