Mơi trường Xã hộ

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty cổ phần nước khoáng khánh hòa (Trang 63 - 67)

- Thơng tin sơ cấp: Điều tr hác hh ng, phỏng vấn chuy ngi thơng qu bộ câu hỏi điều tr

CHƢƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

3.2.2. Mơi trường Xã hộ

Việt N m l một nƣớc đơng dân, hiện n y với hoảng 87 triệu dân l một thuận lợi cho các do nh nghiệp trong việc ti u thụ sản phẩm. Với thu nhập ng y c ng tăng, Việt N m đƣợc xếp v o một trong những nƣớc cĩ t c độ tăng trƣởng inh tế nh nh, đời s ng nhân dân hơng ngừng đƣợc nâng c o v ngƣời dân ng y c ng cĩ ý thức c o trong việc bảo vệ sức hỏe, do vậy t c độ ti u thụ các sản phẩm sạch, t t cho sức hỏe ng y c ng tăng nh nh. Hơn nữ với sự tăng nh nh củ lực lƣợng l o động tr n tổng s dân cùng với việc đời s ng củ ngƣời dân ng y c ng đƣợc nâng c o thì họ c ng cĩ xu hƣớng thích ăn u ng, nghỉ ngơi ở các nh h ng, hách sạn h y thƣ gi n ở quán c fe, do đĩ các sản phẩm nƣớc hống, nƣớc ngọt ng y c ng đƣợc ti u thụ mạnh mẽ.

Qu hảo sát th trƣờng thì các sản phẩm nƣớc hống, nƣớc ngọt đƣợc dân th nh th ti u dùng nhiều hơn nơng thơn, nam ti u dùng nhiều hơn nữ, hơn nữ l ngƣời lớn dùng nhiều hơn trẻ con, đặc biệt l lứ tuổi trung ni n cĩ mức ti u thụ lớn nhất.

Nhƣ vậy với xu hƣớng gi hĩ dân s củ Việt N m, dân s th nh th ng y c ng tăng so với dân s nơng thơn, đồng thời tỷ lệ dân s th m gi v o lực lƣợng l o động ng y c ng tăng thì đây l dấu hiệu hả qu n cho ng nh nƣớc nƣớc u ng nĩi chung. Điều n y đƣợc thể hiện qu các bảng s liệu s u:

Bảng 3.1 : Cơ cấu dân số theo độ tuổi của Việt Nam Đơn vị tính : %

Nhĩm tuổi 1979 1989 1999 2007 0-4 14,62 14,0 9,52 7,49 5-9 14,58 13,3 12,00 7,84 10 - 14 13,35 11,7 11,96 10,18 15 - 19 11,40 10,5 10,77 10,71 20 - 24 9,26 9,5 8,86 8,69 25 - 29 7,05 8,8 8,48 7,66 30 - 34 4,72 7,3 7,86 7,71 35 - 39 4,04 5,1 7,27 7,66 40 - 44 3,80 3,4 5,91 7,51 45 - 49 4,00 3,1 4,07 6,44 50 - 54 3,27 2,9 2,80 5,23 55 - 59 2,95 3,0 2,36 3,43

60 - 64 2,28 2,4 2,31 2,27 65 - 69 1,90 1,9 2,20 7,18 65 - 69 1,90 1,9 2,20 7,18 70 - 74 1,34 1,2 1,58 75 - 79 0,90 0,8 1,09 80 - 84 0,38 0,4 0,55 85+ 0,16 0,3 0,38 Tổng cộng 100,0 100,0 100,0 100,0 Nguồn: thongtinphapluatdansu.wordpress.com

Qu bảng cơ cấu dân s theo độ tuổi tr n t thấy dân s Việt N m cĩ xu hƣớng gi hĩ . Tỷ lệ ngƣời gi tăng l n theo thời gi n, cịn tỷ lệ ngƣời trẻ thì ngƣợc lại. Theo s liệu dự báo, xu hƣớng n y cịn tiếp diễn trong tƣơng l i. ùng với xu hƣớng n y thì th trƣờng nƣớc u ng đĩng ch i sẽ cĩ nhiều tiềm năng phát triển mở rộng th trƣờng hi m đ i tƣợng hách h ng củ th trƣờng n y chủ yếu l ngƣời lớn tuổi.

