NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ VỐN CỦA TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM
3.1.2 Định hướng phát triển của Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầukhí Việt Nam (PVFC)
Việt Nam (PVFC)
Đây là căn cứ gần gũi, có tính trực tiếp đối với việc hoàn thiện cơ chế quản lý vốn của PVFC. Định hướng phát triển và kế hoạch hành động của Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC) vừa là chỗ dựa, vừa là đối tượng phục vụ của việc hoàn thiện cơ chế quản lý vốn ở PVFC.
Cần thiết phải phân tích và quán triệt kế hoạch hành động của PVFC.
Nguồn từ văn phòng PVFC năm 2010
Đến năm 2015 PVFC sẽ là Tập đoàn Tài chính quan trọng nhất, là xương sống trong các định chế khác của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam. Nó sẽ đáp ứng tối đa nhu cầu vốn cho các dự án của Tập đoàn, tham gia hội nhập thành công.
Tốc độ tăng trưởng bình quân trong tất cả các hoạt động đều trên 30% Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/vốn điều lệ: 15-17%
Tỉ lệ cổ tức/Vốn điều lệ: 7- 9%
Về mô hình tổ chức hoạt động:
Từ 2008 đến nay PVFC là Công ty con, một định chế tài chính của Tập đoàn Dầu khí (Công ty mẹ), thực hiện uỷ quyền của Công ty mẹ về đầu tư tài
Kế hoạch hành động
NIÊM YẾT TẠI SINGAPORE: PVFC có kế hoạch niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán Singapore vào năm 2009 (tùy thuộc vào tình hình thị trường).
MỞ RỘNG MẠNG LƯỚI CHI NHÁNH: vào năm 2010 PVFC dự kiến thành lập thêm 18 chi nhánh tại Việt Nam.
THÀNH LẬP CÁC CÔNG TY CON MỚI: vào 2010 PVFC đang có kế hoạch lập các công ty con mới bao gồm công ty mua bán nợ, cho thuê tài chính.
MỞ CHI NHÁNH KHU VỰC: vào năm 2010 PVFC cũng dự kiến mở chi nhánh tại Hồng Kông và/hoặc Singapore.
MỞ ROOM: PVN dự kiến sẽ giảm tỷ lệ sở hữu cổ phần xuống còn dưới 50% vào năm 2010.