Khỏi ni?m quHn lý nhà nưLc ủEi vLi doanh nghi?p kinh tC quEc phũng

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước đối với các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng.PDF (Trang 28 - 31)

7. KCt ceu cfa lugn án

1.1. Doanh nghi?p kinh tC quEc phòng

1.2.1. Khỏi ni?m quHn lý nhà nưLc ủEi vLi doanh nghi?p kinh tC quEc phũng

DN KTQP là m t b ph n cú tớnh ủ7c thự nvm trong c ng ủUng DN, do ủú QLNN ủ!i v,i DN KTQP cũng ph i ủ7t trong khuụn khK QLNN ủ!i v,i h" th!ng DN nói chung và nói r ng hơn là QLNN vE kinh t2. Hi"n nay ngay c khỏi ni"m QLNN vE kinh t2 là thu t ng ủư'c nhSc ủ2n rNt nhiEu trong các tài li"u, giáo trình, song cũng chưa có m t khái ni"m th!ng nhNt.

Trong lu n ỏn này, tỏc gi d(a vào khỏi ni"m QLNN vE kinh t2, QLNN ủ!i v,i DN núi chung và nh ng ủ7c trưng c a DN KTQP, t) ủú ủưa ra khỏi ni"m QLNN ủ!i v,i DN KTQP theo m t cỏch ti2p c n phự h'p v,i nEn kinh t2 thI trưTng toàn c\u hoỏ và ủ!i tư'ng qu n lý.

1.2.1.1 Cách ti p c-n

Cú nhiEu cỏch ti2p c n khỏi ni"m QLNN ủ!i v,i cỏc DN KTQP, nhưng theo quan ủiJm hi"n ủHi thỡ trong bNt cL nEn kinh t2 thI trưTng nào, quan h"

gi a cơ quan QLNN và DN cũng c\n ủư'c xõy d(ng theo hư,ng khụng chh là quan h" gi a ch thJ qu n lý và ủ!i tư'ng qu n lý, mà cũn là quan h" ủ!i tỏc, hz tr' lqn nhau ủJ phỏt triJn. Theo quan ủiJm này thỡ DN KTQP v)a là ủ!i tư'ng v)a là khỏch hàng c a QLNN. ðiEu ủú cú nghĩa là, Nhà nư,c mu!n qu n lý ủư'c cỏc DN KTQP thỡ ph i: (i) xỏc ủInh rừ sL m"nh c a cỏc DN KTQP; (ii) hiJu vE s( v n hành c a DN KTQP trong nEn kinh t2 thI trưTng;

(iii) hiJu m;c tiờu c a khỏch hàng (tLc DN KTQP) mu!n gỡ?; (iv) xỏc ủInh Nhà nư,c nờn làm gỡ ủJ tHo ủiEu ki"n cho cỏc DN KTQP th(c hi"n ủư'c sL m"nh c a mình?

Như v y nghiờn cLu QLNN ủ!i v,i DN KTQP ủũi hli ph i làm rừ ba l(c lư'ng có liên quan:

Th nh t, ủ!i tư'ng qu n lý: h" th!ng DN KTQP. Ph i làm rừ m;c ủớch, m;c tiờu, ủ7c ủiJm và vai trũ c a DN là gỡ?

Th hai, ch thJ qu n lý: b mỏy QLNN ủ!i v,i DN KTQP. Ph i làm rừ:

Nhà nư,c qu n lý các DN KTQP nhvm m;c tiêu gì? Nhà nư,c qu n lý DN KTQP nghĩa là làm gỡ? (n i dung c a QLNN ủ!i v,i DN KTQP).

Th ba, mụi trưTng^ thI trưTng. Xem xột cỏc chLc năng QLNN ủ!i v,i DN KTQP ph i ủ7t trong b!i c nh mụi trưTng bi2n ủ ng ủJ làm rừ cỏc y2u t!

mụi trưTng cú tỏc ủ ng như th2 nào ủ2n hoHt ủ ng c a DN cũng như hoHt ủ ng QLNN?

1.2.1.2 Khỏi ni m qu n lý nhà nư c ủ i v i doanh nghi p núi chung Hi"n nay cũn cú nhiEu ý ki2n khỏc nhau vE QLNN ủ!i v,i DN.

Lo i ý ki8n th nh t cho rQng, DN là ủ!i tư'ng quan tr ng nhNt c a QLNN vE kinh t2 nên Nhà nư,c ph i qu n lý ch7t ngay t) khi cNp phép và trong toàn b quỏ trỡnh hoHt ủ ng c a DN nhvm b o ủ m kh năng ủiEu ti2t vĩ mụ c a Nhà nư,c ủ!i v,i nEn kinh t2, b o v" nh ng l'i ớch cụng c ng quan tr ng và gi m thiJu nh ng tỏc ủ ng tiờu c(c c a DN. Song nhiEu ý ki2n cho

rvng, n2u qu n lý như v y sx can thi"p quỏ sõu vào cỏc hoHt ủ ng kinh doanh c a DN, c n tr+ s( phát triJn c a DN.[48]

