năng lực cạnh tranh đáp ứng yêu cầu của quá trình hội nhập.
1.2.33 Do yêu cầu khắc phục những bất cập của cơ chế quản lý vốn của công ty cơng ty
Khơng thể phủ nhận những thành tích to lớn của Tổng cơng ty Tài chính cổ phần Dầu khí đã đạt được trong thời gian qua. Nhưng khi chuyển đổi sang công ty cổ phần, hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con, cơ chế quản lý vốn cũ đã bộc lộ nhiều điểm khơng cịn phù hợp. Biểu hiện ở chỗ:
Thứ nhất, trên thực tế tuy có những đổi mới về cơ chế quản lý vốn để
dần phù hợp với cơ chế thị trường, nhưng chưa có những cải cách cơ bản nhằm tạo ra bước ngoặt mang tính đột phá trong sản xuất kinh doanh.
Thứ hai, bộ máy quản lý vốn của cơng ty vẫn cịn chịu ảnh hưởng của cơ
chế cũ, vì vậy trước những địi hỏi mới của sản xuất kinh doanh đã tỏ ra xơ cứng, bị động không phản ứng kịp thời dẫn đến bỏ lỡ thời cơ.
Thứ ba, do duy trì quá lâu hệ thống quản lý theo cơ chế tập trung, cho
nên một số thay đổi trong cơ chế quản lý vốn thời gian qua mang nặng tính chất là giải pháp tình thế, đối phó, nửa vời, thiếu nhất qn, thậm chí mang tính áp đặt.
chưa có cơ chế phối hợp, liên kết nên hành trình sản xuất đơi khi bị cắt vụn, chồng chéo dẫn đến tình trạng kiểm sốt chưa chặt chẽ trong sản xuất.
Tất cả những bất cập kể trên cho thấy cơ chế quản lý vốn của Tổng công ty Tài chính Dầu khí Việt Nam đã bộc lộ nhiều điểm khơng cịn phù hợp, cho nên yêu cầu cấp bách đặt ra là phải hoàn thiện cơ chế quản lý vốn cho phù hợp với yêu cầu mới