- Đầu tư tài chính:
3.3.8 Nâng cao trình độ chun mơn và nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ
Trong bất kỳ hoạt động nào, yếu tố nhân lực vẫn là yếu tố quan trọng nhất. Chất lượng của nguồn lực ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của tổ chức. Hoạt động tài chính cũng khơng phải là ngoại lệ. Do vậy nâng cao trình đọ chun mơn, nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ PVFC là yêu cầu cấp bách và cần thiết. Các giải pháp đặt ra cho PVFC như sau:
- Đổi mới tiêu chuẩn cán bộ nhằm đáp ứng yêu cầu của thời kỳ mới, trên quan điểm coi trọng cả đức và tài. Trên cơ sở tiêu chuẩn chung, xây dựng tiêu chuẩn cụ thể cho từng chức danh cán bộ nghiệp vụ, làm căn cứ quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, tuyển chọn và bố trí sử dụng.
- Xây dựng và thực thi chiến lược tuyển dụng, bồi dưỡng, đào tạo dài hơi, với phương châm "chiêu hiền đãi sỹ"để đào tạo đội ngũ nhân sự có đủ trí và lực, đủ khả năng hoạch định, đổi mới, thích ứng và triển khai có hiệu quả chiến lược kinh doanh mới theo tư duy thị trường, tiến dần đế thông lệ quốc tế, phát huy sáng tạo, chủ động chứ không trơng chờ vào cơ chế.
- Rà sốt phân tích đánh giá đội ngũ cán bộ trên cơ sở có điều chỉnh, sắp xếp đội ngũ cán bộ hiện có. Phát hiện những các bộ có đủ tiêu chuẩn, có năng lực, có triển vọng phát triển để bố trí vào những cương vị thích hợp.
- Đổi mới và hồn thiện cơ chế chính sách đối với người lao động: Cần sớm nghiên cứu xây dựng chính sách cán bộ vừa đảm bảo khắc phục bình quân bao cấp, đặc quyền đặc lợi, vừa phải có chính sách thỏa đáng đối với các bộ thực sự có tài năng, có cống hiến, có thành tích xuất sắc, khắc phục tình
trạng" chảy máu chất xám"
- Đổi mới chế độ tiền lương: Thu nhập gắn liền với hiệu quả kinh doanh và tăng năng suất lao động...