Lo i ý ki8n th hai cho rQng, xã h i qu n lý DN là hi"u qu nhNt, Nhà nư,c chh qu n lý t!i thiJu, nghĩa là qu n lý thông qua vi"c tHo môi trưTng hoHt ủ ng thu n l'i cho DN. N2u Nhà nư,c kiJm soỏt quỏ ch7t ủ!i v,i DN sx dqn ủ2n tỡnh trHng cỏc cơ quan QLNN ủ7t ra cỏc quy ủInh qu n lý ủ!i v,i DN theo kiJu “hành là chớnh”. Th m chớ cú quan ủiJm thỏi quỏ khi cho rvng khụng c\n QLNN ủ!i v,i DN, qu n lý là vi"c c a DN, b+i vỡ cỏc quy ủInh QLNN chh làm tăng thờm chi phớ cho xó h i. Th(c chNt, ủõy là quan ủiJm phi2n di"n và sai l\m, b+i n2u thi2u cỏc quy ủInh, ủiEu ti2t c a Nhà nư,c thỡ cái giá ph i tr cho nh ng thi"t hHi không chh vE m7t xã h i mà c vE kinh t2 là rNt l,n. Hơn n a s( c\n thi2t c a QLNN ủ!i v,i DN hi"n nay xuNt phỏt t) l'i ớch c hai phớa ^ ch thJ qu n lý và ủ!i tư'ng qu n lý.[42]

VNn ủE là + chz, Nhà nư,c làm sao v)a kiJm soỏt ủư'c DN, v)a khụng hHn ch2 s( phỏt triJn c a DN, ngư'c lHi, tHo ủiEu ki"n cho s( phỏt triJn c a DN. QLNN ph i theo kIp và vì s( phát triJn c a DN, ph i phù h'p v,i xu th2 h i nh p kinh t2 qu!c t2 và toàn c\u hóa.

Giáo trình Qu n lý h c KTQD c a trưTng ðHi h c KTQD cho rvng QLNN ủ!i v,i DN là khõu cơ b n trong qu n lý kinh t2 (QLKT); ủú là s( tỏc ủ ng cú ch ủớch, cú tK chLc và bvng phỏp quyEn nhà nư,c lờn cỏc DN và vỡ m;c tiờu phỏt triJn KT^XH c a ủNt nư,c. [90]

TKng h'p và k2 th)a cú ch n l c m t s! quan ủiJm, lu n ỏn ủưa ra khỏi ni"m: QLNN ủ!i v,i DN là quỏ trỡnh tỏc ủ ng c a Nhà nư,c lờn DN, b o ủ m cho DN sW d;ng cú hi"u qu nhNt cỏc nguUn l(c, tiEm năng và cơ h i ủJ kinh doanh có hi"u qu , nhvm th(c hi"n các m;c tiêu phát triJn KT^XH.

1.2.1.3 Khỏi ni m qu n lý nhà nư c ủ i v i cỏc doanh nghi p kinh t qu c phũng M7c dự ủó cú nhiEu cụng trỡnh nghiờn cLu vE QLNN ủ!i v,i DNQð nhưng theo tỏc gi lu n ỏn tỡm hiJu thỡ chưa cú cụng trỡnh nào ủưa ra khỏi

ni"m QLNN ủ!i v,i cỏc DN KTQP. Vỡ v y + lu n ỏn này, theo cỏch ti2p c n ủó trỡnh bày (m;c 1.2.1.1) và d(a trờn khỏi ni"m QLNN ủ!i v,i DN (m;c 1.2.1.2), tỏc gi ủưa ra khỏi ni"m QLNN ủ!i v,i cỏc DN KTQP:

QLNN ủ i v?i cỏc DN KTQP là sC tỏc ủ ng c>a Nhà nư?c lờn cỏc DN KTQP, thụng qua quỏ trỡnh ho ch ủ2nh, tM ch c, chA ủ o và kiYm soỏt ho t ủ ng c>a DN, t o ra mụi trưZng thu5n l i sao cho DN thCc hi9n ủư c cỏc s m9nh c>a mình v?i hi9u lCc, hi9u qu1 cao m t cách b=n v:ng, hư?ng t?i mRc tiờu phỏt triYn kinh t8, xó h i và QP c>a ủ t nư?c trong ủi=u ki9n bi8n ủ ng c>a môi trưZng trong nư?c và qu c t8.

Khỏi ni"m nờu trờn bao gUm cỏc y2u t! cơ b n sau ủõy:

M;c tiờu c a QLNN ủ!i v,i DN KTQP, ủú là tăng trư+ng và Kn ủInh kinh t2; gi v ng QPAN; phát triJn bEn v ng.

ð!i tư'ng qu n lý là các DN KTQP.

Ch thJ QLNN ủ!i v,i DN KTQP, theo nghĩa r ng ủú là b mỏy QLNN gUm nhiEu cơ quan qu n lý các lĩnh v(c, các ngành khác nhau c a nEn KTQD; theo nghĩa hˆp ủú là BQP. Chớnh ph th!ng nhNt QLNN ủ!i v,i DN KTQP nhưng BQP chIu trách nhi"m trư,c Chính ph ch trì và ph!i h'p v,i cỏc B , ngành khỏc th(c hi"n QLNN ủ!i v,i DN KTQP. Như v y ch thJ QLNN ủ!i v,i DN KTQP ủa dHng hơn so v,i cỏc DN ngoài Qð.

N i dung QLNN ủ!i v,i DN KTQP xột theo quỏ trỡnh qu n lý, gUm cỏc chLc năng hoHch ủInh, tK chLc, ủiEu hành và kiJm soỏt h" th!ng DN KTQP.

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước đối với các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng.PDF (Trang 28 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(207 trang)