ùng với xu hƣớng gi hĩ dân s l xu hƣớng giảm xu ng củ dân s phụ thuộc trẻ với t c độ nh nh v sự tăng l n củ tỷ lệ phụ thuộc gi nhƣng với t c độ chậm hơn, điều n y thể hiện qu bảng s u:

Bảng 3.2: Phụ thuộc trẻ và phụ thuộc già Đơn vị tính: %

Năm Tỷ s phụ thuộc trẻ Tỷ s phụ thuộc gi Tổng tỷ s phụ thuộc 1979 1989 1999 2007 84,2 72,0 57,1 39,2 13,8 13,0 13,9 14,5 98 85 71 53,7 Nguồn: thongtinphapluatdansu.wordpress.com

Tỷ lệ dân s phụ thuộc trẻ cĩ xu hƣớng giảm mạnh, trong hi đĩ tỷ lệ dân s phụ thuộc gi cĩ xu hƣớng tăng với mức độ thấp hơn, l m cho tổng tỷ lệ dân s phụ thuộc cĩ xu hƣớng giảm, đồng nghĩ với việc dân s cĩ thu nhập c o, dẫn đến nhu cầu ti u dùng c o. Đây l một cơ hội cho các do nh nghiệp ti u thụ sản phẩm.

ùng với xu hƣớng giảm xu ng củ tỷ lệ dân s phụ thuộc thì tỷ lệ dân s th nh th trong tổng dân s lại cĩ xu hƣớng tăng l n. Điều n y đƣợc thể hiện qu bảng s liệu s u:

Bảng 3.3 : Tỷ lệ dân số Thành thị/Nơng thơn:2005 -2030

Chỉ tiêu 2005 2010f 2020f 2030f

Dân s th nh th , %tr n tổng s 26.7 29.4 34.7 41.8

ân s nơng thơn, % tr n tổng s 73.3 70.6 65.3 58.2

ân s th nh th , tổng s , „000 22,509 26,395 35,230 46,123

ân s nơng thơn, tổng s , „000 61,729 63,323 66,426 64,306

Tổng dân số, '000 84,238 89,718 101,656 110,429

f = dự đốn. Nguồn: UN Population Division

Theo s liệu dự báo tr n, tỷ lệ dân s ở th nh th cĩ xu hƣớng tăng l n do xu hƣớng đơ th hĩ , đây cũng l điều iện t t để các do nh nghiệp sản xuất nƣớc u ng gi tăng do nh s , hi m sản phẩm củ họ cung cấp chủ yếu cho dân th nh th .

3.2.3. Mơi trường tự nhiên

Nƣớc t cĩ hoảng 350 mỏ nƣớc hống tại 21 tỉnh cĩ trữ lƣợng rất lớn, trong đĩ cĩ 21 mỏ đ đƣợc h i thác v sử dụng với nhiều nh n hiệu hác nh u. Đảnh Thạnh l một trong những mỏ cĩ trữ lƣợng lớn, hầu nhƣ vơ tận, cĩ thể h i thác với cơng suất 500 3

m / ng y đ m với nguồn nƣớc cĩ chất lƣợng rất t t, l thế mạnh củ Đảnh Thạnh so với các đ i thủ cạnh tr nh hác.

ơng ty ổ Phần Nƣớc Khống Khánh Hị đƣợc đặt tại Xã Diên Tân – Diên Khánh – Khánh Hị l nơi cĩ hí hậu ơn hị , điều iện đ hình, gi o thơng thuận lợi, ít xảy r thiên tai...

Việt N m cĩ v trí rất thuận lợi, đặc biệt l cĩ sự li n ết t t bằng đƣờng biển với các nƣớc hác tạo điều iện cho cơng ty trong việc xuất hẩu sản phẩm.

3.2.4. Mơi trường chính trị và chính phủ

Việt N m với một hệ th ng một Đảng l nh đạo nhìn chung rất cĩ lợi cho việc ổn đ nh chính tr . Qu n hệ hợp tác với các nƣớc hác đ ng dần trở n n thân thiện, gắn bĩ hơn. Hiện n y, Việt N m đ thiết lập qu n hệ ngoại gi o với 171 qu c gi thuộc tất cả các châu lục ( hâu Á - Thái Bình ƣơng: 33, hâu Âu: 46, hâu Mĩ: 28, hâu Phi: 47, Trung Đơng: 16), b o gồm tất cả các nƣớc v trung tâm chính tr lớn củ thế giới. Việt N m cũng l th nh vi n củ 63 tổ chức qu c tế v cĩ qu n hệ với hơn 500 tổ chức phi chính phủ. Đồng thời, Việt N m đ cĩ qu n hệ thƣơng mại với 165 nƣớc v vùng l nh thổ trong tổ chức Li n Hiệp Qu c. Việt N m chính thức bình thƣờng hĩ qu n hệ với Trung Qu c v o năm 1992 v với Ho Kỳ v o năm 1995, gi nhập h i ASEAN năm

1995, đặc biệt l với Ho Kỳ thì W shington, H Nội l hu vực chính tr đầy tiềm năng ở vùng Đơng N m Á. Tuy nhi n qu n hệ giữ Việt N m với Trung Qu c lại trở n n xấu hơn trong những năm qu do thái độ ng y c ng quả quyết củ Bắc Kinh trong những tr nh c i về vấn đề các bán đảo vùng N m Trung Qu c v do sự chỉ trích trong nƣớc về việc Trung Qu c đầu tƣ nhiều v o các dự án h i thác quặng boxite ở vùng Tây Nguy n cĩ thể gây r những tác động xấu tới mơi trƣờng ở quy mơ rộng.

