Những cơ hội và thách thức đối với ngành dệt may Sau khi việt nam hội nhập tổ chức thơng mại thế giớ

Một phần của tài liệu những thách thức và cơ hội đối với ngành dệt may việt nam khi gia nhập wto (Trang 84 - 88)

Sau khi việt nam hội nhập tổ chức thơng mại thế giới

Trang

Lời mở đầu 1

Ch

ơng I tổ chức th ơng mại thế giới (WTO) 3

và hiệp định đa sợi (MFA)

1.1 Tính tất yếu của sự ra đời Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO) 3 1.1.1 Hiệp định chung về thuế quan và thơng mại (GATT) - 3

Tiền thân của Tổ chức Thơng mại Thế giới

1.1.1.1 Bối cảnh ra đời của GATT 3

1.1.1.2 Các chức năng và nguyên tắc cơ bản của GATT 4 1.1.2 Sự ra đời tất yếu của Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO) 5

1.2 Giới thiệu chung về Tổ chức thơng mại Thế giới (WTO) 7 1.2.1 Các chức năng nguyên tắc chủ đạo trong hoạt động của

Tổ chức thơng mại Thế giới (WTO) 7 1.2.2 Bộ máy tổ chức và cơ chế hoạt động của Tổ chức

Thơng mại Thế giới (WTO) 7 1.2.3 Những thành tựu chính trong quá trình hoạt động của Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO) 9 1.3 Hiệp định đa sợi (MFA) và tình hình thực hiện 12

1.3.1 Nội dung chính 12

1.3.2 Tình hình thực hiện Hiệp định đa sợi (MFA) 15 1.4 Hiệp định về hàng dệt – may tại vòng đàm phán URUGUAY 17

1.4.1 Tóm tắt Hiệp định 17

1.4.2 Tình hình thực hiện Hiệp định ATC trong thời gian qua 22

1.4.2.1 Về danh mục đa vào tự do hóa 22

1.4.2.2 Về các Hiệp định song phơng trong khuôn khổ MFA 25

1.4.2.3 Về việc các biện pháp hành chính trong thực hiện 25

các hạn chế

1.4.2.4 Về việc áp dụng các biện pháp tự vệ 25 1.4.3 Tác động của Hiệp định ATC đối với môi trờng kinh doanh

dệt – may quốc tế 27

Ch

ơng II thực trạng hoạt động của ngành29

2.1 Giới thiệu về ngành dệt – may Việt Nam 29

2.1.1 Nét chung của ngành dệt – may xuất khẩu Việt Nam 29 2.1.2 Đánh giá tổng quát khả năng sản xuất trong nớc 30 2.1.3 Tóm lợc tình hình công nghệ của ngành dệt may Việt Nam32

2.1.4 Cơ cấu sản phẩm của ngành dệt – may Việt Nam 33 2.1.5 Khái quát thị trờng tiêu thụ trong nớc 36

2.2 Phân tích thực trạng xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam

những năm qua 37

2.2.1 Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam 37

2.2.1.1 Tổng quát về kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may

của Việt Nam những năm qua 37

2.2.1.2 Phân tích cụ thể tình hình xuất khẩu hàng dệt may

trong năm 2002 38

2.2.2 Cơ cấu hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam 39

2.2.2.1 Những chủng loại xuất khẩu chủ yếu trong thời

gian qua 39

2.2.2.2 Thực hiện cơ cấu về hàng dệt may xuất khẩu

của Việt Nam 40

2.2.3 Cơ cấu thị trờng xuất khẩu và kênh phân phối 41

2.2.3.1 Cơ cấu thị trờng xuất khẩu của Việt Nam 41

2.2.3.2 Đặc điểm về hệ thống phân phối của thị trờng

mục tiêu xuất khẩu 44

2.2.4 Phơng thức xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam 48

2.2.4.1 Gia công xuất khẩu 48

2.2.4.2 Xuất khẩu trực tiếp 50

2.3 Vấn đề năng lực cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu 51 2.3.1 Đặc điểm chủ yếu về cạnh tranh của hàng dệt may

Việt Nam xuất khẩu (XK) 51 2.3.2 Năng lực canh tranh của hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu 55

