- Các loại phí khác:
3.2.2 Phân tích, ñánh giá chung về hoạt ñộng thanh toán quốc tế tại HSBC
Hiện nay HTV ựang phục vụ cho khoảng hơn 160 khách hàng xuất khẩu chủ yếu ở các khu vực miền Tây và đông Nam Bộ như các tỉnh đồng Nai, Biên Hồ, Bình Dương, khu vực đBSCL, và một số lượng lớn các cơng ty nước ngồi hiện ựang ựặt chi nhánh tại Tp. HCM. Số lượng khách hàng tăng dần qua các
năm, nhiều nhất là năm 2006, khi số lượng khách hàng tăng ựến hơn 50%, từ 104 lên ựến 159 doanh nghiệp vào cuối năm 2006. Từ ựó cũng giúp cho khối lượng
ngoại tệ giao dịch thanh tốn xuất khẩu thơng qua HSBC cũng tăng ựều qua các năm:
Bảng 1: TỔNG KHỐI LƯỢNG GIAO DỊCH THANH TOÁN XUẤT KHẨU CỦA HSBC TỪ NĂM 2004 đẾN NĂM 2006
Năm Thực hiện (1000 USD) Kế hoạch (1000 USD) So với kế hoạch (%) So với năm trước (%) 2004 398.580,00 420.350,00 94,82 - 2005 430.167,00 480.425,00 89,54 107,92 2006 561.075,00 606.547,00 92,50 130,43
(Nguồn: Theo báo cáo kết quả hoạt ựộng hàng năm của HTV)
0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 1000 U S D 2004 2005 2006 Thực hiện Kế hoạch
Qua bảng số liệu và biểu ựồ trên ta có thể thấy ựược tốc ựộ tăng trưởng
khối lượng giao dịch xuất khẩu của HTV là khá lớn, nhất là vào năm 2006, tốc
ựộ này là 30,43% ựạt hơn 561 triệu USD. Ở giai ựoạn này do số lượng khách
hàng tăng lên khá nhanh do đó giúp cho tổng khối lượng giao dịch thanh toán qua HTV cũng tăng trưởng khá mạnh, ựiều ựó khơng chỉ khẳng định uy tắn của ngân hàng và sự tắn nhiệm của khách hàng dành cho HSBC mà còn mang lại một nguồn doanh thu lớn cho ngân hàng. Tuy nhiên, khối lượng giao dịch thực tế vẫn còn thấp hơn so với kế hoạch ựề ra, nhưng tỉ lệ thấp hơn vẫn ở mức ựộ chấp nhận
ựược. Mức ựộ hoàn thành kế hoạch giảm qua các năm mặc dù khối lượng giao
dịch thực tế tăng nhanh với tỉ trọng khá lớn, nhưng lại không tăng nhanh như kế hoạch mà bộ phận CMB chỉ ựịnh. đây còn là một hạn chế khá lớn của HTV, do
ựó cần phải ựẩy nhanh công tác xúc tiến mở rộng khu vực hoạt ựộng và tìm kiếm
khách hàng mới, và áp dụng hơn nữa nhiều các hình thức hỗ trợ thu hút khách hàng.
Hoạt động thanh tốn xuất khẩu diễn ra nhộn nhịp tại HTV ựã đóng góp vào thu nhập chung của HTV:
Bảng 2: TỔNG DOANH THU TỪ HOẠT đỘNG CỦA HTV TỪ NĂM 2004 đẾN NAY đvt: 1000 USD Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007(KH) Thu nhập từ lãi 1.666,20 1.893,40 2.462,00 4.107,00 Thu nhập từ phắ và hoa hồng: 2.484,20 2.822,90 3.469,00 3.410,00 + Xuất khẩu 962,50 1.100,00 1.352,00 1.395,00 + Nhập khẩu 1.521,70 1.722,90 2.117,00 2.015,00 Tổng thu nhập 4.150,40 4.748,30 5.931,00 7.517,00
(%) Xuất khẩu/Tổng thu nhập 23,19 23,17 22,80 18,56
Tắnh từ năm 2004 ựến nay tổng thu nhập từ hoạt ựộng của HTV vẫn tăng nhưng ở một mức mức ựộ ổn ựịnh chưa có sự tăng trưởng mạnh. Trong ựó mức doanh thu của hoạt ựộng xuất khẩu chiếm khoảng hơn 22% từ năm 2004 ựến nay. Doanh thu của HTV tăng nhiều là dựa vào thu nhập từ lãi cho vay và hoạt ựộng nhập khẩu hơn là do xuất khẩu mang lại. Trên thực tế, thì hoạt ựộng xuất khẩu dù hoạt ựộng nhộn nhịp hơn, khối lượng công việc lớn hơn nhưng mức thu nhập và lợi nhuận mang lại không cao, nguyên nhân là do các tỉ lệ hoa hồng và mức phắ tắnh cho khách hàng xuất khẩu thấp hơn các doanh nghiệp nhập khẩu, nguyên nhân chủ yếu là hiện nay HTV ựang chú trọng thu hút thêm các khách hàng mới trong nước, ưu tiên hỗ trợ cho xuất khẩu do ựó đang áp dụng nhiều hình thức ưu
ựãi cho các doanh nghiệp này. Trong năm 2007 khi số lượng khách hàng tăng
cao, nền kinh tế nước ta ựã có nhiều chuyển biến tắch cực, giao thương quốc tế
tăng nhanh cùng với những lợi thế tắch cực, cũng như mức ựộ uy tắn ngày càng cao của mình HTV đã mạnh dạn ựề ra mức doanh thu kế hoạch tăng so với năm
2006 là 26,74%, trong đó mức doanh thu từ xuất khẩu sẽ tăng lên 4%. Tắnh cho ựến cuối quắ 1 năm 2007 doanh thu thực từ hoạt ựộng chung ựã ựạt ựược 1,65
triệu USD, hơn 20% so với mức kế hoạch ựề ra, trong ựó doanh thu từ xuất khẩu 0,56 triệu USD, mặc dù ựây chưa phải là mùa cao ựiểm của các hoạt ựộng xuất
khẩu. Do ựó, HTV tin tưởng vào khả năng hoạt ựộng sẽ hoàn thành ựược kế
hoạch.
