Phân tích, ñ ánh giá chung về hoạt ñộ ng thanh toán quốc tế tại HSBC

Một phần của tài liệu CÁC HÌNH THỨC HỖ TRỢ TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA HSBC ðỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU THỦY SẢN TẠI ðỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG (Trang 44)

- Các loại phí khác:

3.2.2 Phân tích, ñ ánh giá chung về hoạt ñộ ng thanh toán quốc tế tại HSBC

Hiện nay HTV ựang phục vụ cho khoảng hơn 160 khách hàng xuất khẩu chủ yếu ở các khu vực miền Tây và đông Nam Bộ như các tỉnh đồng Nai, Biên Hoà, Bình Dương, khu vực đBSCL, và một số lượng lớn các công ty nước ngoài hiện ựang ựặt chi nhánh tại Tp. HCM. Số lượng khách hàng tăng dần qua các năm, nhiều nhất là năm 2006, khi số lượng khách hàng tăng ựến hơn 50%, từ 104 lên ựến 159 doanh nghiệp vào cuối năm 2006. Từựó cũng giúp cho khối lượng ngoại tệ giao dịch thanh toán xuất khẩu thông qua HSBC cũng tăng ựều qua các năm:

Bng 1: TNG KHI LƯỢNG GIAO DCH THANH TOÁN XUT KHU CA HSBC T NĂM 2004 đẾN NĂM 2006 Năm Thc hin (1000 USD) Kế hoch (1000 USD) So vi kế hoch (%) So vi năm trước (%) 2004 398.580,00 420.350,00 94,82 - 2005 430.167,00 480.425,00 89,54 107,92 2006 561.075,00 606.547,00 92,50 130,43

(Nguồn: Theo báo cáo kết quả hoạt ựộng hàng năm của HTV)

0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 1000 U S D 2004 2005 2006 Thực hiện Kế hoạch

Qua bảng số liệu và biểu ựồ trên ta có thể thấy ựược tốc ựộ tăng trưởng khối lượng giao dịch xuất khẩu của HTV là khá lớn, nhất là vào năm 2006, tốc

ựộ này là 30,43% ựạt hơn 561 triệu USD. Ở giai ựoạn này do số lượng khách hàng tăng lên khá nhanh do ựó giúp cho tổng khối lượng giao dịch thanh toán qua HTV cũng tăng trưởng khá mạnh, ựiều ựó không chỉ khẳng ựịnh uy tắn của ngân hàng và sự tắn nhiệm của khách hàng dành cho HSBC mà còn mang lại một nguồn doanh thu lớn cho ngân hàng. Tuy nhiên, khối lượng giao dịch thực tế vẫn còn thấp hơn so với kế hoạch ựề ra, nhưng tỉ lệ thấp hơn vẫn ở mức ựộ chấp nhận

ựược. Mức ựộ hoàn thành kế hoạch giảm qua các năm mặc dù khối lượng giao dịch thực tế tăng nhanh với tỉ trọng khá lớn, nhưng lại không tăng nhanh như kế

hoạch mà bộ phận CMB chỉựịnh. đây còn là một hạn chế khá lớn của HTV, do

ựó cần phải ựẩy nhanh công tác xúc tiến mở rộng khu vực hoạt ựộng và tìm kiếm khách hàng mới, và áp dụng hơn nữa nhiều các hình thức hỗ trợ thu hút khách hàng.

Hoạt ựộng thanh toán xuất khẩu diễn ra nhộn nhịp tại HTV ựã ựóng góp vào thu nhập chung của HTV:

Bng 2: TNG DOANH THU T HOT đỘNG CA HTV TNĂM 2004 đẾN NAY đvt: 1000 USD Ch tiêu 2004 2005 2006 2007(KH) Thu nhập từ lãi 1.666,20 1.893,40 2.462,00 4.107,00 Thu nhập từ phắ và hoa hồng: 2.484,20 2.822,90 3.469,00 3.410,00 + Xuất khẩu 962,50 1.100,00 1.352,00 1.395,00 + Nhập khẩu 1.521,70 1.722,90 2.117,00 2.015,00 Tng thu nhp 4.150,40 4.748,30 5.931,00 7.517,00 (%) Xuất khẩu/Tổng thu nhập 23,19 23,17 22,80 18,56

Tắnh từ năm 2004 ựến nay tổng thu nhập từ hoạt ựộng của HTV vẫn tăng nhưng ở một mức mức ựộ ổn ựịnh chưa có sự tăng trưởng mạnh. Trong ựó mức doanh thu của hoạt ựộng xuất khẩu chiếm khoảng hơn 22% từ năm 2004 ựến nay. Doanh thu của HTV tăng nhiều là dựa vào thu nhập từ lãi cho vay và hoạt ựộng nhập khẩu hơn là do xuất khẩu mang lại. Trên thực tế, thì hoạt ựộng xuất khẩu dù hoạt ựộng nhộn nhịp hơn, khối lượng công việc lớn hơn nhưng mức thu nhập và lợi nhuận mang lại không cao, nguyên nhân là do các tỉ lệ hoa hồng và mức phắ tắnh cho khách hàng xuất khẩu thấp hơn các doanh nghiệp nhập khẩu, nguyên nhân chủ yếu là hiện nay HTV ựang chú trọng thu hút thêm các khách hàng mới trong nước, ưu tiên hỗ trợ cho xuất khẩu do ựó ựang áp dụng nhiều hình thức ưu