2.3.2.1 Chất lợng hàng dệt may XK của Việt Nam 55

2.3.2.2 Chí phí XK và mức giá XK của hàng dệt may Việt Nam 58

2.3.2.3 Năng lực cạnh tranh trong hệ thống phân phối 61

hàng dệt may của Việt Nam

2.3.2.4 Các đối thủ cạnh tranh chủ yếu trong xuất khẩu

2.3.3 Đánh giá chung về kết quả và tồn tại trong xuất khẩu

hàng dệt may Việt Nam 62

2.3.3.1 Những kết quả nổi bật 62

2.3.3.2 Những thách thức lớn đối với hàng dệt may Việt Nam xuất khẩuhiện nay 62

Ch

ơng III Định h ớng đẩy mạnh xuất khẩu và 64

năng lực cạnh tranh của hàng dệt may việt nam – 3.1 Định hớng xuất khẩu và nâng cao năng lực cạnh tranh 64 hàng dệt may của Việt Nam

3.1.1 Những quan điểm cơ bản trong định hớng xuất khẩu

và nâng cao năng lực cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam 64

3.1.1.1 Quan điểm thứ nhất 65

3.1.1.2 Quan điểm thứ hai 65

3.1.1.3 Quan điểm thứ ba 66

3.1.1.4 Quan điểm thứ t 67

3.1.2 Những định hớng chủ yếu cho xuất khẩu và nâng cao

năng lực cạnh tranh XK hàng dệt may của Việt Nam 68

3.1.2.1 Đánh giá ảnh hởng của các yếu tố cơ bản đối với XK và nâng cao năng lực cạnh tranh XK hàng

dệt may của Việt Nam 68

3.1.2.2 Mục tiêu định hớng cho chiến lợc đẩy mạnh XK

dệt may của Việt Nam đến năm 2010 70

3.1.2.3 Một số định hớng lớn cụ thể 72

3.2 Hệ thống các nhóm giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu và nâng cao

năng lực cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam 73 3.2.1 Nhóm giải pháp Marketing nghiên cứu thị trờng và

hoạch định chiến lợc thị trờng 73

3.2.1.1 Đẩy mạnh hoạt động Marketing nghiên cứu thị trờng 73

3.2.1.2 Xây dựng chiến lợc thị trờng XK dệt may của

Việt Nam 77

3.2.2 Nhóm giải pháp về chiến lợc sản phẩm và nâng cao năng lực

cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu 78

3.2.2.1 Giải pháp nâng cao chất lợng sản phẩm và

năng lực cạnh tranh 78

3.2.2.2 Giải pháp tập trung hóa kết hợp đa dạng hóa

sản phẩm với nhiều mẫu mã mốt thời trang“ ” 81 3.2.3 Nhóm giải pháp về chiến lợc đầu t công nghệ và

nâng cao năng lực cạnh tranh 82

3.2.3.1 Giải pháp về chiến lợc công nghệ và nâng cao

năng lực cạnh tranh 82

3.2.3.2 Giải pháp về vốn đầu t cho chiến lợc công nghệ 87 3.2.4 Nhóm giải pháp về chiến lợc chi xuất khẩu thấp và

tăng nhanh phơng thức tự doanh trong xuất khẩu 88

3.2.4.1 Giải pháp về chiến lợc chi phí xuất khẩu thấp,

nâng cao năng lực cạnh tranh 88

3.2.4.2 Giải pháp mở rộng phơng thức xuất khẩu trực tiếp

hay tự doanh xuất khẩu 91

3.2.5 Các giải pháp còn lại 93

3.2.5.1 Đẩy mạnh hơn nữa hoạt động quảng cáo 93

3.2.5.2 Chú trọng hoạt động hội chợ triển lãm thơng mại

quốc tế và các công cụ yểm trợ xuất khẩu khác 93

3.5.2.3 Giải pháp qui hoạch và đào tạo nguồn nhân lực 94

kiến nghị 96

kết luận 98

Một phần của tài liệu những thách thức và cơ hội đối với ngành dệt may việt nam khi gia nhập wto (Trang 84 - 88)