Tại HTV có 2 phương thức thanh toán xuất khẩu chủ yếu ựược thực hiện là thanh tốn tắn dụng chứng từ và thanh toán nhờ thu. đây là những phương
thức phổ biến ựược tin tưởng và sử dụng rộng rãi hiện nay trong hoạt ựộng ngoại thương vì những ưu ựiiểm nổi bật của chúng:
Bảng 3: TỔNG KHỐI LƯỢNG GIAO DỊCH THANH TOÁN XUẤT KHẨU
đƯỢC PHÂN LOẠI THEO CÁC HÌNH THỨC THANH TỐN đvt: 1000 USD
Chỉ tiêu 2004 2005 2006
Tổng giá trị XK tắnh theo L/C 224.002,00 281.760,00 386.581,00 Tổng giá tri XK tắnh theo phương thức nhờ thu: 174.578,00 148.408,00 174.494,00 + Tổng giá trị XK tắnh theo D/P 88.086,00 79.151,00 111.093,00 + Tổng giá trị XK tắnh theo D/A 86.492,00 69.257,00 63.401,00
Tổng cộng 398.580,00 430.167,00 561.075,00
% Tăng giảm so với năm trước - 7,92 30,43
(Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo kết quả hoạt ựộng ựịnh kì hàng năm của HTV do bộ phận phát triển kinh doanh lập)
Theo thống kê ở bảng trên, thì trong các phương thức hoạt ựộng ựược thực hiện thanh tốn tại đây thì phương thức thanh toán bằng L/C ựược thực hiện với khối lượng lớn nhất khi tổng giá trị giao dịch tăng ựều qua các năm từ 224 triệu USD năm 2004 lên ựến hơn 386 triệu USD vào năm 2006. Song song với sự tăng trưởng của phương thức tắn dụng chứng từ thì sự phát triển của phương thức nhờ thu có dấu hiệu chững lại, khi hình thức thanh tốn L/C bắt ựầu gia tăng và trở nên phổ biến ở năm 2005 thì phương thức nhờ thu ựã giảm xuống. Cho ựến năm 2006 khối lượng giao dịch thông qua phương thức này lại tăng lên, là do số lượng khách hàng tăng lên, tốc ựộ gia tăng của hình thức này không cao bằng
thanh tốn tắn dụng chứng từ (17,6% so với 37,2%). Trong thanh toán nhờ thu thì hình thức thanh tốn trả ngay ựược khách hàng áp dụng phổ biến hơn so với nhờ thu trả chậm, bởi vì mặt thuận lợi của nó về thời hạn thu tiền. Chắnh vì vậy qua các năm thì khối lượng giao dịch bằng phương thức nhờ thu trả chậm (D/A) ựã có xu hướng giảm xuống so với nhờ thu trả ngay.
0 % 2 0 % 4 0 % 6 0 % 8 0 % 1 0 0 % D/A 2 1 ,7 1 6 ,1 1 1 ,3 D/P 2 2 ,1 1 8 ,4 1 9 ,8 Tắn dụng c hứng từ 5 6 ,2 6 5 ,5 6 8 ,9 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6
Hình 6: Biểu ựồ thể hiện tỉ trọng của các phương thức thanh toán xuất khẩu
ựược thực hiện tại HSBC (2004 Ờ 2006)
Qua biểu ựồ trên giúp ta có thể thấy ựược phương thức thanh tốn tắn
dụng chứng từ ngày càng ựược các doanh nghiệp xuất khẩu áp dụng nhiều hơn
các phương thức khác, tỉ trọng ựược áp dụng của phương thức này từ 56,2% năm 2004 tăng ựến 68,9% năm 2006, trong khi hình thức thanh tốn D/P và D/A lại
giảm ựi từ 21,7% năm 2004 xuống còn 11,3% năm 2006 (thanh toán D/A) và từ 22,1% năm 2004 xuống 19,8% năm 2006 (thanh toán D/P). Sự sụt giảm của các phương thức này vì mức ựộ rủi ro của nó lại cao hơn so với thanh toán bằng L/C. L/C ựược áp dụng ngày càng phổ biến hơn vì những ưu ựiểm của nó, nổi bật nhất nó là phương thức ựảm bảo lợi ắch cho các bên tham gia vào hoạt ựộng ngoại