ựãi cho các doanh nghiệp này. Trong năm 2007 khi số lượng khách hàng tăng cao, nền kinh tế nước ta ựã có nhiều chuyển biến tắch cực, giao thương quốc tế

tăng nhanh cùng với những lợi thế tắch cực, cũng như mức ựộ uy tắn ngày càng cao của mình HTV ựã mạnh dạn ựề ra mức doanh thu kế hoạch tăng so với năm 2006 là 26,74%, trong ựó mức doanh thu từ xuất khẩu sẽ tăng lên 4%. Tắnh cho

ựến cuối quắ 1 năm 2007 doanh thu thực từ hoạt ựộng chung ựã ựạt ựược 1,65 triệu USD, hơn 20% so với mức kế hoạch ựề ra, trong ựó doanh thu từ xuất khẩu 0,56 triệu USD, mặc dù ựây chưa phải là mùa cao ựiểm của các hoạt ựộng xuất khẩu. Do ựó, HTV tin tưởng vào khả năng hoạt ựộng sẽ hoàn thành ựược kế

hoạch.

Tại HTV có 2 phương thức thanh toán xuất khẩu chủ yếu ựược thực hiện là thanh toán tắn dụng chứng từ và thanh toán nhờ thu. đây là những phương thức phổ biến ựược tin tưởng và sử dụng rộng rãi hiện nay trong hoạt ựộng ngoại thương vì những ưu ựiiểm nổi bật của chúng:

Bng 3: TNG KHI LƯỢNG GIAO DCH THANH TOÁN XUT KHU

đƯỢC PHÂN LOI THEO CÁC HÌNH THC THANH TOÁN

đvt: 1000 USD

Ch tiêu 2004 2005 2006

Tổng giá trị XK tắnh theo L/C 224.002,00 281.760,00 386.581,00 Tổng giá tri XK tắnh theo phương thức nhờ thu: 174.578,00 148.408,00 174.494,00 + Tổng giá trị XK tắnh theo D/P 88.086,00 79.151,00 111.093,00 + Tổng giá trị XK tắnh theo D/A 86.492,00 69.257,00 63.401,00

Tng cng 398.580,00 430.167,00 561.075,00

% Tăng giảm so với năm trước - 7,92 30,43

(Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo kết quả hoạt ựộng ựịnh kì hàng năm của HTV do bộ phận phát triển kinh doanh lập)

Theo thống kê ở bảng trên, thì trong các phương thức hoạt ựộng ựược thực hiện thanh toán tại ựây thì phương thức thanh toán bằng L/C ựược thực hiện với khối lượng lớn nhất khi tổng giá trị giao dịch tăng ựều qua các năm từ 224 triệu USD năm 2004 lên ựến hơn 386 triệu USD vào năm 2006. Song song với sự tăng trưởng của phương thức tắn dụng chứng từ thì sự phát triển của phương thức nhờ

thu có dấu hiệu chững lại, khi hình thức thanh toán L/C bắt ựầu gia tăng và trở

nên phổ biến ở năm 2005 thì phương thức nhờ thu ựã giảm xuống. Cho ựến năm 2006 khối lượng giao dịch thông qua phương thức này lại tăng lên, là do số

lượng khách hàng tăng lên, tốc ựộ gia tăng của hình thức này không cao bằng thanh toán tắn dụng chứng từ (17,6% so với 37,2%). Trong thanh toán nhờ thu thì hình thức thanh toán trả ngay ựược khách hàng áp dụng phổ biến hơn so với nhờ

thu trả chậm, bởi vì mặt thuận lợi của nó về thời hạn thu tiền. Chắnh vì vậy qua các năm thì khối lượng giao dịch bằng phương thức nhờ thu trả chậm (D/A) ựã có xu hướng giảm xuống so với nhờ thu trả ngay.

0 % 2 0 % 4 0 % 6 0 % 8 0 % 1 0 0 % D/A 2 1 ,7 1 6 ,1 1 1 ,3 D/P 2 2 ,1 1 8 ,4 1 9 ,8 Tắn dụng c hứng từ 5 6 ,2 6 5 ,5 6 8 ,9 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6

Hình 6: Biu ựồ th hin t trng ca các phương thc thanh toán xut khu

ựược thc hin ti HSBC (2004 Ờ 2006)

Qua biểu ựồ trên giúp ta có thể thấy ựược phương thức thanh toán tắn dụng chứng từ ngày càng ựược các doanh nghiệp xuất khẩu áp dụng nhiều hơn các phương thức khác, tỉ trọng ựược áp dụng của phương thức này từ 56,2% năm 2004 tăng ựến 68,9% năm 2006, trong khi hình thức thanh toán D/P và D/A lại giảm ựi từ 21,7% năm 2004 xuống còn 11,3% năm 2006 (thanh toán D/A) và từ

22,1% năm 2004 xuống 19,8% năm 2006 (thanh toán D/P). Sự sụt giảm của các phương thức này vì mức ựộ rủi ro của nó lại cao hơn so với thanh toán bằng L/C. L/C ựược áp dụng ngày càng phổ biến hơn vì những ưu ựiểm của nó, nổi bật nhất nó là phương thức ựảm bảo lợi ắch cho các bên tham gia vào hoạt ựộng ngoại thương này.

Một phần của tài liệu CÁC HÌNH THỨC HỖ TRỢ TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA HSBC ðỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU THỦY SẢN TẠI ðỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)