II. Nguồn kinh phí, quỹ khác
13. Tăng vốn đầu tư của chủ sở hữu
3.2.4. Khai thác và sử dụng có hiệu quả TSCĐ đã đầu tư
Trong cơ chế thị trường hiện nay, khả năng cạnh tranh quyết định bởi chất lượng hàng hóa trên một đơn vị chi phí thấp nhất. Đầu tư TSCĐ làm gia tăng năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Qua đó góp phần làm tăng doanh thu của doanh nghiệp. Những giai đoạn trước do máy móc thiết bị không theo kịp nhu cầu thị trường nên chất lượng sản phẩm của công ty chưa được cao. Vài năm trở lại đây, công ty đã từng bước hiện đại hóa công nghiệp sản xuất đầu tư đổi mới thêm một số trang thiết bị công nghệ mới phục vụ cho sản xuất. Tuy nhiên việc vận hành máy móc công nghệ của công ty vẫn đang trong quá trình hoàn thiện dần dần và vẫn chưa phát huy hết khả năng làm tăng hiệu quả sản xuất. Cụ thể việc sử dụng vốn dài hạn đầu tư chủ yếu cho TSCĐ làm tổng chi phí tăng lên quá nhiều trong khi doanh thu có tăng nhưng không kịp với tốc độ tăng của chi phí. Kết quả, hàng loạt các chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận năm 2012 đều giảm mạnh so với năm 2011
Để sử dụng và khai thác có hiệu quả máy móc thiết bị , công ty cần chú ý đồng bộ các yếu tố như: từ máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu, đến nâng cao trình độ, kỹ năng kỹ xảo của người lao động, đổi mới tổ chức sản xuất và quản lý. Trong thời gian tới, công ty có thể thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp cụ thể như:
• Tận dụng trang thiết bị máy móc hiện đại đã có trong công ty, ngoài ra tiến hành bảo dưỡng máy móc theo định kỳ thay cho việc cứ khi nào phát sinh sự cố thì công ty mới cử cán bộ kỹ thuật đến sửa chữa như hiện nay nhằm đảm bảo các trục trặc được sửa chữa kịp thời giúp cho dây chuyền sản xuất hoạt
động thông suốt liên tục và tiết kiệm thời gian công sức cho người trực tiếp lao động sản xuất.
• Thường xuyên tiến hành đánh giá và đánh giá lại TSCĐ hiện có đồng thời lựa chọn phương pháp khấu hao phù hợp. Đối với những TSCĐ nhanh chóng lạc hậu cần sử dụng phương pháp khấu hao nhanh có điều chỉnh nhằm nhanh chóng thu hồi số vốn đã đầu tư.
• Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến của cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất. Để nâng cao năng lực công nghệ, công ty cần phải xây dựng mối quan hệ với các cơ quan nghiên cứu, ứng dụng khoa học kỹ thuật trong và ngoài nước để phát triển công nghệ theo chiều sâu và từng bước hoàn chỉnh công nghệ hiện đại.
• Tích cực đào tạo đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật, khoa học quản lý, công nhân lành nghề trên cơ sở đảm bảo bồi dưỡng vật chất thỏa đáng cho họ. Tăng cường nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ công nhân kỹ thuật để có đủ kiến thức điều khiển, làm chủ công nghệ mới.
• Nâng cao trình độ quản lý, trong đó chú trọng đến vai trò của quản lý kỹ thuật.