Về tình hình trong nƣớc, hính Phủ Việt N m đ nhận r m i đe doạ đặt r đ i với hệ th ng luật pháp do tình trạng th m nhũng, b o che, bè phái với cách quản lý thiếu dân chủ v đ tăng cƣờng các hoạt động iểm tr chéo giữ các bộ phận, đồng thời Việt Nam cho phép các nh lập pháp đƣợc l n tiếng ph bình chính sách củ hính Phủ. Điều n y đ ng tạo cơ hội cho nhiều cuộc th nh iểm tr hơn v tạo thế cân bằng trong hệ th ng một Đảng l nh đạo.

Hiện n y nh nƣớc cĩ nhiều qu n tâm v hỗ trợ cho các do nh nghiệp trong việc quảng bá v phát triển thƣơng hiệu nhƣ: Hỗ trợ về mặt pháp lý cho các do nh nghiệp trong việc bảo vệ thƣơng hiệu ở nƣớc ngo i, tổ chức hội chợ triển l m ở nƣớc ngo i, thực hiện chƣơng trình thƣơng hiệu qu c gi nhằm hẳng đ nh uy tín củ những thƣơng hiệu Việt. Nĩi ri ng về ng nh nƣớc hống, chính phủ Việt N m cũng tạo điều iện thuận lợi cho ng nh n y phát triển. Bộ ơng Thƣơng vừ b n h nh quyết đ nh s 2435 ph duyệt quy hoạch phát triển ng nh bi , rƣợu, nƣớc giải hát đến năm 2015. Trong đĩ nh nƣớc huyến hích các th nh phần inh tế đầu tƣ sản xuất nƣớc giải hát với thiết b , cơng nghệ hiện đại, đảm bảo vệ sinh n to n thực phẩm v bảo vệ mơi trƣờng. Đây l điều iện thuận lợi cho cơng ty gi tăng sản lƣợng sản xuất cũng nhƣ đ dạng các sản phẩm.

3.2.5. Mơi trường khoa học cơng nghệ

Việt N m đ ng ng y c ng thu hút đầu tƣ từ các nền inh tế chủ ch t củ hâu Á nhƣ Nhật Bản, N m Triều Ti n v Đ i lo n. Điều n y cho phép chuyển gi o cơng nghệ c o, ỹ năng v bí quyết. Kho học cơng nghệ tr n thế giới nĩi chung v trong nƣớc nĩi ri ng đ ng phát triển một cách nh nh chĩng, tạo điều iện thuận lợi cho các do nh nghiệp tiếp cận cơng nghệ mới hiện đại để tăng năng suất l o động, giảm giá th nh, từ đĩ tăng hiệu quả hoạt động sản xuất inh do nh củ mình. Tuy nhi n vấn đề bất cập nhất hiện n y trong việc tiếp cận, chuyển gi o cơng nghệ l trình độ ngƣời

l o động cịn thấp, gây hĩ hăn trong việc vận h nh. Hầu hết máy mĩc thiết b đều phải nhập hẩu, chi phí rất c o, do đĩ việc th y đổi h y tiếp cận cơng nghệ mới đ i với các do nh nghiệp Việt N m l há hĩ hăn.

Đ i với cơng ty Nƣớc hống Khánh Hị , hiện tại cơng nghệ máy mĩc đƣợc nhập hẩu từ các nƣớc ti n tiến nhƣ Đức, Mỹ, Ý, đảm bảo y u cầu sản phẩm sản xuất. Tuy nhi n do hả năng t i chính củ cơng ty hơng mạnh lắm n n máy mĩc thiệt b đƣợc đầu tƣ hạn chế (so với các đ i thủ lớn nhƣ Lavie, Aquafina).

Qu phân tích mơi trƣờng vĩ mơ t thấy rằng các yếu t củ mơi trƣờng vĩ mơ cĩ cả yếu t thuận lợi nhƣ: Tăng trƣởng inh tế nh nh, nhu cầu hách h ng, ý thức ngƣời dân ng y một c o, nh nƣớc cũng nhƣ chính quyền đ phƣơng tạo điều iện thuận lợi, ho học ỹ thuật v cơng nghệ ng y một phát triển,... v cũng cĩ nhiều yếu t gây hĩ hăn cho do nh nghiệp nhƣ lạm phát c o, chi phí đầu v o c o, ... ác do nh nghiệp phải biết tận dụng cơ hội v né tránh nguy cơ để cĩ thể tồn tại v phát triển một cách bền vững.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty cổ phần nước khoáng khánh hòa (Trang 63 - 67)