II. Nguồn kinh phí, quỹ khác
13. Tăng vốn đầu tư của chủ sở hữu
3.1.2. Mục tiêu phát triển và định hướng hoạt động của công ty trong thời gian tớ
gian tới
3.1.2.1. Mục tiêu phát triển:
Mục tiêu cụ thể năm 2013 của công ty thể hiện qua một số chỉ tiêu chủ yếu sau :
Bảng 3.1.2.1. Các chỉ tiêu chủ yếu của kế hoạch năm 2013
TT Chỉ tiêu chủ yếu ĐVT năm 2013Kế hoạch
1 Tổng vốn kinh doanh Triệu đồng 70.000
2 Tổng giá trị sản lượng Triệu đồng 70.000
3 Doanh thu Triệu đồng 60.000
4 Lợi nhuận trước thuế TNDN Triệu đồng 600
5 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 450
6 Đầu tư TSCĐ Triệu đồng 60.000
7 Lương bình quân
Triệu đồng
/người/tháng 1,1
8 Công tác đào tạo Triệu đồng 200
3.1.2.2. Định hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
- Về ngắn hạn: trên cơ sở nhận định đánh giá những tiềm năng thách thức trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới. Dựa trên tiền đề và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đã đạt được năm vừa qua phân đoạn thị trường đã chọn lựa và quy mô thị trường hiện tại của công ty. Công ty đã xác định được mục tiêu trước mắt cho năm 2013 là tiếp tục đầu tư đổi mới một số máy móc thiết bị, mở rộng quy mô sản xuất, vận hành số máy móc mới đầu tư năm trước nhằm nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm để tăng năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường, đồng thời củng cố các mối quan hệ đã có với bạn hàng, người bán cũng như mở rộng mối quan hệ với nhiều khách hàng hơn, nhiều nhà cung cấp hơn nữa.
- Về dài hạn:
+ Chiến lược phát triển con người:
Tuyển chọn lao động phù hợp với vị trí tuyển dụng cũng như phải sử dụng lao động một cách hợp lý, bồi dưỡng cán bộ, nâng cao trình độ, cập nhật tri thức, thông tin tránh nguy cơ tụt hậu. Cùng với đó là việc bảo đảm lợi ích cho người lao động như xây dựng và công khai các quỹ tiền lương, quỹ phúc lợi, thực hiện đầy đủ các chính sách bảo hộ người lao động, trích lập dự phòng trợ cấp mất việc làm, tổ chức các cuộc thi, chương trình nhằm nâng cao nhận thức và đời sống của người lao động…
+ Chiến lược phát triển sản phẩm:
Công ty đã, đang và sẽ tiếp tục phát triển theo hướng chiến lược công nghệ mới thể hiện tính hiện đại ưu việt của sản phẩm. Tạo ra những bước đột phá trong lĩnh vực khoa học nhằm tìm ra tính năng mới của sản phẩm, nâng cao giá trị sản phẩm cũng như chất lượng sản phẩm đem lại lợi ích cho công ty.
+ Chiến lược đầu tư và phát triển cơ sở sản xuất:
Tiến hành đầu tư theo từng giai đoạn đảm bảo doanh nghiệp hoạt động liên tục và đi trước đón đầu xu thế phát triển công nghiệp trên thế giới theo
hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Tiếp tục thay thế các máy móc, thiết bị đã lạc hậu, xây lại các nhà xưởng đã cũ nát, thanh lý một số tài sản lỗi thời, hỏng, không sử dụng. Phát triển bền vững ổn định.