6. Bố cục của luận văn
1.5.Bài học kinh nghiệm rút ra về kế hoạch hóa và phát triển NNL
Hiện nay, mục tiêu phát triển của đất nƣớc đã đƣợc Đảng và Nhà nƣớc xác định phấn đấu đến năm 2020 đƣa nƣớc ta cơ bản trở thành một nƣớc công nghiệp theo hƣớng hiện đại. Tạo nguồn nhân lực đủ mạnh cho đất nƣớc sẽ góp phần quyết định để thực hiện mục tiêu này. Để thực hiện đƣợc điều đó cần phải giải quyết các vấn đề sau:
- Phải xác định cho rõ nguồn nhân lực là tài nguyên quý giá nhất trong công cuộc đổi mới và phát triển đất nƣớc.Nguồn tài nguyên thiên nhiên Việt
Nam không nhiều và hơn nữa là hữu hạn, cần phải lấy nguồn nhân lực làm tài nguyên thay thế .
- Có giải pháp đồng bộ để nâng cao hơn nữa đến chất lƣợng con ngƣời và chất lƣợng cuộc sống;
- Xây dựng chiến lƣợc nguồn nhân lực gắn với chiến lƣợc phát triển kinh tế - xã hội, công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nƣớc, hội nhập kinh tế quốc tế; xác định rõ phát triển nguồn nhân lực là trách nhiệm của các nhà hoạch định và tổ chức thực hiện chắnh sách, trách nhiệm của cả hệ thống chắnh trị;
- Cần có chắnh sách rõ ràng, minh bạch, đúng đắn đối với việc việc sử dụng, trọng dụng nhân tài, nhất là trọng dụng các nhà khoa học và chuyên gia thật sự có tài năng cống hiến trong mọi lĩnh vực;
- Cải thiện thông tin rộng rãi và dân chủ về nguồn nhân lực, làm cho mọi ngƣời thấy đƣợc tầm quan trọng của phát triển nguồn nhân lực của nƣớc ta và trên thế giới.
- Xác định rõ cần phải quan tâm đến đào tạo, phát triển lực lƣợng lao động có đủ năng lực để tiếp thu những kiến thức tiên tiến của thế giới và giải quyết đƣợc những vấn đề đặt ra cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa của đất nƣớc.
Qua các phân tắch trên, có thể tóm lƣợc các giải pháp chủ yếu để xây dựng và phát triển NNL là:
- Xây dựng quy hoạch, chiến lƣợc phát triển NNL - Đào tạo, nâng cao chất lƣợng NNL
- Xây dựng cơ chế, chắnh sách thu hút NNL có chất lƣợng cao.
- Chú trọng, nâng cao chất lƣợng đào tạo, hình thức đào tạo. Làm tốt công tác đánh giá hiệu quả sau đào tạo; Đổi mới phƣơng thức và nội dung đào tạo. Nội dung đào tạo cần đƣợc cập nhật thƣờng xuyên trƣớc tình hình đổi mới của đất nƣớc; - Chắnh sách ƣu đãi thu hút nhân tài; tuyển dụng và sử dụng cán bộ một cách hợp lý;
- Cử cán bộ đi đào tạo ở nƣớc ngoài;
- Xây dựng kế hoạch đào tạo theo mục tiêu cụ thể, theo định hƣớng phát triển của đơn vị và của ngành đề ra.
- Chú trọng đến công tác an sinh xã hội cho ngƣời lao động yên tâm công tác và gắn bó với ngành nghề.
Trên cơ sở đó, đề tài đã tiến hành đánh giá thực trạng về nguồn nhân lực trong ngành và từ đó nghiên cứu đề ra các giải pháp cho việc xây dựng đội ngũ nhân lực phục vụ cho doanh nghiệp dài hạn và có tầm chiến lƣợc.